2014年物流師考試《生產(chǎn)物流管理》筆記輔導(dǎo):與設(shè)計原則

　　一、企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計原則(本章掌握程度為理解)

　　1、企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的特點

　　(1)物料是按照加工的工藝過程在流動，其路線是由加工的工藝流程決定的，不能隨意變動。

　　(2)物流系統(tǒng)必需是連續(xù)、有節(jié)奏、按比例的進行。

　　(3)物流裝卸過程要求安全可靠。

　　2、設(shè)計生產(chǎn)物流系統(tǒng)的原則

　　(1)物料搬運的路程最短;

　　(2)盡量做到庫存合理;

　　(3)選擇合理的搬運設(shè)備。

　　3、生產(chǎn)物流規(guī)劃要解決的主要問題

　　(1)廠區(qū)規(guī)劃：根據(jù)場外交通運輸、廠區(qū)的地形面積，產(chǎn)品種類及其工藝過程，合理布置各車間、各倉庫以及非生產(chǎn)設(shè)施之間的位置。

　　(2)工位配置：合理布置各工位的位置，使工件搬運的工作量最小。

　　(3)合理庫存空間確定。

　　(4)搬運設(shè)備的選擇：能適應(yīng)被搬運物料的性質(zhì)、質(zhì)量、形狀、尺寸及物流量，同時要做到設(shè)備的固定投資少，運營費用低。

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