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2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理招標(biāo)采購(gòu)》第四章練習(xí)題

更新時(shí)間:2014-03-25 14:03:43 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理招標(biāo)采購(gòu)》第四章服務(wù)項(xiàng)目管理練習(xí)題,并附參考答案,供廣大考友復(fù)習(xí)備考過(guò)程中,通過(guò)做題檢測(cè)、提高自己。

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  第四章服務(wù)項(xiàng)目管理

  一、單選題

  1. 某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包人與承包人簽訂了工程施工合同,合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程,

  估算工程量A 項(xiàng)為2100 立方米,B 項(xiàng)目為2200 立方米,經(jīng)過(guò)協(xié)商合同價(jià)A 項(xiàng)為150

  元/立方米。B 項(xiàng)為130 元/立方米。承包合同規(guī)定:開(kāi)工前發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合

  同價(jià)20%的預(yù)付款,應(yīng)該支付的預(yù)付款是( A )。

  A.12.02 萬(wàn)元B.13.02 萬(wàn)元C.11.02 萬(wàn)元D,15.02 萬(wàn)元

  2.適和于企事業(yè)單位內(nèi)部已經(jīng)設(shè)立專業(yè)職能性的支持性體系,但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng),內(nèi)部協(xié)

  調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目的組織方式是( D )組織。

  A 項(xiàng)目式B 職能式C 組合式D 矩陣式E 復(fù)合式

  3. 我國(guó)目前對(duì)工程前期的管理比較重視,一般都嚴(yán)格遵循(A)的基本建設(shè)程序,在投資研

  究決策方面已經(jīng)形成了委托咨詢機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)服務(wù)的慣例。

  A.項(xiàng)目建議書――可行性研究報(bào)告――設(shè)計(jì)――施工建設(shè)

  B.項(xiàng)目建議書――設(shè)計(jì)――施工建設(shè)

  C.項(xiàng)目建議書――設(shè)計(jì)――可行性研究報(bào)告――施工建設(shè)

  D.可行性研究報(bào)告――項(xiàng)目建議書――設(shè)計(jì)――施工建設(shè)

  4. 服務(wù)項(xiàng)目管理中,可通過(guò)運(yùn)用(A)方法在項(xiàng)目全面范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包

  A.工作分解結(jié)構(gòu)

  B.責(zé)任分配矩陣

  C. 組織分解結(jié)構(gòu)

  D. 資源分解結(jié)構(gòu)

  5.服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù)方法質(zhì)量的最根本標(biāo)準(zhǔn)是( D )。

  A.方法應(yīng)具有持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展的余地

  B.方法應(yīng)與技術(shù)發(fā)展水平相適應(yīng)

  C.方法應(yīng)具有理論性

  D.方法應(yīng)給客戶帶來(lái)真正的收益

  6.技術(shù)價(jià)格的確定包括成本構(gòu)成和( B )的估算。

  A.新增利潤(rùn)B.期得利潤(rùn)

  C.研發(fā)費(fèi)用D.預(yù)期轉(zhuǎn)讓價(jià)格

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  二、多選題

  1、下面哪些是咨詢服務(wù)企業(yè)解決客戶企業(yè)存在問(wèn)題的方法特征( ABD )。

  A,方法有對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)力,并獲得持續(xù)均衡的改進(jìn)與發(fā)展

  B,要研發(fā)新的管理方法,使之與管理及技術(shù)的發(fā)展同步

  C,確保顧客的產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升

  D 決定性的成果是為客戶帶來(lái)實(shí)在的收益

  2. 工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方法一般包括( ACDE )。P290

  A 以投資規(guī)模為基數(shù),按政府部門規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算

  B 按人年費(fèi)單價(jià)取費(fèi)

  C 按人月費(fèi)單價(jià)取費(fèi)

  D 按人日取費(fèi)

  E 服務(wù)取費(fèi)加服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

  3. 咨詢服務(wù)單位在編制項(xiàng)目策劃書時(shí),應(yīng)考慮的因素有(ABE)

  A 經(jīng)濟(jì)效益.

  B. 服務(wù)效益

  C. 客戶的特殊要求

  D. 咨詢服務(wù)標(biāo)的的投資額

  E. 社會(huì)效益

  4.與一般的承發(fā)包合同相比,咨詢服務(wù)合同的特點(diǎn)體現(xiàn)在( ABC )。

  A.對(duì)服務(wù)人員的約定

  B.對(duì)服務(wù)成果的約定

  C.對(duì)附加和額外工作的約定

  D.對(duì)支付方式的約定

  E.對(duì)爭(zhēng)端解決方式的約定

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