2014經(jīng)濟師考試《中級工商管理》模擬試題四

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　　一、單選題　(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

　　第1題公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受(　　)。

　　A.監(jiān)事會的監(jiān)督

　　B.董事會的監(jiān)督

　　C.職工的考核

　　D.股東會的考察

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：經(jīng)理入選后，其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受實踐檢驗，要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。

　　第2題企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是(　　)。

　　A.物流管理模塊

　　B.生產控制模塊

　　C.財務管理模塊

　　D.人力資源管理模塊

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】： ERP主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊。生產控制模塊是ERP的核心模塊，它將分散的生產流程有機結合，加快生產速度，減少生產過程材料、半成品積壓和浪費。

　　第3題 “沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(　　)功能。

　　A.生產以及運送的工作指令

　　B.防止過量生產和過量運送

　　C.進行“目視管理”的工具

　　D.改善的工具

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則，看板數(shù)量減少則生產量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產和過量運送。

　　第4題企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指(　　)。

　　A.查定生產能力

　　B.計劃生產能力

　　C.設計生產能力

　　D.預計生產能力

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：設計生產能力的概念。

　　第5題某企業(yè)生產一種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產能力為(　　)件。

　　A.152

　　B.I64

　　C.168

　　D.172

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：4×420÷10=168件

　　第6題注冊商標的有效期是(　　)。

　　A.5年

　　B.8年

　　C.10年

　　D.12年

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：商標法的規(guī)定。

　　第7題股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是(　　)。

　　A.一次

　　B.兩次

　　C.三次

　　D.四次

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：我國《公司法》規(guī)定，股東大會應當每年召開一次年會。

　　第8題為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式，獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織是(　　)。

　　A.新事業(yè)發(fā)展部

　　B.企業(yè)技術中心

　　C.技術創(chuàng)新小組

　　D.內企業(yè)家

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：新事業(yè)發(fā)展部的概念。

　　第9題企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行(　　)。

　　A.質量控制

　　B.進度控制

　　C.財務控制

　　D.工藝控制

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：杜邦分析法是財務控制的方法。

　　第10題 SWOT分析法中的S和T是指(　　)。

　　A.機會和劣勢

　　B.優(yōu)勢和機會

　　C.優(yōu)勢和威脅

　　D.劣勢和威脅

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunities)和威脅(Threats)的分析方法，S、T分外是指優(yōu)勢和威脅。

　　第11題某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價為20元，賬上的凈資產值為8億元，則該上市公司的市凈率為(　　)倍。

　　A.2.5

　　B.4

　　C.5

　　D.10

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：2×20÷8=5倍

　　第12題各級別之間的薪酬要拉開距離，這體現(xiàn)了薪酬設計制度中的(　　)原則。

　　A.公平

　　B.效率

　　C.競爭

　　D.激勵

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：激勵原則是指企業(yè)內部各類、各職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，以提高員工的工作積極性、

　　第13題某企業(yè)擬生產某種產品，根據(jù)預測估計，該產品的市場狀態(tài)及概率是：暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產品的期望損益值為(　　)萬元。

　　A.28

　　B.32

　　C.36

　　D.38

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：期望損益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32

　　第14題技術轉移要受技術狀況、市場狀況和其他周邊環(huán)境的影響，這是技術轉移(　　)規(guī)律的體現(xiàn)。

　　A.技術轉移的梯度最小律

　　B.技術轉移的信息傳遞率

　　C.技術轉移的適用律

　　D.技術轉移的引力最大律

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：技術轉移的適用律是指技術轉移要受技術狀況、市場狀況和其他周邊環(huán)境的影響。

　　第15題運用德爾菲法時，老師人數(shù)一般為(　　)。

　　A.5～8人

　　B.8～15人

　　C.10～50人

　　D.50～100人

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：德爾菲法的關鍵之一在于決定適當?shù)睦蠋熑藬?shù)，一般10～50人較好。

　　第16題公司的本質特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的(　　)關系。

　　A.委托一代理

　　B.發(fā)包一承包

　　C.交易

　　D.行政隸屬

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：公司制企業(yè)的本質特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的委托一代理關系。

　　第17題下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是(　　)。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.串行控制方式

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：生產控制方式分為三種，事后控制努式、事中控制方式、事前控制方式。事后控制方式是指根據(jù)本期生產結果與期初所制定的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產活動中實施控制的一種方式，它屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產活動。

　　第18題在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產品特征是(　　)。

　　A.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高

　　B.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低

　　C.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低

　　D.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢悾⒁源朔治銎髽I(yè)的產品競爭力，為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。幼童區(qū)位于直角坐標軸的左上角。這個區(qū)位的企業(yè)或產品業(yè)務增長率離，但市場占有率低，本區(qū)中產品或企業(yè)所能產生的現(xiàn)金余額很少，不能滿足因業(yè)務高速增長帶來的資金需求。

　　第19題 (　　)是市場營銷的首要任務。

　　A.發(fā)現(xiàn)市場機會

　　B.選擇目標市場

　　C.制定營銷戰(zhàn)略

　　D.實施與控制營銷戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：發(fā)現(xiàn)市場機會是市場營銷的首要任務。市場機會是指市場上存在的某些未被滿足的需要，可以由企業(yè)利用自己掌握的資源，將其轉化為現(xiàn)實的需求，并提供相應的產品和服務來滿足。

　　第20題下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.促銷的作用在于：傳遞信息，溝通渠道;引導需求，擴大銷售;突出特點，樹立形象;穩(wěn)定銷售，鞏同市場

　　B.廣告往往只是一種單向的信息傳遞，缺乏與消費者的雙向溝通，信息反饋慢而且困雉，同時，有的廣告媒體費用也很高，如電視

　　C.人員推銷靈活性好，針對性強，信息反饋快，成本低，是一種“量體裁衣”式的信息傳遞方式

　　D.公共關系促銷方式缺點是不如其他方式見效快，而且信息發(fā)播權掌握在公共媒體手中，企業(yè)不容易進行控制

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：人員推銷是企業(yè)通過推銷人員與消費者口頭交談來傳遞信息，說服消費者購買的一種營銷活動。這種方法靈活性好，針對性強，信息反饋快，是一種“量體裁衣”式的信息傳遞方式。通過面對面交談，推銷人員可以與消費者進行雙向溝通，并保持密切聯(lián)系，可以對消費者的意見及時作出反應。缺點是成本較高。

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　　第21題創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)人創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應，這是經(jīng)營決策方法中的(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.名義小組技術法

　　C.頭腦風暴法

　　D.創(chuàng)造性思維法

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：頭腦風暴法的定義。

　　第22題以市場上同類產品的價格為定價依據(jù)，并根據(jù)同類產品價格變化來調整價格的定價方法稱為(　　)。

　　A.成本導向定價法

　　B.需求導向定價法

　　C.競爭導向定價法

　　D.顧客導向定價法

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：競爭導向定價法是指以市場上同類競爭產品的價格為定價依據(jù)，并根據(jù)競爭變化來調整價格的定價方法。

　　第23題某日化生產企業(yè)為了提高牙膏產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，重點是改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。本題中該日化生產企業(yè)不斷開拓兒童牙膏市場的行為是業(yè)務戰(zhàn)略的表現(xiàn)。

　　第24題在制品定額法，適合(　　)生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃。

　　A.小批量

　　B.大批大量

　　C.單件小批

　　D.單件大批

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：在制品定額法適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。

　　第25題存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等應采用(　　)方式。

　　A.成組

　　B.垛堆

　　C.散堆

　　D.貨架

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。這種堆碼方式簡便，便于采用機械設備裝卸、堆垛，節(jié)省包裝費用及倉容和運費。

　　第26題 (　　)是品牌的基礎和生命，是使顧客信任和追隨的根本原因。

　　A.形象

　　B.品質

　　C.服務

　　D.形象、品質、服務

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：品質是品牌的基礎和生命，是使顧客信任和追隨的根本原岡;形象是企業(yè)或組織在市場上、社會公眾心目中的個性特征，體現(xiàn)他們的評價和認知，是贏得顧客忠誠的重要途徑;服務是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。

　　第27題對于有專利保護的新產品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為(　　)。

　　A.撇脂價格策略

　　B.快速滲透價格策略

　　C.滿意定價策略

　　D.慢速滲透價格策略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：引入期的特征是產品銷量少，促銷費用多，制造成本高;銷售利潤低。而對于有專利保護的新產品，由于其具有一定的門檻，生產者可采用撇脂策略，快速收回成本。

　　第28題企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和(　　)。

　　A.品牌識別

　　B.形象識別

　　C.關鍵因素識別

　　D.行為識別

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和行為識別。

　　第29題內部招聘的形式主要有(　　)。

　　A.媒體廣告

　　B.高層內定

　　C.晉升

　　D.獵頭公司介紹

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：內部招聘的形式主要有晉升和職位轉換。

　　第30題企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產能力是指(　　)。

　　A.設計生產能力

　　B.預期生產能力

　　C.計劃生產能力

　　D.調控生產能力

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：生產能力按其技術組織條件的不同可分為三種：設計生產能力、查定生產能力、計劃生產能力，計劃生產能力也稱現(xiàn)實能力，它是企業(yè)在計劃期內根據(jù)現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產能力。

　　第31題評級量表法也叫評價量表法或圖表評價尺度法，是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級。通常是采用(　　)。

　　A.合格與不合格2個等級

　　B.優(yōu)秀、合格、不合格3個等級

　　C.優(yōu)、良、中、差4個等級

　　D.優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、差5個等級

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：評級量表法也叫評價量表法或圖表評價尺度法，是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級。通常是采用5點尺度，即優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、差5個等級，每個等級對應一個分數(shù)，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。

　　第32題甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是(　　)方式。

　　A.新設合并

　　B.吸收合并

　　C.收購

　　D.回購

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：吸收合并也稱兼并，如果A、B兩家企業(yè)重組后，A企業(yè)存續(xù)，B企業(yè)注銷法人資格，并入A企業(yè)，則稱A企業(yè)吸收合并了B企業(yè)，本題中符合吸收合并的特點;如果A、B兩家企業(yè)重組后，A、B公司的法人資格全部注銷，合起來成立一個新公司，則成為新設合并。

　　第33題董事會的形式包括定期會議與(　　)。

　　A.特別會議

　　B.臨時會議

　　C.高級會議

　　D.緊急會議

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：董事會會議的形式有定期會議和臨時會議兩種。

　　第34題戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為(　　)。

　　A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

　　B.戰(zhàn)略變化分析

　　C.組織結構調整

　　D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：戰(zhàn)略實施流程依次分為三個步驟：戰(zhàn)略變化分析、戰(zhàn)略方案分解與實施、戰(zhàn)略實施的考核與激勵。

　　第35題把超過目標利潤的部分在企業(yè)全體員工之間進行分配的制度是(　　)。

　　A.員工持股制度

　　B.員工分紅制度

　　C.員工獎金制度

　　D.員工激勵制度

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：員工分紅制度的概念。

　　第36題某企業(yè)投資某項目，總投資1 000萬元，每年凈現(xiàn)金流量分別為200萬元、280萬元、200萬元、300萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值的平均報酬率為(　　)。

　　A.12%

　　B.20%

　　C.24%

　　D.30%

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：平均報酬率=(200+280+200+300+220)÷(5×1 000)：0.24

　　第37題張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放l00萬元獎金，該項獎金屬于( )。

　　A.績效獎金

　　B.建議獎金

　　C.節(jié)約獎金

　　D.特殊貢獻獎金

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工做出的特殊貢獻而設立的獎金。例如，重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

　　第38題任何產品都具有生命周期，都要經(jīng)歷引入、成長、成熟和衰退的時期。在產品生命周期的不同時期，需采取不同的營銷策略，下列屬于成長期的營銷策略的是(　　)。

　　A.快速滲透策略，即以低價格、高促銷費用推出新產品

　　B.尋找新的細分市場，改變廣告宣傳重點

　　C.發(fā)現(xiàn)產品新的用途，尋找新的用戶或改變推銷方式，以擴大產品銷售量

　　D.調整產品自身，以滿足消費者的不同需要，吸引有不同需求的客戶

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：在成長期，消費者對產品已經(jīng)熟悉，消費習慣已經(jīng)形成，企業(yè)銷售量迅速增長，生產規(guī)模也逐步擴大，產品成本逐步降低，新的競爭者也會投入競爭。隨著新的產品特性出現(xiàn)，市場開始細分，分銷渠道增加。此時，企業(yè)為維持市場增值率，延長獲取最大利潤的時間，可采取以下策略：①改善產品品質;②尋找新的細分市場;③改變廣告宣傳重點;④適時降價。

　　第39題大多數(shù)國家的公司法中，都將公司經(jīng)理視為章程中的(　　)。

　　A.固定設定機構

　　B.任意設定機構

　　C.必須設定機構

　　D.輔助設定機構

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：大多數(shù)國家的公司法中，都將公司經(jīng)理視為章程中的任意設定機構。

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　　第40題人力資源規(guī)劃的制定，第一個步驟是(　　)。

　　A.進行人力資源需求與供給預測

　　B.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

　　C.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

　　D.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定，一般分為幾個步驟：收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求;進行人力資源需求與供給預測;制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃;人力資源規(guī)劃實施與效果評價。

　　第41題戰(zhàn)略實施通常利用(　　)和平衡記分卡等方法。

　　A.戰(zhàn)略控制法

　　B.累計積分法

　　C.關鍵績效指標法

　　D.行為模式法

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：戰(zhàn)略實施通常利用關鍵績效指標法和平衡記分卡等方法。

　　第42題某鋼鐵企業(yè)利用自身臨近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產企業(yè)，降低了交易費用，降低產品價格，擴大了市場占有率，這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的(　　)。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)內部的全部成本低于競爭對手的成本，該鋼鐵企業(yè)通過收購鐵礦企業(yè)降低了生產成本，降低了產品價格，體現(xiàn)了成本領先戰(zhàn)略。

　　第43題企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬是(　　)。

　　A.基本薪酬

　　B.激勵薪酬

　　C.間接薪酬

　　D.補償薪酬

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、職級、能力和工作結果所支付給員工的報酬。

　　第44題董事會每年至少召開(　　)次。

　　A.一

　　B.兩

　　C.三

　　D.四

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：公司法對股份有限公司董事會定期會議的期限作了規(guī)定，即每年度至少兩次。

　　第45題某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經(jīng)理和營銷總臨根據(jù)工作巾的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是(　　)。

　　A.管理人員判斷法

　　B.線性回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.管理人員接續(xù)計劃法

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法和一元回歸分析法。管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。本題中由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量符合管理人員判斷法的定義。

　　第46題企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中也是最低的成本，其取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.營銷戰(zhàn)略

　　C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強內部成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為產業(yè)中的成本領先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。

　　第47題根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司的經(jīng)理由(　　)聘任或解聘。

　　A.董事會

　　B.監(jiān)事會

　　C.職工代表大會

　　D.國資監(jiān)管機構

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：我國《公司法》規(guī)定，總經(jīng)理負責執(zhí)行董事會決議，按照《公司法》和公司章的規(guī)定行使職權，向董事會報告工作，對董事會負責，接受董事會的聘任或解騁、評價、考核和獎勵。

　　第48題下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產全過程

　　B.企業(yè)生產物流領先于生產流程，是生產所需物料在空間和時間上的運動過程

　　C.生產物流研究的核心是如何對生產過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制

　　D.適應性目標是指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：從企業(yè)生產物流的屬性來看，企業(yè)生產物流和生產流程同步，是生產所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。

　　第49題董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案作出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的(　　)。

　　A.執(zhí)行機構

　　B.經(jīng)營決策機構

　　C.法人的對外代表機構

　　D.法定常設機構

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：董事會是公司的經(jīng)營決策機構，我國公司法規(guī)定，公司的經(jīng)營計劃、投資方案、公司管理機構的設置和高級管理人員的聘任，需要由董事會作決定。

　　第50題下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.由于名牌是知名品牌或強勢品牌，所以具有強大的名牌效應

　　B.名牌的磁場效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升

　　C.名牌的帶動效應也可稱作“龍頭效應”，像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟的增長

　　D.名牌的負面效應是名牌會引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：名牌會增強企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象會使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產生自豪感和榮譽感，并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神力量得到激發(fā)，從而更加努力、認真地工作。名牌的內斂效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升。

　　第51題企業(yè)聯(lián)盟的各種形式中，適用于垂直供應鏈型企業(yè)的模式是(　　)。

　　A.星形模式

　　B.平行模式

　　C.橢圓模式

　　D.聯(lián)邦模式

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：星形模式適用于垂直供應鏈型企業(yè)，如耐克模式。

　　第52題 20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是(　　)的技術創(chuàng)新過程模型。

　　A.需求拉動

　　B.技術推動

　　C.一體化創(chuàng)新

　　D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡相結合

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：需求拉動的創(chuàng)新過程模型指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。

　　第53題下列不屬于勞動合同的法定條款的是(　　)。

　　A.用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人

　　B.工作內容和工作地點

　　C.勞動報酬

　　D.保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：《勞動合同法》規(guī)定，企業(yè)和勞動者雙方當事人簽訂勞動合同必須具備的條款，主要有：①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人。②勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼。③勞動合同期限。④工作內容和工作地點。勞動合同應明確規(guī)定勞動者從事的具體工作內容和地點，工作內容是用人方對勞動者勞動的具體要求，也是勞動者獲得勞動報酬的依據(jù);工作地點直接影響勞動者的身心健康。⑤工作時間和休息休假。⑥勞動報酬。⑦社會保險。凡是法律法規(guī)規(guī)定范圍內的勞動者和企業(yè)都應當依法參加國家強制性保險。⑧勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。⑨法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項。

　　第54題企業(yè)的戰(zhàn)略目標一般分為盈利、服務、員工和(　　)四個方面。

　　A.產品

　　B.技術

　　C.社會責任

　　D.政治

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。

　　第55題倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米。這體現(xiàn)了倉儲管理的(　　)功能。

　　A.供需調劑

　　B.價格調節(jié)

　　C.貨物運輸能力調節(jié)

　　D.配送與流通加工

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：倉儲管理具有供需調節(jié)的功能，生產和消費不可能完全同步，一些產品的需求季節(jié)性很強，消費具有很強的波動性，然而其生產卻是均衡的;相反，像糧食等產品，生產節(jié)奏有間隔而消費是連續(xù)的。這兩種情況都產生了供需不平衡，這就需要有倉儲作為平衡環(huán)節(jié)加以調控。而本題中大米即屬于第二種情況，體現(xiàn)了倉儲的調節(jié)供需功能。

　　第56題下列說法正確的是(　　)。

　　A.績效考核準備階段的主要任務是績效溝通與績效考核評價

　　B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類

　　C.績效考核結果的反饋是績效考核過程中的最后一個階段

　　D.考核錯誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理等導致的

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：績效考核準備階段的主要任務是制訂績效考核計劃和做好技術準備工作?？冃Э己藢嵤╇A段的主要任務是績效溝通與績效考核評價。績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級、本人和客戶五類。績效考核結果的運用是績效考核過程中的最后一個階段。

　　第57題下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.績效考核項目是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核

　　B.績效考核指標是指績效考核項目的具體內容，是對績效考核項目的細化和分解

　　C.績效考核標準必須具有不變性，不能因人而異

　　D.績效考核標準必須與組織的戰(zhàn)略日標、部門的工作任務和職位職責保持一致

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：績效考核標準必須具有可變性，一方面，對于同一位員工來說，在不同的績效考核周期，隨著外部環(huán)境的變化，績效考核標準也要有相應的變化;另一方面，對于不同的員工來說，即使在同樣的績效考核周期，由于工作環(huán)境的變化，績效考核標準點可能發(fā)生相應的變化。

　　第58題某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2 000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員(　　)人。

　　A.9

　　B.16

　　C.20

　　D.25

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：銷售額增加2000萬元，則需要增加銷售人員2000÷500×10=40人，銷售人員與客服人員的比例為6÷3=2，所以，新增客服人員的數(shù)目為40÷2=20人。

　　第59題盈虧平衡點法將成本分為固定成本和(　　)。

　　A.流動成本

　　B.可變成本

　　C.機會成本

　　D.管理成本

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：盈虧平衡點的特點是將成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進行對比，以確定盈虧平衡時的產量。

　　第60題廣義的生產能力是(　　)和管理能力的綜合。

　　A.創(chuàng)新能力

　　B.技術能力

　　C.生產能力

　　D.銷售能力

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合。

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　　二、多選題　(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分)

　　第61題平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括(　　)等內容。

　　A.財務層面

　　B.顧客層面

　　C.生產層面

　　D.內部經(jīng)營流程層面

　　E.學習與成長層面

　　【正確答案】：A,B,D,E

　　【試題解析】：平衡計分卡是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法，平衡計分卡的設計包括四個方面：財務角度、顧客角度、內部經(jīng)營流程、學習與成長。

　　第62題目前國際上通行的資產評估價值標準主要有(　　)。

　　A.股票面值

　　B.賬面價值

　　C.債券面值

　　D.市場價值

　　E.清算價值

　　【正確答案】：B,D,E

　　【試題解析】：國際上通行的資產評估價值標準主要有三種：賬面價值、市場價值、清算價值。

　　第63題下列關于品牌戰(zhàn)略的說法正確的是(　　)。

　　A.品牌戰(zhàn)略的本質是塑造出企業(yè)的核心專長，從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展

　　B.品牌戰(zhàn)略的實施能夠讓企業(yè)的資源用在關鍵地方，使企業(yè)的行動有主線有目標

　　C.品牌模式選擇是品牌的屬性問題，是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個問題

　　D.品牌識別界定是確立品牌的內涵，也就是企業(yè)希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心

　　E.企業(yè)做大做強靠戰(zhàn)略，解決好戰(zhàn)略問題是品牌發(fā)展的基本條件

　　【正確答案】：A,B,D,E

　　【試題解析】：品牌模式選擇是品牌的結構問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的品牌，是聯(lián)合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業(yè)適用性與時間性。品牌化決策是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個問題。

　　第64題采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有(　　)。

　　A.企業(yè)產品有較高的市場占有率

　　B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力

　　C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度

　　D.企業(yè)有很強的市場營銷能力

　　E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

　　【正確答案】：B,C,D

　　【試題解析】：差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，企業(yè)在產品或服務上要具有領先的聲望，企業(yè)要有很強的市場營銷能力。

　　第65題當企業(yè)分拆出一個子公司后會產生代理成本，這種代理成本包括(　　)。

　　A.機會成本

　　B.剩余損失

　　C.監(jiān)督成本

　　D.契約成本

　　E.資本成本

　　【正確答案】：B,C,D

　　【試題解析】：當企業(yè)分拆出一個子公司后會產生代理成本，這種代理成本包括剩余損失、監(jiān)督成本、契約成本。

　　第66題產學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式，其優(yōu)點主要有(　　)。

　　A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致

　　B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源

　　C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾

　　D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足

　　E.可以減少成本和降低風險

　　【正確答案】：B,D,E

　　【試題解析】：產學研聯(lián)盟的優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補市充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險。

　　第67題即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過(　　)來確保其經(jīng)理職務。

　　A.提高公司利潤水平

　　B.不斷增強公司實力

　　C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

　　D.說服大多數(shù)股東

　　E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟

　　【正確答案】：A,B,C

　　【試題解析】：保住經(jīng)理職位的唯一途徑是提高公司的利潤水平，不斷增強公司的實力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。

　　第68題對企業(yè)R&D進行項目管理是一種通行的做法，項目管理的特點主要有(　　)。

　　A.管理的方式是目標管理

　　B.項目組織是長期性的組織機構

　　C.實施垂直化的領導

　　D.運用多學科的知識

　　E.管理的方法具有封閉性

　　【正確答案】：A,D

　　【試題解析】：對R&D進行項目管理，就是要把各種資源應用于目標，以實現(xiàn)項目的目標，滿足各方面既定的需求。項目管理的方式是目標管理;項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織;管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性，用到多學科的知識和工具。因此BCE錯誤。

　　第69題企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有(　　)。

　　A.組織的剛性

　　B.結構的扁平性

　　C.組織的柔性

　　D.聯(lián)盟的永久性

　　E.連接的虛擬性

　　【正確答案】：B,C,E

　　【試題解析】：企業(yè)聯(lián)盟的特點主要有：目標產品性、優(yōu)勢性、連接的虛擬性、動態(tài)性、組織的柔性、結構的扁平性。

　　第70題關于累計編號法的說法，正確的有(　　)。

　　A.本車間投入提前期等于本車間出產提前期加本車間生產周期

　　B.累計編號法又稱在制品定額法

　　C.累計編號法又稱提前期法

　　D.同一時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小

　　E.同一時問上，越是處于生產開始階段的產品，其編號越小

　　【正確答案】：A,C,D

　　【試題解析】：采用提前期法，對生產的產品應實行累計編號，所以又稱累計編號法(c正確)。依成品出產的先后順序，為每一單位產品編上一個累計號碼，最先生產的那一單位產品編為1號，以此類推，累計編號。因此在同一時間上，越是處于生產完工階段上的產品，其編號越小，越是處于生產開始階段的產品，其累計編號越大。因此D項正確。投入提前期=出產提前期+生產周期，因此A項正確。

　　第71題從絕對量的構成看，資本成本包括(　　)。

　　A.薪資費用

　　B.生產成本

　　C.用資費用

　　D.籌資費用

　　E.機會成本

　　【正確答案】：C,D

　　【試題解析】：從絕對量的構成來看，資本成本包括用資費用和籌資費用兩部分。

　　第72題公司財產權能的兩次分離是指(　　)。

　　A.法人產權與經(jīng)營權的分離

　　B.原始所有權與法人產權的分離

　　C.原始所有權與一般所有權的分離

　　D.法人產權與債權的分離

　　E.法人產權與所有權的分離

　　【正確答案】：A,B

　　【試題解析】：公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權和經(jīng)營權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，公司出資者的所有權轉化為原始所有權，失去了對公司資產的實際占有和支配權;第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產權與經(jīng)營權的分離。

　　第73題關于勞動合同下列說法正確的是(　　)。

　　A.《勞動合同法》第3條規(guī)定：“訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則”

　　B.由于權利和義務是相互對應的，一方的權利即為對方的義務，勞動合同往往從權利方面表述雙方的權利義務關系

　　C.合同的條款分為法定條款和約定條款，不違反法律和行政法規(guī)，具有與法定條款同樣的約束力

　　D.《勞動合同法》規(guī)定非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議

　　E.企業(yè)勞動合同有效應當具備如下四個要件：勞動合同簽訂的主體、內容、形式和訂立程序合法

　　【正確答案】：A,C,D,E

　　【試題解析】：勞動合同的內容是指企業(yè)勞動關系雙方的權利和義務，由于權利和義務是相互對應的，一方的權利即為對方的義務，因此勞動合同往往從義務方面表述雙方的權利和義務關系。

　　第74題在現(xiàn)代公司治理結構中，股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人之間的相互制衡關系表現(xiàn)在(　　)。

　　A.股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會人選

　　B.董事會負責公司經(jīng)營，但必須對股東負責

　　C.經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務

　　D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會

　　E.經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔責任

　　【正確答案】：A,B,C

　　【試題解析】：股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營人之間的相互制衡關系表現(xiàn)在三個方面：股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會人選;董事會負責公司經(jīng)營，但必須對股東負責;經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務。

　　第75題非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標包括(　　)。

　　A.投資回收期

　　B.平均報酬率

　　C.凈現(xiàn)值

　　D.內部報酬率

　　E.外部報酬率

　　【正確答案】：A,B

　　【試題解析】：非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指不考慮時間價值的各種指標，包括投資回收期和平均報酬率。

　　第76題下列關于市場營銷任務的說法正確的是( )。

　　A.市場營銷的任務與市場需求的水平、時間、性質等有關

　　B.負需求時進行轉變性市場營銷

　　C.潛在需求時進行整合性市場營銷

　　D.不規(guī)則需求時進行同步性市場營銷

　　E.充分需求時進行多向性市場營銷

　　【正確答案】：A,B,D

　　【試題解析】：潛在需求指現(xiàn)有產品或服務未能滿足的需求，或消費者未意識到或不急于購買的隱而未見的需求。此時，需要進行開發(fā)性市場營銷，有針對性地開發(fā)能夠滿足人們某種潛在需求的新產品或服務，同時采取有效的措施開發(fā)市場，把潛在的需求變?yōu)楝F(xiàn)實的需求。充分需求指產品或服務的市場需求水平、時間等與企業(yè)的期望值相一致。此時，需要進行維持性市場營銷，努力保證市場供應，保持或提高產品質量，降低生產成本，保持合理價格，搞好售后服務，維護好銷售渠道等，維持目前的需求水平，確保經(jīng)營的有效性。

　　第77題根據(jù)物流活動的主體進行分類，物流包括(　　)。

　　A.企業(yè)自營物流

　　B.工業(yè)生產企業(yè)物流

　　C.流通企業(yè)物流

　　D.專業(yè)子公司物流

　　E.第三方物流

　　【正確答案】：A,D,E

　　【試題解析】：按照物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。BC是按企業(yè)性質分類的物流方式。

　　第78題流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)和專門從事實物流通的企業(yè)的物流，具體包括以下(　　)幾個內容。

　　A.批發(fā)企業(yè)的物流

　　B.零售企業(yè)的物流

　　C.倉儲企業(yè)的物流

　　D.配送中心的物流

　　E.“第三方物流”企業(yè)的物流

　　【正確答案】：A,B,C,D,E

　　【試題解析】：流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)和專門從事實物流通的企業(yè)的物流。具體包括以下幾個內容：批發(fā)企業(yè)的物流、零售企業(yè)的物流、倉儲企業(yè)的物流、配送中心的物流、“第三方物流”企業(yè)的物流。

　　第79題下列屬于調度制度與方法的是(　　)。

　　A.調度工作制度

　　B.實行值班制度

　　C.調度會議制度

　　D.健全非現(xiàn)場檢查制度

　　E.堅持班前班后小組會制度

　　【正確答案】：A,B,C,E

　　【試題解析】：調度制度與方法包括：調度工作制度、實行值班制度、調度會議制度、健全現(xiàn)場調度制度、堅持班前班后小組會制度。

　　第80題影響企業(yè)薪酬制度的內在因素有(　　)。

　　A.勞動力市場情況

　　B.國家的有關法律

　　C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

　　D.企業(yè)員工知識技能的差別

　　E.企業(yè)所在地的生活水平

　　【正確答案】：C,D

　　【試題解析】：影響企業(yè)薪酬制度制訂的因素分為外在因素和內在因素，外在因素包括：勞動力和人才市場、地區(qū)及行業(yè)的特點和慣例、企業(yè)所在地的生活水平、國家的有關法律和法規(guī);內在因素包括：企業(yè)的業(yè)務性質與內容、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力、企業(yè)的管理哲學與企業(yè)文化、企業(yè)員工自身的差別。

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論壇活動：征文領獎|曬分獎單|好評如潮

　　三、案例分析題　(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

　　【連題】某食品企業(yè)為了擴大生產規(guī)模，提高市場占有率，經(jīng)過市場考察決定收購某同類企業(yè)，為了完成并購，需要融資2000萬元，現(xiàn)在由1、2兩個備選籌資方案具體情況如下表所示。

　　根據(jù)以上資料，回答下列81~84題：

　　第81題該公司的個別資本成本中，(　　)屬于股權資本成本。

　　A.公司債

　　B.銀行貸款

　　C.定向增發(fā)股票

　　D.無

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：股權資本成本包括普通股資本成本和優(yōu)先股資本成本以及留用利潤資本成本。

　　第82題該公司的籌資決策依據(jù)是(　　)。

　　A.個別資本成本

　　B.加權平均資本成本

　　C.資金的邊際成本

　　D.資金總成本

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：加權資本成本的定義。

　　第83題方案1的加權資本成本為(　　)。

　　A.11.23%

　　B.12.68%

　　C.13.12%

　　D.13.28%

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：(320×8%+480×10%+1 200 × 15%)÷2 000=12.68%

　　第84題該公司應該選擇方案(　　)。

　　A.1

　　B.2

　　C.1或2

　　D.都不能選

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：方案2的加權資本成賽為(300×9%+300×12%+1 400 × 15%)÷2 000=13.65%，大于方案1，所以選擇方案1。

　　【連題】根據(jù)以下資料，回答85~88題。

　　某農場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農場，農產品的種植規(guī)模和產量得到大幅度提高。高質量的產品和低廉的價格為該農場贏得了市場的肯定，成為國內多家知名食品生產企業(yè)的原料供應商。在充分分析行業(yè)競爭結構的基礎上，該農場決定將業(yè)務范圍擴大到農產品的深加工領域，進行兒童食品的生產。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該農場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：萬元)：

　　第85題該農場實施的戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A,B,C

　　【試題解析】：該農場大規(guī)模并購同類型農場，這屬于橫向一體化戰(zhàn)略，進入農產品加工領域屬于多元化戰(zhàn)略中的垂直多元化，也屬于前向一體化戰(zhàn)略。

　　第86題該農場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及(　　)。

　　A.購買者的談判能力

　　B.行業(yè)主管部門的影響力

　　C.供應者的談判能力

　　D.行業(yè)協(xié)會的影響力

　　【正確答案】：A,C

　　【試題解析】：波特五力模型指在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。

　　第87題若根據(jù)后悔值原則進行決策，該農場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為(　　)。

　　A.生產A果汁

　　B.生產B果汁

　　C.生產C果汁

　　D.生產D果汁

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：根據(jù)后悔值法的原理，得到最大后悔值比較表：

　　最小值為20，所以選生產C果汁。

　　第88題若根據(jù)折中原則進行決策(最大值系數(shù)α=0.85)，生產B果汁能使該農場獲得的經(jīng)濟效益為(　　)萬元。

　　A.25.50

　　B.59.50

　　C.61.75

　　D.72.25

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：生產8果汁能使該農場獲得的經(jīng)濟效益為：70×0.85+15×0.15=61.75。

　　【連題】某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=18，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2011年銷售額將達到1 000萬元，2012年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。

　　根據(jù)以上資料，回答下列89~92題：

　　第89題根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)201 1年需要銷售人員(　　)人。

　　A.20

　　B.30

　　C.48

　　D.64

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：2011年銷售額為1000萬元，根據(jù)一元回歸分析法可得2011年需要銷售人員數(shù)量為18+0.03x1000=48。

　　第90題根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2012年需要增加客服人員(　　)人。

　　A.8

　　B.12

　　C.24

　　D.32

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：新增人員40人，按照三類人員的比例，可知新增客服人員占新增人員的20%，所以新增客服人員為40×20%=8。

　　第91題該企業(yè)進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有(　　)。

　　A.網(wǎng)絡計劃圖法

　　B.人員核查法

　　C.管理人員接續(xù)計劃法

　　D.馬爾可夫模型法

　　【正確答案】：B,C,D

　　【試題解析】：人力資源供給預測方法主要有人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。

　　第92題該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應考慮(　　)。

　　A.招聘人員的數(shù)量

　　B.招聘人員的類型

　　C.員工知識技能的改善

　　D.優(yōu)化人員結構

　　【正確答案】：A,B,D

　　【試題解析】：員工招聘計劃的目標是招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結構等，因此選ABD。

　　第93題根據(jù)初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本率為(　　)。

　　A.7.55%

　　B.8.63%

　　C.9.67%

　　D.11.00%

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：

　　第94題資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的日的是(　　)。

　　A.優(yōu)化資本結構

　　B.獲取營業(yè)杠桿利益

　　C.規(guī)避經(jīng)營風險

　　D.降低代理成本

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)，而杠桿利益是影響資本結構建立的一個重要因素，綜合資本成本理論和杠桿理論，都是為優(yōu)化資本結構服務的。

　　第95題如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重，則(　　)。

　　A.公司綜合資本成本率會降低

　　B.公司綜合資本成本率會提高

　　C.公司資產負債率會提高

　　D.公司資產負債率會降低

　　【正確答案】：A,C

　　【試題解析】：借款的成本一般低于股權的融資成本，因此提高銀行借款比率會降低綜合資本成本率，但債務的增加會導致公司資產負債率的提高。

　　【連題】某上市公司2010年的營業(yè)額為8億元，息稅前利潤為2.2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16 億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2011年對外籌資3億元投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7%。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　97.該公司2010年的財務杠桿系數(shù)為(　　)。

　　A.1.0

　　B.1.3

　　C.1.5

　　D.2.0

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：財務杠桿系數(shù)測算公式

　　【連題】某公司十年來一直只生產電視機顯像管，產品質量較高，經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產企業(yè)聯(lián)合，開始生產電視機成品，擬生產三種不同型號的電視機產品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示，暢銷、一般、滯銷的概率分別為0.3、0.5、0.2。

　　根據(jù)以上資料，回答下列97~100題：

　　第97題該公司與某電視機生產企業(yè)聯(lián)合前實施的是(　　)。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　【正確答案】：C,D

　　【試題解析】：集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略;穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務領域、市場規(guī)模、競爭地位及生產規(guī)模大致不變。該企業(yè)在聯(lián)合前十年來一直只生產電視顯像管，屬于集中、穩(wěn)定戰(zhàn)略。

　　第98題目前該公司實施的是(　　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織。電視機企業(yè)是顯像管企業(yè)的輸出端企業(yè)，因此該戰(zhàn)略屬于前向一體化。

　　第99題方案1的期望收益值為(　　)萬元。

　　A.248

　　B.255

　　C.260

　　D.648

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：方案1期望收益=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248萬元

　　第100題該公司可以取得的最大期望經(jīng)濟效益的決策方案是(　　)。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：方案1、2、3、4的期望收益分別為248萬元、468萬元、570萬元、518萬元，所以選方案3。