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2014物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)第十三章多選練習(xí)題

更新時(shí)間:2014-06-26 08:58:21 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  第十三章 人力資源管理

  多項(xiàng)選擇題:

  1、物業(yè)管理企業(yè)的招聘根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、()、業(yè)主構(gòu)成情況、收入與消費(fèi)傾向、消費(fèi)特點(diǎn)等制定招聘計(jì)劃。

  A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手職工人數(shù) B、管轄項(xiàng)目類(lèi)型 C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) D、物業(yè)面積的大小

  2、物業(yè)管理企業(yè)的招聘內(nèi)容包括()和招聘方法。

  A、計(jì)劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu) B、各類(lèi)人員的招聘條件

  C、招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式與范圍 D、招聘的渠道

  3、物業(yè)管理企業(yè)員工招聘的組織實(shí)施主要包括( )及人員的錄用。

  A、公布招聘信息 B、設(shè)計(jì)招聘廣告 C、對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初審 D、確定選拔方法

  4、員工的解聘包括員工()情況。

  A、辭職 B、退休 C、辭退 D、資遣

  5、物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、操作層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)、管理層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)、()等。

  A、試用培訓(xùn) B、專(zhuān)題培訓(xùn) C、晉升培訓(xùn) D、外派培訓(xùn)

  6、專(zhuān)題培訓(xùn)是為達(dá)到某一專(zhuān)門(mén)目的或解決某一專(zhuān)門(mén)問(wèn)題而對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn),這類(lèi)培訓(xùn)主要包括:( )

  A、更新觀念的培訓(xùn) B、專(zhuān)項(xiàng)管理培訓(xùn) C、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn) D、電腦技術(shù)培訓(xùn)

  7、外派培訓(xùn)是提高物業(yè)管理企業(yè)員工素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。物業(yè)管理企業(yè)的外訓(xùn)包括()。

  A、 試用性外訓(xùn) B、崗位性外訓(xùn) C、個(gè)人性外訓(xùn) D、獎(jiǎng)勵(lì)性外訓(xùn)

  8、培訓(xùn)的組織與實(shí)施包括:( )

  A、培訓(xùn)員工的管理 B、培訓(xùn)師資的管理 C、培訓(xùn)方法的運(yùn)用 D、培訓(xùn)效果的宣傳

  9、員工考核的內(nèi)容包括:( )

  A、考核的對(duì)象與內(nèi)容 B、考核的原則 C、考核的程序和方法 D、考核的結(jié)果

  10、一般而言,對(duì)無(wú)重大過(guò)失者,不要使用辭退的手段。但若出現(xiàn)下列哪些情況,對(duì)當(dāng)事人應(yīng)予以辭退:( )

  A、在試用期間被證明不符合錄用條件的 B、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的

  C、因?yàn)槟芰Σ蛔?,不能給用人單位創(chuàng)造明顯利益的 D、被依法追究刑事責(zé)任的

  11、一般認(rèn)為,二級(jí)培訓(xùn)體系有利于加強(qiáng)培訓(xùn)的(),加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的責(zé)任感。

  A、統(tǒng)一性 B、針對(duì)性 C、適應(yīng)性 D、及時(shí)性

  12、員工薪酬管理是企業(yè)管理者對(duì)員工薪酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過(guò)程。其內(nèi)容包括:()

 A、確定薪酬管理目標(biāo);選擇薪酬政策 B、預(yù)測(cè)薪酬制度風(fēng)險(xiǎn) C、制定薪酬計(jì)劃;調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) D、實(shí)施和修正薪酬體系

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