助理企業(yè)培訓(xùn)師簡答題考點:培訓(xùn)評估的實施方法

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　　培訓(xùn)評估的實施方法

　　一、資料收集階段

　　1、資料收集法

　　2、觀察法

　　3、訪談法

　　4、問卷調(diào)查法

　　5、測驗法

　　6、總結(jié)法

　　7、追蹤法。

　　二、具體評估方法

　　1、終結(jié)性與形成性評估法

　　2、縱向與橫向評估法

　　3、單項與全方位評估法

　　4、定性與定量評估法

　　5、個體評估和集體評估

　　評估實施階段的主要任務(wù)

　　1、進(jìn)行培訓(xùn)評估的動員與宣傳

　　2、收集信息

　　3、評分

　　4、匯集整理有關(guān)資料

　　擬定評估方案的主要內(nèi)容

　　一、明確評估對象和評估主體

　　二、明確評估目的

　　三、選擇評估者

　　四、明確參與者

　　五、明確制定評估方案的框架思路

　　撰寫評估報告

　　一、導(dǎo)言

　　二、概念評估實施過程

　　三、闡明評估結(jié)果

　　四、分析與建議

　　五、附錄

　　撰寫培訓(xùn)評估報告時須注意以下四個原則：

　　一要用辯證的眼光來問題。

　　二要在下結(jié)論前有真憑實據(jù)。

　　三要考慮到培訓(xùn)評估者本人可能存在的偏見。

　　四不僅要考慮到培訓(xùn)的短期效果，還是關(guān)注其長期發(fā)展。

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