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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》綜合練習(xí)卷5

更新時(shí)間:2014-09-04 10:24:27 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》綜合練習(xí)卷匯總,供考生參考。

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   2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》綜合練習(xí)卷匯總,供考生參考。


  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  41、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括( )

  A.自信并且信任員工

  B.有理想化的愿景

  C.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)

  D.對(duì)下屬有高度的期望

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。

  42、組織文化中有沒(méi)有( )是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志。

  A.物質(zhì)層

  B.制度層

  C.精神層

  D.中間層

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)層次。組織文化的結(jié)構(gòu)有三個(gè)層次:物質(zhì)層、制度層和精神層。組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。因此選C.

  43、在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中,如果主管給自己信任和寵愛(ài)的部下較高的分?jǐn)?shù),對(duì)不喜歡的員工給予較低的評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真,該種效應(yīng)屬于( )

  A.趨中傾向

  B.過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向

  C.刻板印象

  D.暈輪效應(yīng)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)中易出現(xiàn)的問(wèn)題之一:暈輪效應(yīng)。

  44、下列關(guān)于股票期權(quán)的特征表述錯(cuò)誤的是( )

  A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)

  B.收益人必須購(gòu)買(mǎi)公司股票

  C.股票期權(quán)是公司無(wú)償給予經(jīng)營(yíng)者的

  D.股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查股票期權(quán)的特征。收益人可買(mǎi)也可不買(mǎi)公司股票,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  45、要獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料,一般以( )為主。

  A.問(wèn)卷調(diào)查法

  B.行為事件訪談法

  C.老師小組法

  D.全方位評(píng)價(jià)法

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法。選項(xiàng)ABCD都可以獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料,但一般以行為事件訪談法為主。

  46、關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述,錯(cuò)誤的是( )

  A.小組對(duì)提出的各種建議具有自主決定權(quán)

  B.主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問(wèn)題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施

  C.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時(shí)問(wèn)定期召開(kāi)會(huì)議

  D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問(wèn)題的能力

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)。因此選A.

  47、工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致( )

  A.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

  B.勞動(dòng)力供給時(shí)問(wèn)增加

  C.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少

  D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查工資率影響的收入效應(yīng)。工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。

  48、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是( )

  A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革

  B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜

  C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

  D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查戰(zhàn)性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱(chēng)為契合,組織的效率依賴(lài)于人力資源戰(zhàn)與企業(yè)戰(zhàn)之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D.

  49、關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是( )

  A.能夠使用到方便、專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

  B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能

  C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資

  D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能,因?yàn)檫@會(huì)增大員工流失的風(fēng)險(xiǎn),昕以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn):一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。信奉不愿冒險(xiǎn)管理理念的組織不太可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  50、是否擁有大學(xué)畢業(yè)證書(shū)與一個(gè)人是否具有高生產(chǎn)率之問(wèn)存在一定的聯(lián)系,因而,企業(yè)把大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的,這種觀點(diǎn)與關(guān)于高等教育作用的( )是一致的。

  A.成本分析模型

  B.收益分析模型

  C.信號(hào)模型

  D.投資回報(bào)率模型

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查高等教育的信號(hào)模型。高等教育的信號(hào)模型認(rèn)為,由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定聯(lián)系,因此企業(yè)可以利用文憑作為篩選員工的工具。

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