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2014招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》模擬題(第一套)

更新時間:2014-09-19 10:31:38 來源:|0 瀏覽0收藏0
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  【背景】

  某國有投資公司辦公樓建設(shè)項目。地上30層,地下6層,建筑面積86078平方米,計劃工期950日歷天。本項目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件根據(jù)2007版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件編寫,招標(biāo)控制價為26448萬元,部分專用條款如下:

  (1)本施工合同采用固定總價合同,包工包料,除設(shè)計變更外,合同價格不可調(diào)整。

  (2)簽約合同價為中標(biāo)價的95%。

  (3)本工程不支付工程預(yù)付款;工程進(jìn)度款按月支付,根據(jù)監(jiān)理人確定的工程計量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出工程進(jìn)度款支付申請,發(fā)包人應(yīng)在接收申請后14天內(nèi),按照計量結(jié)果的50%支付工程進(jìn)度款;工程竣工結(jié)算審核通過后14日內(nèi)付至結(jié)算價的90%,剩余價款作為質(zhì)保金,在五年后無質(zhì)量缺陷時無息返還承包人。

  (4)非承包人原因發(fā)生的工程變更,其對應(yīng)清單子目的綜合單價按下列方法確定:

 ?、偾鍐沃幸延羞m用的清單子目的,按該項目綜合單價的90%確定;

 ?、谇鍐沃幸延蓄愃魄鍐巫幽康模瑓⒄疹愃魄鍐巫幽康木C合單價,由發(fā)包人確定新的綜合單價。

 ?、矍鍐沃袥]有適用或者類似清單子目的綜合單價,由發(fā)包人確定新的綜合單價。

  (5)工程量清單中裝飾工程暫估價為5400萬元,由發(fā)包人指定具有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)施工,并由承包人負(fù)責(zé)總承包管理。

  (6)承包人應(yīng)做好施工現(xiàn)場防護(hù)工作,若發(fā)生不可抗力事件造成發(fā)包人損失的,損失由承包人全部負(fù)責(zé)。

  【問題】

  1、本合同采用固定總價是否妥當(dāng)?說明理由?

  2、逐一指出(2)-(6)中的不妥之處,理由?

  【答案】

  1、本合同采用固定總價不妥當(dāng),理由:該項目工期950日歷天,工期較長,市場風(fēng)險較大,市場風(fēng)險造成的價格調(diào)整應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商共同承擔(dān)。

  2、(2)--(6)項中有以下不妥:

  (2)項中,簽約合同價為中標(biāo)價的95%不妥,

  理由:有關(guān)法規(guī)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,中標(biāo)價即為簽約價。

  (3)項中有以下不妥

 ?、俦竟こ滩恢Ц豆こ填A(yù)付款不妥,理由:根據(jù)2007版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)支付預(yù)付款。

  (其他參考答案:財建<2004>369號文《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定:包工包料的工程原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%。對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預(yù)付。計價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500―2003)的工程,實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例)。

 ?、诎凑沼嬃拷Y(jié)果的50%支付工程進(jìn)度款不妥,理由:根據(jù)2007版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同相關(guān)條款的規(guī)定,依據(jù)監(jiān)理人確定的工程計量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出工程進(jìn)度款支付申請,發(fā)包人應(yīng)在接收申請后14天內(nèi),在應(yīng)付款項中扣除約定扣除款項如實如數(shù)支付。(其他參考答案:財建<2004>369號文《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》)規(guī)定:應(yīng)按不低于

  工程價款60%的比例,不高于工程價款的90%支付工程進(jìn)度款;)。

 ?、酃こ炭⒐そY(jié)算審核通過后14日內(nèi)付至結(jié)算價的90%不妥,理由:應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)文件的約定的質(zhì)保金比例扣留。

  有關(guān)部門規(guī)范行文件(建設(shè)部財政部建質(zhì)字[2005]7號文《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》)規(guī)定:按照工程結(jié)算總額5%左右的比例預(yù)留保證金。

 ?、苜|(zhì)量保證金在五年后無質(zhì)量缺陷時無息返還承包人不妥,理由:質(zhì)量保證金應(yīng)在缺陷責(zé)任期滿后付清于承包人,缺陷責(zé)任期限最長不超過24個月。

  (4)項中其對應(yīng)清單子目的綜合單價計價方法不妥應(yīng)按照以下原則計價

  ①清單中已有適用的清單子目的,采用該子目單價;

  ②清單中已有類似清單子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似

  清單子目的單價。

 ?、矍鍐沃袥]有適用或者類似清單子目的綜合單價,可按照

  成本加利潤的原則,由總監(jiān)理工程師與合同雙方共同商定

  或確定變更工作的單價。

  (5)項中工程量清單中裝飾工程暫估價為5400萬元,由發(fā)包人指定具有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)施工不妥,理由:依據(jù)法規(guī),暫估價達(dá)到依法招標(biāo)的范圍應(yīng)當(dāng)招標(biāo),可由承包人與發(fā)包人共同招標(biāo)或招標(biāo)人通過招標(biāo)選定施工單位。

  (6)項中施工現(xiàn)場防護(hù)若發(fā)生不可抗力事件造成發(fā)包人損失的由承包人全部負(fù)責(zé)的規(guī)定不妥,理由:有關(guān)法規(guī)規(guī)定,發(fā)生不可抗力事件造成發(fā)包人損失的,發(fā)包人自行承擔(dān),但是承包人有義務(wù)積極采取措施阻止事故擴(kuò)大并盡力挽救損失。

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  某中央國家機(jī)關(guān)使用財政性資金進(jìn)行計算機(jī)系統(tǒng)的升級改造,內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),安全系統(tǒng),應(yīng)用系統(tǒng)等。其中部分采購如下圖所示:

序號

名稱

內(nèi)容

工期或交貨期(月)

概算 (萬元)

A

計算機(jī)

20臺臺式計算機(jī)

1

20

B

服務(wù)器

5臺服務(wù)器

3

40

C

不間斷電源

25臺不間斷電源

1

10

D

系統(tǒng)集成

對各子系統(tǒng)的接口,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),功能進(jìn)行統(tǒng)一整合,保障整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)

/

200

E

軟件開發(fā)

本機(jī)關(guān)專用軟件的開發(fā),包括辦公軟件,通訊軟件,財務(wù)軟件等。

16

150

F

安全軟件

實現(xiàn)對安全設(shè)備進(jìn)行操作,權(quán)限控制,后臺管理及防止入侵等功能??紤]到與現(xiàn)有安全軟件的兼容性,只能從有限供貨商處采購。

4

30

G

安全設(shè)備

包括安全檢查,安全防范,信號屏蔽,防爆防毒等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計生產(chǎn)。

5

300

H

監(jiān)理服務(wù)

對系統(tǒng)集成,設(shè)備監(jiān)造,線路改造施工等進(jìn)行監(jiān)理。包括質(zhì)量,進(jìn)度,投資控制。

/

60

I

線路改造

老舊線路替換,網(wǎng)線、電話線、電源線、光纜的供貨及鋪設(shè)配套設(shè)施改造,工作內(nèi)容的工作量不太明確。

4

80

  機(jī)關(guān)采購部門剛成立不久,在編制采購方案之前,采購部門負(fù)責(zé)人要求采購人員將上述內(nèi)容分成6個包進(jìn)行采購,并就以下議題進(jìn)行討論:

  (1)系統(tǒng)集成包的范圍

  (2)安全設(shè)備技術(shù)參數(shù)的評價方法

  (3)安全軟件如何防范低價競爭

  采購人員對上述提議的討論意見如下:

  關(guān)于議題1:小趙認(rèn)為既然有總集成商,就應(yīng)將盡可能多的內(nèi)容放入本包,小錢認(rèn)為放入本包的應(yīng)該盡可能少。

  關(guān)于議題2:小孫認(rèn)為國內(nèi)生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品基本能夠滿足要求;小李認(rèn)為應(yīng)采購進(jìn)口產(chǎn)品。

  關(guān)于議題3,大家一致認(rèn)為惡意低價競爭的情形經(jīng)常出現(xiàn),但難以找到有效,有力的防范措施,建議向行業(yè)老師咨詢,追求良策。

  【問題】

  對于議題1,下列哪些觀點可以支持小趙的意見:

  A減輕采購人的管理能力

  B提成采購人員對總集成商的優(yōu)勢地位

  C增強(qiáng)采購人對專業(yè)單位的控制力

  D有利于提供專業(yè)單位之間的競爭

  E轉(zhuǎn)移項目失敗風(fēng)險

  F采購人易發(fā)現(xiàn)實施過程中的缺陷

  G總集成商應(yīng)專注于系統(tǒng)集成工作

  H有利于保證工期或交貨期

  I便于追究供應(yīng)商責(zé)任

  2、對于議題2,下列哪些觀點可以支持小孫的意見:

  A安全防護(hù)技術(shù)水平高

  B采購成本低

  C技能環(huán)保

  D采購程序簡單

  E促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  F性能穩(wěn)定

  3、按照采購部門負(fù)責(zé)人要求,為本項目采購的內(nèi)容劃分采購包,按照開始采購工作的時間進(jìn)行排序,并標(biāo)明每個采購包的采購方式。

  4、關(guān)于議題3,提出要防范的措施。

  1、對于議題1,下列哪些觀點可以支持小趙的意見:

  參考答案:(A、H、I)

  2、對于議題2,參考答案(B、D、E)

  3、(首先判斷應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的標(biāo)包;其次判斷非公開招標(biāo)方式的選擇條件。)

  1、采購包劃分:

  標(biāo)包1:A、B、C合為一個標(biāo)包,采用詢價采購方式

  標(biāo)包2:D、E合為一個標(biāo)包,采用公開招標(biāo)采購方式;

  標(biāo)包3:F劃為一個標(biāo)包,采用邀請招標(biāo)采購方式;

  標(biāo)包4:G劃為一個標(biāo)包,采用公開招標(biāo)采購方式;

  標(biāo)包5:H劃為一個標(biāo)包,采用邀請招標(biāo)采購方式;

  標(biāo)包6:I劃為一個標(biāo)包,采用競爭性談判采購方式;

  采購順序 :

  標(biāo)包5(H、監(jiān)理服務(wù))

  標(biāo)包2(D、E系統(tǒng)集成及軟件開發(fā))

  標(biāo)包4(G、安全設(shè)備)

  標(biāo)包3及標(biāo)包 6(F、I安全軟件及線路改造)

  標(biāo)包1(A、B、C計算機(jī)、服務(wù)器及不間斷電源)。

  4、關(guān)于議題3,提出要防范的措施。

  (1)科學(xué)合理確定資格審查條件,嚴(yán)格資格審查程序加強(qiáng)資格審查,確保誠信經(jīng)營、履約情況良好、技術(shù)設(shè)備先進(jìn)及專業(yè)人員能力強(qiáng)的單位參與競標(biāo)。盡可能減少虛假掛靠資質(zhì)的風(fēng)險漏洞;

  (2)在編制在招標(biāo)文件中,合理設(shè)定評標(biāo)價格權(quán)重,適度提高項目管理團(tuán)隊及設(shè)備、經(jīng)驗等方面的打分權(quán)重;明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及材料要求,防止以劣質(zhì)材料價格投標(biāo)報價,在合同專用條款中列明相應(yīng)的懲處和激勵規(guī)則;

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)程序,在評標(biāo)環(huán)節(jié),依法在政府老師庫抽取或直接確定老師,保證老師質(zhì)量。在評標(biāo)中,對價格明顯低于市場正常價格或投標(biāo)人平均價格的,要求投標(biāo)人予以詳細(xì)說明價格構(gòu)成,如無合理理由則予以否決。

  (4)嚴(yán)格合同約束,防范低價中標(biāo)人毀約或在履約過程中使用劣質(zhì)材料、偷工減料、惡意變更、縮減工程范圍等不良現(xiàn)象發(fā)生。

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  【背景】

  某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)受招標(biāo)人委托,就依法必須招標(biāo)的冷軋薄板廠擴(kuò)建項目中“1號化學(xué)處理站”“2號化學(xué)處理站”兩個標(biāo)包進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)?!?號化學(xué)處理站”與 12月13日發(fā)布招標(biāo)公告,次年1月4日開標(biāo)。有ABCDEF六家投標(biāo)。其中因A的法定代表人沒有出席,招標(biāo)人未對其投標(biāo)文件唱標(biāo),并提請評委會處理,B 的文件附有報價修改函,招標(biāo)人僅按照初始報價唱標(biāo),經(jīng)評標(biāo),D為第一中標(biāo)候選人。

  招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與2月21日發(fā)布中標(biāo)通知,但招標(biāo)人一直未與D簽訂合同。4月24日,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照招標(biāo)人要求將1、2兩個標(biāo)包合并為一個標(biāo)包進(jìn)行招標(biāo),D 未提出異議,且又參加了投標(biāo),D由于報價太高而未能中標(biāo),在中標(biāo)公示期間,D向投訴處理部門提出投訴(1)招標(biāo)人擅自取消“已中標(biāo)項目“系違法行為(2)招標(biāo)人取消已中標(biāo)結(jié)果,原中標(biāo)人對重新招標(biāo)項目享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。

  【問題】

  1、(1)D投訴的2個事項是否正確?請簡述理由。

  (2)判斷D對招標(biāo)人擅自取消“已中標(biāo)項目“的投訴是否還在法定期限內(nèi)?請簡述理由。

  2、“1號化學(xué)處理站”標(biāo)包未簽訂合同,由此對D造成的損失誰來負(fù)責(zé)?

  3、指出招標(biāo)人在招標(biāo)程序中的不妥之處,請簡述理由。

  1、(1)D投訴的第1個事項正確,理由:有關(guān)法規(guī)規(guī)定,中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。本案例中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于2月21日發(fā)布中標(biāo)通知,而招標(biāo)人一直未與D簽訂合同,屬于招標(biāo)人擅自取消“已中標(biāo)項目”,系違法行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。

  D投訴的第2個事項不正確,理由:沒有法律依據(jù)

  (2) D 對招標(biāo)人擅自取消“已中標(biāo)項目”的投訴已超出法定期限,理由:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的,可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起十日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。所以D對招標(biāo)人擅自取消“已中標(biāo)項目”的投訴應(yīng)在4月2日前投訴。

  2、“1號化學(xué)處理站”招標(biāo)項目,招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后一直未與中標(biāo)人D簽訂合同,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任,由此對D造成的損失由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。

  3、招標(biāo)人在招標(biāo)程序中存在如下不妥之處。

  (1)因A的法定代表人沒有出席,招標(biāo)人未對其投標(biāo)文件唱標(biāo),并提請評委會處理不妥,理由:除非招標(biāo)文件中另有約定,A的法定代表人是否參加開標(biāo)會議由投標(biāo)人自行決定,招標(biāo)人在投標(biāo)截止前收到的所有投標(biāo)文件都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封宣讀,對于開標(biāo)程序中的異議和問題評標(biāo)委員會無權(quán)處理。

  (2)B的文件附有報價修改函,招標(biāo)人僅按照初始報價唱標(biāo)不妥。理由:有關(guān)法規(guī)規(guī)定在招標(biāo)人在投標(biāo)截止前收到的投標(biāo)文件當(dāng)眾予以拆封和宣讀,即不能選擇性宣讀,如有兩個報價讀兩個報價。

  (3)招標(biāo)人一直未與中標(biāo)人D簽訂合同不妥。理由:招標(biāo)人違反了法律規(guī)定應(yīng)承擔(dān)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  (4)1號化學(xué)處理站重新招標(biāo)的做法不妥,本案不滿足重新招標(biāo)的條件。

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  【背景】

  1、投標(biāo)人A安全生產(chǎn)許可證有效期至投標(biāo)截止日前一日

  2、B某項施工業(yè)績與行政管理部門公布的信息嚴(yán)重不符

  3、C項目經(jīng)理業(yè)績不實

  4、D某項主要業(yè)績中“天津市XX項目”寫成了“天律市XX項目”

  5、E的項目負(fù)責(zé)人社保關(guān)系在辦理中,提供了社保部門出具的相關(guān)證明文件

  最終中標(biāo)候選人依次為F\G\H,各自報價分別為1億元、1.05億元、1.08 億元。G由牽頭人I與J組成的聯(lián)合體,公示了3名中標(biāo)候選人,公示期內(nèi)G向招標(biāo)人提出異議,認(rèn)為F的資質(zhì)證書為借用,招標(biāo)人查證屬實,取消了F第一中標(biāo)候選人資格,招標(biāo)人確定G為中標(biāo)人并與牽頭人I簽訂了1.05億元的合同,并依法在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了備案,合同約定,合同自該項目施工許可證辦理完畢之日生效。牽頭人I和成員J按照招標(biāo)人的要求于4月1日進(jìn)場施工,招標(biāo)人于5月9日取得施工許可證,此后招標(biāo)人又與牽頭人I達(dá)成了讓利300萬元的協(xié)商意見,并重新簽訂了一份1.02億元的施工總承包合同。合同履行過程中,由于鋼材價格大幅上漲,I和J提出了不同主張,I以構(gòu)成情勢變更要求招標(biāo)人調(diào)整合同價格,J以未簽署為由表示不受合同約束。

  【問題】

  1、ABCDE的資格?理由?

  2、招標(biāo)人取消F中標(biāo)候選人資格是否妥當(dāng)?

  3、指出備案生效的具體日期,理由?

  4、招標(biāo)人備案的合同與讓利后簽訂的合同發(fā)生價格爭議時,以哪個為準(zhǔn)?

  5、I、J的觀點是否成立?理由?

  6、招標(biāo)人在招標(biāo)程序中的不妥之處?

  1、投標(biāo)人A的資格不合格,理由:A安全生產(chǎn)許可證有效期過期,由于其投標(biāo)法人主體不合格,導(dǎo)致其投標(biāo)資格不合格。

  投標(biāo)人B資格不合格,理由:B某項施工業(yè)績與行政管理部門公布的信息嚴(yán)重不符屬于弄虛作假投標(biāo)行為,據(jù)此應(yīng)判定,由于其經(jīng)驗?zāi)芰Σ荒軡M足項目要求,B投標(biāo)資格不合格。

  投標(biāo)人C資格不合格,理由:在施工項目中項目經(jīng)理的資格條件關(guān)系到項目的成敗,

  C項目經(jīng)理業(yè)績不實,由于項目經(jīng)理資格不合格,導(dǎo)致C投標(biāo)資格不合格。

  投標(biāo)人D資格合格,理由:D業(yè)績“天津市XX項目”寫成了“天律市XX項目”,應(yīng)認(rèn)定為筆誤細(xì)微偏差。

  投標(biāo)人E資格合格,理由:資格條件中要求審核項目負(fù)責(zé)人社保關(guān)系是為了減少項目經(jīng)理個人身份弄虛做假的漏洞,E在資格審查中正在在辦理,但提供了社保部門出具的相關(guān)證明文件表示該項目負(fù)責(zé)人和投標(biāo)人單位存在勞動合同關(guān)系,應(yīng)視為有效證明。E項目投標(biāo)資格應(yīng)認(rèn)定合格。

  2、招標(biāo)人取消F中標(biāo)候選人資格妥當(dāng),因為查證其借用資質(zhì)證書屬實,屬于弄虛作假行為,中標(biāo)無效。

  3、備案生效的日期為5月9日。理由:合同約定,合同自該項目施工許可證辦理完畢之日生效,招標(biāo)人于5月9日取得施工許可證。

  4、招標(biāo)人備案的合同與讓利后簽訂的合同發(fā)生價格爭議時,以備案的合同為準(zhǔn)。

  5、I的觀點成立,理由:由于鋼材價格大幅上漲構(gòu)成情勢,變更要求招標(biāo)人調(diào)整合同價格的要求合理;

  J的觀點不成立。對于聯(lián)合體,合同對每個聯(lián)合體成員都具有法律約束力。

  6、招標(biāo)人在招標(biāo)程序中有如下不妥之處。

  (1) 牽頭人I和成員J按照招標(biāo)人的要求于4月1日進(jìn)場施工不妥,理由:此時合同還未生效,施工企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場存在合同風(fēng)險;

  (2)招標(biāo)人確定G為中標(biāo)人后,在沒有聯(lián)合體其他成員授權(quán)的情況下與牽頭人I簽訂合同不妥,如無授權(quán)書應(yīng)與牽頭人I及聯(lián)合體每個成員共同簽訂合同;

  (3)合同簽訂后招標(biāo)人又與牽頭人I達(dá)成了讓利300萬元的協(xié)商意見,并重新簽訂合同不妥。因為法規(guī)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

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