2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(1)

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

  相關(guān)推薦：2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總

　　一、單選題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(1))

　　1 下列制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中，在成本控制中起重要作用的是(　　)。

　　A.類比法

　　B.分解法

　　C.定額法

　　D.標(biāo)準(zhǔn)化法

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法。分解法即把企業(yè)的指標(biāo)按部門按產(chǎn)品層層分解為一個(gè)個(gè)小指標(biāo)，作為每個(gè)生產(chǎn)單位的控制目標(biāo)，這種方法在成本控制中起重要作用。

　　2 國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由(　　)決定。

　　A.董事會(huì)

　　B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

　　C.監(jiān)事會(huì)

　　D.企業(yè)職工代表大會(huì)

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。國(guó)有獨(dú)資公司的合并、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券，必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(1))

　　3 將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)用途

　　B.生產(chǎn)過(guò)程中的階段

　　C.庫(kù)存目的

　　D.存放地點(diǎn)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查庫(kù)存分類的依據(jù)。按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存。

　　4 一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)(　　)的必要條件。

　　A.加速資金周轉(zhuǎn)

　　B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

　　C.減少運(yùn)輸保管費(fèi)用

　　D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查在制品定額的相關(guān)知識(shí)。一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。

　　5 現(xiàn)在霧霾越來(lái)越嚴(yán)重，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重(　　)的變化。

　　A.技術(shù)環(huán)境

　　B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C.自然環(huán)境

　　D.人口環(huán)境

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境中的自然環(huán)境。自然環(huán)境是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素。企業(yè)在分析自然環(huán)境時(shí)可以考慮的方面有：自然資源的短缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重、政府對(duì)環(huán)境的干預(yù)日益加強(qiáng)、公眾的生態(tài)需要和意識(shí)不斷增強(qiáng)等。

　　6 某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)為了促銷實(shí)行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的(　　)。

　　A.介紹期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查產(chǎn)品生命周期中成熟期的特征。

　　7 從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō)。薪酬是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約，這種契約通過(guò)員工對(duì)薪酬?duì)顩r的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績(jī)效，這屬于薪酬的(　　)。

　　A.調(diào)節(jié)功能

　　B.激勵(lì)功能

　　C.保障功能

　　D.增值功能

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查薪酬對(duì)員工的激勵(lì)功能。

　　8 在成批輪番生產(chǎn)類型中。一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為(　　)。

　　A.節(jié)拍

　　B.生產(chǎn)間隔期

　　C.生產(chǎn)提前期

　　D.生產(chǎn)周期

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)周期的概念。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。

　　9 在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是(　　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.明星區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.金牛區(qū)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法中的波士頓矩陣分析。波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、但市場(chǎng)占有率低。

　　10 我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于(　　)人。

　　A.3

　　B.3～13

　　C.5

　　D.5～19

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。

　　11 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管20人，預(yù)計(jì)明年將有1人提升為部門經(jīng)理，退休2人，辭職3人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升1人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為(　　)人。

　　A.26

　　B.25

　　C.21

　　D.20

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法的計(jì)算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=20+1+5-1-2-3=20(人)。

　　12 某公司擬開發(fā)一項(xiàng)目，據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項(xiàng)目在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的報(bào)酬率預(yù)計(jì)為60%、25%、一5%，則該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為(　　)。

　　A.10.5%

　　B.13.5%

　　C.23%

　　D.26%

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查期望報(bào)酬率的計(jì)算。期望報(bào)酬率=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。

　　13 某些產(chǎn)品的供給與需求在時(shí)間上不一致，波動(dòng)很大，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為(　　)。

　　A.負(fù)需求

　　B.潛伏需求

　　C.無(wú)需求

　　D.不規(guī)則需求

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查不規(guī)則需求的概念。不規(guī)則需求是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不一致，波動(dòng)很大的狀態(tài)。

　　14 在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指(　　)的比值。

　　A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)

　　B.貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù)

　　C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。客戶的抱怨率一抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。選項(xiàng)B屬于貨物發(fā)送的正確率，選項(xiàng)C屬于準(zhǔn)確完成物流率，選項(xiàng)D屬于問(wèn)題的處理率。

　　15 某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=18.93+0.04X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員50人。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1500萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員(　　)人。

　　A.21

　　B.29

　　C.71

　　D.79

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y=18.93+0.04X=18.93+0.04× 1500=78.93，約為79人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員79-50=29(人)。

　　16 A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬(wàn)平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交換，此項(xiàng)交易為(　　)。

　　A.以資抵債

　　B.資產(chǎn)置換

　　C.股權(quán)置換

　　D.以股抵債

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查資產(chǎn)置換的概念。資產(chǎn)置換是指交易者雙方按某種約定價(jià)格，在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。

　　17某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是：暢銷為0.4，一般為0.5，滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下，根據(jù)期望損益決策法，使該廠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的方案是(　　)。

　　

 

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查期望損益決策法的計(jì)算。選擇方案的過(guò)程如下：

　　方案Ⅰ的生產(chǎn)期望值=40×0.4+36×0.5+20×O.1=36

　　方案Ⅱ的生產(chǎn)期望值=35×0.4+30× 0.5+15×0.1=30.5

　　方案Ⅲ的生產(chǎn)期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8

　　方案Ⅳ的生產(chǎn)期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23

　　根據(jù)上述計(jì)算，方案Ⅰ的生產(chǎn)期望值最大，所以應(yīng)選擇A。

　　18 風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中，(　　)項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目。

　　A.珍珠型

　　B.牡蠣型

　　C.面包和黃油型

　　D.白象型

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖的相關(guān)知識(shí)。在珍珠型(第I象限)時(shí)，項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目。

　　19某家電企業(yè)為了提升企業(yè)員工素質(zhì)，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，招聘高素質(zhì)人才。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)的層次。企業(yè)戰(zhàn)一般分為三個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)和企業(yè)職能戰(zhàn)。其中企業(yè)職能戰(zhàn)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)作出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)制定的實(shí)施戰(zhàn)，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)、人力資源管理戰(zhàn)和研究與開發(fā)戰(zhàn)等。本題中積極實(shí)施人力資源管理戰(zhàn)屬于企業(yè)職能戰(zhàn)。所以選C。

　　20 關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.股東大會(huì)應(yīng)該每6個(gè)月召開一次會(huì)議

　　B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)

　　C.股東大會(huì)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)

　　D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí)，可以實(shí)行累積投票制

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查股東大會(huì)的召開。股東大會(huì)應(yīng)該每年召開一次年會(huì)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

  相關(guān)推薦：2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總

　　21 在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，(　　)模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。

　　A.合作型

　　B.變革型

　　C.文化型

　　D.增長(zhǎng)型

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)的實(shí)施模式。變革型模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)實(shí)施。

　　22 某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾等。該公司產(chǎn)品組合的寬度是(　　)。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.7

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查產(chǎn)品組合的寬度。產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。該公司共有兩條產(chǎn)品線，即牙膏和紙巾，所以寬度為2。

　　23 獨(dú)立董事的職權(quán)之一是(　　)。

　　A.提名、任免董事

　　B.聘任或解聘高級(jí)管理人員

　　C.制定公司董事、高級(jí)經(jīng)理人員的薪酬

　　D.提議召開董事會(huì)

　　參考答案：D

　　參考解析:(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(1))

　　本題考查獨(dú)立董事的職權(quán)。對(duì)于選項(xiàng)ABC獨(dú)立董事可以向董事會(huì)或股東大會(huì)發(fā)表獨(dú)立意見。

　　24 某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，該技術(shù)1年前技術(shù)市場(chǎng)已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元，技術(shù)壽命為8年。經(jīng)老師鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，提高了11%，技術(shù)市場(chǎng)的交易價(jià)格水平比1年前上升8%，技術(shù)壽命周期為10年。經(jīng)查驗(yàn)專利授權(quán)書，擬購(gòu)買的技術(shù)專利申請(qǐng)時(shí)間據(jù)評(píng)估日2年。實(shí)例交易技術(shù)剩余壽命為5年。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為(　　)萬(wàn)元。

　　A.71.93

　　B.57.54

　　C.53.28

　　D.43.16

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)模擬模型的計(jì)算。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格PO=30萬(wàn)元，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)a=1+11%=1.11，時(shí)間修正系數(shù)b=1+8%=1.08，壽命修正系數(shù)c=(10-2)/5=1.6，根據(jù)公式P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(萬(wàn)元)。

　　25 美國(guó)西部人愛喝味道較濃的咖啡，東部人愛喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡，這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于(　　)。

　　A.人口變量

　　B.地理變量

　　C.心理變量

　　D.行為變量

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量。地理細(xì)分就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在地理位置以及其他地理變量對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

　　26 企業(yè)資源計(jì)劃主要包括四個(gè)模塊，其中不包括(　　)。

　　A.生產(chǎn)控制模塊

　　B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊

　　C.物流管理模塊

　　D.人力資源管理模塊

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容。企業(yè)資源計(jì)劃主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、人力資源管理模塊。

　　27 在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一行業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平基本相同，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的(　　)原則。

　　A.量力而行

　　B.個(gè)人公平

　　C.內(nèi)部公平

　　D.外部公平

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查薪酬制度設(shè)計(jì)的公平原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同，因?yàn)樗鼈儗?duì)員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的要求基本相似。

　　28 某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財(cái)務(wù)類、營(yíng)銷類等職位類型，然后根據(jù)各類職位對(duì)企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是(　　)。

　　A.職位分類法

　　B.職位等級(jí)法

　　C.計(jì)點(diǎn)法

　　D.因素比較法

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)方法中職位分類法的概念。

　　29 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

　　B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

　　C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

　　D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和要素。選項(xiàng)ABD屬于經(jīng)營(yíng)決策的要素內(nèi)容，選項(xiàng)C屬于經(jīng)營(yíng)決策的概念內(nèi)容。決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　30 在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指(　　)。

　　A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

　　C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

　　D.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息三大部分，其中主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃。

　　31 下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是(　　)。

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.關(guān)鍵事件法

　　C.標(biāo)桿超越法

　　D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核方法中的標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

　　32 企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是(　　)。

　　A.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率

　　B.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化

　　C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)目標(biāo)。

　　33 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，(　　)回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題。

　　A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　B.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)制定的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題。企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題。

　　34普通股價(jià)格為10元，每年固定支付股利1.50元，則該普通股的成本為(　　)。

　　A.10.5%

　　B.15%

　　C.19%

　　D.20%

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查普通股資本成本的計(jì)算。

　　KC=D/PO=1.5/10=15%。

　　35 某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加500萬(wàn)元，每年折舊增加30萬(wàn)元，假定所得稅率為25%，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為(　　)萬(wàn)元。

　　A.345

　　B.37

　　C.405

　　D.530

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的計(jì)算。年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=500×(1-25%)+30=405(萬(wàn)元)。

　　36 下列屬于成組工具的是(　　)。

　　A.托盤

　　B.箱

　　C.桶

　　D.袋

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查貨物的堆碼方式。常見的成組工具有托盤、網(wǎng)繩等。

　　37 下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是(　　)。

　　A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

　　C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

　　D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化，是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃把企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解，分配給各車間、工段，直至每個(gè)工人;把全年的任務(wù)細(xì)化為各月、各周甚至每天每班的具體任務(wù)。選項(xiàng)B屬于年度生產(chǎn)計(jì)劃。選項(xiàng)CD屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃。

　　38 下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)采購(gòu)管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)

　　B.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過(guò)程

　　C.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相分離的過(guò)程

　　D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)采購(gòu)管理的含義和特征。企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　39 2010年，中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)”，該措施對(duì)目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國(guó)家、開發(fā)商、消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的理性判斷與重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程。這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的外部環(huán)境因素是(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　B.政治環(huán)境

　　C.科技環(huán)境

　　D.社會(huì)文化環(huán)境

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境。政治環(huán)境是指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運(yùn)行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。題干中的“房地產(chǎn)”是由政府通過(guò)制定一系列法規(guī)來(lái)約束房地產(chǎn)市場(chǎng)，因此屬于政治環(huán)境。

　　40 對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的(　　)。

　　A.聲譽(yù)激勵(lì)

　　B.報(bào)酬激勵(lì)

　　C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　D.實(shí)物激勵(lì)

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

  相關(guān)推薦：2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總

　　41某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬(wàn)元，固定成本40萬(wàn)元，單位可變成本為20元，預(yù)計(jì)銷售量為8萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30%，該企業(yè)的單價(jià)為(　　)元。

　　A.24

　　B.25

　　C.30

　　D.32.5

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法的計(jì)算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=20+40萬(wàn)÷8萬(wàn)=25(元)，目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=25+30%×200萬(wàn)÷8萬(wàn)=32.5(元)。

　　42 與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念相比，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念注重的是(　　)。

　　A.產(chǎn)品

　　B.工廠

　　C.目標(biāo)市場(chǎng)

　　D.推銷促銷

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念注重的是目標(biāo)市場(chǎng)。

　　43企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的(　　)的謀劃。

　　A.全局性、指導(dǎo)性

　　B.全局性、科學(xué)性

　　C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性

　　D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、指導(dǎo)性

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)的定義。企業(yè)戰(zhàn)是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中.在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。

　　44 某工廠一線員工張某通過(guò)自己多年的經(jīng)驗(yàn)發(fā)明了一個(gè)廢料回收器，由此為工廠節(jié)約了一定的資源，因而該廠為王某發(fā)了600元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于(　　)。

　　A.節(jié)約獎(jiǎng)金

　　B.建議獎(jiǎng)金

　　C.績(jī)效獎(jiǎng)金

　　D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查激勵(lì)薪酬制度設(shè)計(jì)方法中的獎(jiǎng)金。節(jié)約獎(jiǎng)金一般是以第一線的員工為發(fā)放對(duì)象。如果節(jié)約資源數(shù)量巨大，可以歸為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);如果節(jié)約資源數(shù)量較小。可獲得節(jié)約獎(jiǎng)金。題干中已提示張某為一線員工，且節(jié)約資源數(shù)量較小，所以應(yīng)屬于節(jié)約獎(jiǎng)金。

　　45 根據(jù)環(huán)境威脅矩陣圖，環(huán)境威脅程度高，出現(xiàn)的概率低，出現(xiàn)在第(　　)象限。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析中的環(huán)境威脅矩陣圖。在第Ⅱ象限內(nèi)，環(huán)境威脅程度高，出現(xiàn)的概率低。

　　46 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)、70臺(tái)時(shí)、80臺(tái)時(shí)、150臺(tái)時(shí);計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺(tái)、220臺(tái)、300臺(tái)、80臺(tái)。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動(dòng)較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。

　　47 戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為(　　)。

　　A.戰(zhàn)略變化分析

　　B.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施

　　C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)實(shí)施的步驟——戰(zhàn)變化分析一戰(zhàn)方案分解與實(shí)施一戰(zhàn)實(shí)施的考核與激勵(lì)。

　　48企業(yè)為員工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)，這屬于(　　)。

　　A.基本薪酬

　　B.激勵(lì)薪酬

　　C.補(bǔ)償薪酬

　　D.間接薪酬

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查間接薪酬的范圍。間接薪酬也稱為福利薪酬或員工福利，如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

　　49 可視為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是(　　)。

　　A.運(yùn)輸

　　B.包裝

　　C.儲(chǔ)存

　　D.配送

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)銷售物流的產(chǎn)品包裝。

　　50 典型的技術(shù)生長(zhǎng)曲線呈(　　)形。

　　A.T

　　B.H

　　C.Z

　　D.S

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)生長(zhǎng)曲線的形狀。典型的技術(shù)生長(zhǎng)曲線呈S形。

　　51 某船公司2009年以3800萬(wàn)美元貸款購(gòu)買一艘船舶，年利率為8%，2014年一次還本付息(　　)萬(wàn)美元。

　　A.5000.44

　　B.5500.44

　　C.5583.44

　　D.6000.44

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查一次性收付款的復(fù)利終值。

　　F=3800×(1+8 0.4)5=5583.44(萬(wàn)美元)。

　　52 從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，則該行業(yè)處于(　　)。

　　A.形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)。題干表述的是成熟期的特點(diǎn)。

　　53 某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的提前期是8天，平均日產(chǎn)量為25臺(tái)，生產(chǎn)批量為150臺(tái)，該產(chǎn)品的提前量為(　　)臺(tái)。

　　A.6

　　B.18.75

　　C.200

　　D.1200

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查提前量的計(jì)算。提前量=提前期×平均日產(chǎn)量=8×25=200(臺(tái))。

　　54 企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是(　　)。

　　A.星形模式

　　B.鏈形模式

　　C.聯(lián)邦模式

　　D.平行模式

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

　　55 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由(　　)的企業(yè)所采用。

　　A.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

　　B.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)

　　C.掌握先進(jìn)技術(shù)

　　D.行業(yè)領(lǐng)先者

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)的類型。進(jìn)攻型戰(zhàn)一般是由具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力的企業(yè)所采用。

　　56 根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是(　　)。

　　A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資

　　B.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資

　　C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資

　　D.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查新的資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論。根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資。

　　57 在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是(　　)。

　　A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

　　B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

　　C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

　　D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素制約。

　　58 平衡計(jì)分卡法將(　　)作為所有目標(biāo)考核的焦點(diǎn)。

　　A.財(cái)務(wù)方面

　　B.顧客方面

　　C.學(xué)習(xí)方面

　　D.內(nèi)部流程

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核方法中的平衡計(jì)分卡法。企業(yè)所有的改善都應(yīng)該最終歸于財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。平衡計(jì)分卡法將財(cái)務(wù)方面作為所有目標(biāo)考核的焦點(diǎn)。

　　59微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”，這種研發(fā)模式稱為(　　)。

　　A.聯(lián)合開發(fā)

　　B.建立聯(lián)盟

　　C.共建機(jī)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目合作

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。共建機(jī)構(gòu)主要是企業(yè)在大學(xué)、科研院所等建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通常是大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，企業(yè)出資。例如微軟公司在清華大學(xué)建立的“微軟一清華多媒體實(shí)驗(yàn)室”、在浙江大學(xué)建立的“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”、在哈爾濱工業(yè)大學(xué)建立的“微軟一哈工大機(jī)器翻譯實(shí)驗(yàn)室”等。

　　60 下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)是(　　)。

　　A.揀選

　　B.分類

　　C.混裝

　　D.配套

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查流通加工的范疇。流通加工活動(dòng)的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、揀選、分類、混裝、刷標(biāo)記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、配套以及混凝土攪拌等。

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

  相關(guān)推薦：2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總

　　二、多選題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61 企業(yè)采購(gòu)的功能體現(xiàn)在(　　)。

　　A.生產(chǎn)成本控制功能

　　B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

　　C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

　　D.調(diào)節(jié)供給需求功能

　　E.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)采購(gòu)的功能，共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCE。

　　62 基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象將技術(shù)創(chuàng)新分為(　　)。

　　A.原始創(chuàng)新

　　B.集成創(chuàng)新

　　C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新

　　D.產(chǎn)品創(chuàng)新

　　E.工藝創(chuàng)新

　　參考答案：D,E

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)創(chuàng)新的分類?；诩夹g(shù)創(chuàng)新對(duì)象將創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。選

　　項(xiàng)ABC是基于技術(shù)創(chuàng)新模式分類的。

　　63 關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大

　　B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)

　　C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用很大

　　D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

　　E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)的研發(fā)模式。委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大，委托研發(fā)商品化的速度較快，所以選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。

　　64 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的使用壽命

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　E.固定資產(chǎn)的折舊率

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素有以下三個(gè)：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

　　65 企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有(　　)。

　　A.目標(biāo)產(chǎn)品性

　　B.優(yōu)勢(shì)性

　　C.動(dòng)態(tài)性

　　D.連接的虛擬性

　　E.結(jié)構(gòu)的高聳性

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)。企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)是：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、動(dòng)態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)是扁平性的。

　　66 在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報(bào)酬率包括(　　)。

　　A.綜合資本成本率

　　B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　C.個(gè)別資本成本率

　　D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

　　E.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率

　　參考答案：D,E

　　參考解析:

　　本題考查風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)知識(shí)。在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報(bào)酬率包括兩部分：一是資金的時(shí)間價(jià)值，它是不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)而得到的價(jià)值，即無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率;二是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。

　　67 大衛(wèi)·艾克在1991綜合前人的基礎(chǔ)上，提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，以下屬于品牌資產(chǎn)的有(　　)。

　　A.品牌忠誠(chéng)度

　　B.品牌滿意度

　　C.品牌知名度

　　D.品牌聯(lián)想度

　　E.品牌整合度

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　本題考查品牌資產(chǎn)的內(nèi)容。大衛(wèi)·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度和品牌其他資產(chǎn)五部分組成。

　　68 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱有(　　)。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化

　　B.數(shù)據(jù)化

　　C.準(zhǔn)時(shí)化

　　D.自動(dòng)化

　　E.全面化

　　參考答案：C,D

　　參考解析:

　　本題考查貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱——“準(zhǔn)時(shí)化”和“自動(dòng)化”。

　　69 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn).生產(chǎn)控制方式有(　　)。

　　A.螺旋控制

　　B.360度控制

　　C.事前控制

　　D.事中控制

　　E.事后控制

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)控制的方式。根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

　　70 關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述正確的有(　　)。

　　A.我國(guó)公司法規(guī)定國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人

　　B.監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事

　　C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生

　　D.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于五分之一

　　E.監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　71 創(chuàng)新過(guò)程模式中，系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式最顯著的特征有(　　)。

　　A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等緊密配合

　　B.代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程

　　C.更多地使用老師系統(tǒng)來(lái)輔助開發(fā)工作

　　D.重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用

　　E.仿真模式技術(shù)部分替代了實(shí)物原型

　　參考答案：B,C

　　參考解析:(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(1))

　　本題考查系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式的特征。系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程，更多地使用老師系統(tǒng)來(lái)輔助開發(fā)工作，仿真模式技術(shù)部分替代了實(shí)物原型。

　　72 下列活動(dòng)中。屬于績(jī)效考核實(shí)施階段活動(dòng)的有(　　)。

　　A.選擇考核者

　　B.明確考核目標(biāo)

　　C.進(jìn)行績(jī)效溝通

　　D.確定考核方法

　　E.實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　參考答案：C,E

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核實(shí)施階段的任務(wù)——績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。選項(xiàng)ABD屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的活動(dòng)。

　　73 利潤(rùn)計(jì)劃輪盤由三部分組成，主要包括(　　)。

　　A.現(xiàn)金輪盤

　　B.利潤(rùn)輪盤

　　C.權(quán)益回報(bào)率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　E.資本成本率輪盤

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查利潤(rùn)計(jì)劃輪盤的組成。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤由利潤(rùn)輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。

　　74 看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具，其主要功能有(　　)。

　　A.傳遞生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

　　B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送

　　C.改善的工具

　　D.進(jìn)行“目視管理”的工具

　　E.自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查看板的功能，共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCD?？窗宓墓δ懿话ㄟx項(xiàng)E。

　　75 平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績(jī)效考核，這些角度包括(　　)。

　　A.顧客角度

　　B.內(nèi)部流程角度

　　C.資金運(yùn)用角度

　　D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

　　E.市場(chǎng)開發(fā)角度

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核方法中的平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績(jī)效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。

　　76 實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有(　　)。

　　A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域

　　B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

　　C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力和物質(zhì)資源

　　D.企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

　　E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)的一般條件。選項(xiàng)B屬于實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)的一般條件。

　　77 資金時(shí)間價(jià)值率是指扣除(　　)后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

　　B.通貨膨脹縮水

　　C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

　　D.資金成本

　　E.利息

　　參考答案：A,B

　　參考解析:

　　本題考查貨幣時(shí)間價(jià)值的相關(guān)知識(shí)。資金時(shí)間價(jià)值率是指扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。

　　78 股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括(　　)。

　　A.不得抽回出資

　　B.禁止損害公司利益

　　C.遵守公司章程

　　D.考慮其他股東利益

　　E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查股東的忠誠(chéng)義務(wù)，包括三方面：一是禁止損害公司利益;二是考慮其他股東利益，三是謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力。

　　79關(guān)于精益生產(chǎn)模式下拉動(dòng)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

　　B.在生產(chǎn)的組織上.計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/span>

　　C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”。認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

　　D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定的在制品庫(kù)存

　　E.強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存。要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查精益生產(chǎn)模式下拉動(dòng)式生產(chǎn)物流管理模式的特點(diǎn)，選項(xiàng)D屬于推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)

　　80 下列屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理主要任務(wù)的有(　　)。

　　A.重視員工培訓(xùn)

　　B.合理儲(chǔ)備材料

　　C.降低物料成本

　　D.加速資金周轉(zhuǎn)

　　E.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)。企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用;保管倉(cāng)儲(chǔ)物資;合理儲(chǔ)備材料;降低物料成本;重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平;確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全。

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

  相關(guān)推薦：2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)匯總

　　三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　某知名飲料生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷研發(fā)飲料新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的飲料，走差異化戰(zhàn)略道路。2013年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出一款專門針對(duì)年輕人口味的飲料。生產(chǎn)該品種飲料年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2元，產(chǎn)品售價(jià)為3.5元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時(shí)，在戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程中。管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

　　81該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用于(　　)。

　　A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)

　　B.具有很強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的企業(yè)

　　C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

　　D.經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，不足以追求廣泛市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)

　　參考答案：A,B

　　參考解析:

　　本題考查差異化戰(zhàn)的適用范圍。選項(xiàng)D是集中戰(zhàn)的適用范圍。

　　82 該企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)應(yīng)該遵循的原則有(　　)。

　　A.確保目標(biāo)原則

　　B.適度控制原則

　　C.綜合平衡原則

　　D.適應(yīng)性原則

　　參考答案：A,B

　　參考解析:

　　本題考查戰(zhàn)控制的原則——確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時(shí)原則、適應(yīng)性原則。

　　83 該企業(yè)生產(chǎn)該品種飲料的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為(　　)萬(wàn)瓶。

　　A.90

　　B.150

　　C.240

　　D.400

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查盈虧平衡點(diǎn)法的計(jì)算。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價(jià)一單位變動(dòng)成本)=6000000/(3.5-2)=400(萬(wàn)瓶)。

　　84 該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于(　　)。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.離散型決策

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查確定型的決策方法。盈虧平衡點(diǎn)法屬于一種確定型決策方法。

　　85 如果該品種飲料的產(chǎn)量增加到500萬(wàn)瓶，固定成本增加到650萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本不變，則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為(　　)元/瓶。

　　A.1.2

　　B.1.3

　　C.3.3

　　D.5.3

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查盈虧平衡點(diǎn)法的計(jì)算。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價(jià)一單位變動(dòng)成本)，5000000=6500000/(產(chǎn)品售價(jià)-2)，產(chǎn)品售價(jià)=3.3(元/瓶)。

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，X代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

　　

 

　　86該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　C.一元回歸分析法

　　D.馬爾可夫模型法

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法。選項(xiàng)ABC屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法。

　　87 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有(　　)。

　　A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

　　B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成

　　C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

　　D.企業(yè)人才流失率

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項(xiàng)D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

　　88根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)今年需要銷售人員(　　)人。

　　A.40

　　B.55

　　C.74

　　D.104

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。Y=19+0.05X=19+0.05 × 1100=74(人)。

　　89 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)明年需要增加客服人員(　　)人。

　　A.5

　　B.15

　　C.30

　　D.50

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。題干已知今年銷售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷售額將達(dá)到1700萬(wàn)元，增長(zhǎng)額為600萬(wàn)元。且銷售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，所以明年需新增管理人員、銷售人員和客服人員共50名。其中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，所以新增客服人員為50/(1+6+3)×3=15(人)。

　　90 該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為(　　)人。

　　A.10

　　B.13

　　C.24

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查馬爾可夫模型法的計(jì)算。今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量=0.7×10+0.2×30=13(人)。

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金3億元投資一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在有A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3，兩項(xiàng)投資在不同市場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

　　

 

　　91A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為(　　)。

　　A.3.7%

　　B.8.3%

　　C.12.7%

　　D.13.1%

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查期望報(bào)酬率的計(jì)算。期望報(bào)酬率的計(jì)算公式為：

　　92 A項(xiàng)目期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為(　　)。

　　A.25.97%

　　B.5.44%

　　C.1.9%

　　D.0%

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差。

　　93 若該企業(yè)選擇B項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為98%，則B項(xiàng)目的總報(bào)酬率為(　　)。

　　A.17.8%

　　B.17.84%

　　C.18.16%

　　D.18.2%

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查投資報(bào)酬率的計(jì)算。投資報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=10%+8%×98%=17.84%。

　　94 如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同，則標(biāo)準(zhǔn)離差小的項(xiàng)目(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)大

　　B.風(fēng)險(xiǎn)小

　　C.報(bào)酬離散程度小

　　D.報(bào)酬離散程度大

　　參考答案：B,C

　　參考解析:

　　本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差的相關(guān)知識(shí)。在期望報(bào)酬率相同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說(shuō)明離散程度小，風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

　　95 下列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)該獲得的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也大

　　B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率兩種表達(dá)方法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是指投資者因冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金的時(shí)間價(jià)值的額外收益

　　D.在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用絕對(duì)數(shù)——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額來(lái)計(jì)量

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的相關(guān)知識(shí)。在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用相對(duì)數(shù)——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率來(lái)計(jì)量。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　量。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　某汽車企業(yè)生產(chǎn)12—5型號(hào)汽車，年產(chǎn)量20000臺(tái)，每臺(tái)12—5型號(hào)汽車需要81—007型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

　　在制品定額計(jì)算表

　　產(chǎn)品名稱

　　12—5型號(hào)汽車

　　產(chǎn)品產(chǎn)量(臺(tái))

　　20000

　　零件編號(hào)

　　B1—007

　　零件名稱

　　齒輪

　　每臺(tái)件數(shù)(個(gè))

　　1

　　1

　　出產(chǎn)量(個(gè))

　　20000

　　2

　　廢品及損耗(個(gè))

　　500

　　裝配車間

　　3

　　在制品定額(個(gè))

　　8000

　　4

　　期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量(個(gè))

　　2000

　　5

　　投入量(個(gè))

　　續(xù)表

　　產(chǎn)品名稱

　　12～5型號(hào)汽車

　　產(chǎn)品產(chǎn)量(臺(tái))

　　20000

　　零件編號(hào)

　　B1—007

　　零件名稱

　　齒輪

　　每臺(tái)件數(shù)(個(gè))

　　1

　　6

　　半成品外售量(個(gè))

　　100

　　B1—007型號(hào)

　　7

　　庫(kù)存半成品定額(個(gè))

　　4000

　　齒輪零件庫(kù)

　　8

　　期初預(yù)計(jì)結(jié)存量(個(gè))

　　3000

　　齒輪加工車間

　　9

　　出產(chǎn)量(個(gè))

　　96該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(　　)類型企業(yè)。

　　A.單件小批生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.大批大量生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

　　97 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照(　　)計(jì)算方法。

　　A.物流流程

　　B.營(yíng)銷渠道

　　C.工藝正順序

　　D.工藝反順序

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查在制品定額法的相關(guān)內(nèi)容。在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

　　98 該類型的企業(yè)可以采用的期量標(biāo)準(zhǔn)有(　　)。

　　A.節(jié)拍

　　B.生產(chǎn)間隔期

　　C.生產(chǎn)提前期

　　D.流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表

　　參考答案：A,D

　　參考解析:

　　本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。

　　99 裝配車間的投入量是(　　)個(gè)。

　　A.26500

　　B.25500

　　C.30500

　　D.14500

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查在制品定額法的相關(guān)內(nèi)容。裝配車間的投入量=裝配車間出產(chǎn)量+裝配車間計(jì)劃允許廢品及耗損量+(裝配車間期末在制品定額一裝配車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)=20000+500+(8000-2000)=26500(個(gè))。

　　100 根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況，裝配車間12—5型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為23000臺(tái)，則齒輪加工車間的B1—007型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是(　　)個(gè)。

　　A.31000

　　B.23000

　　C.24000

　　D.25000(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》全真模擬練習(xí)(1))

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查在制品定額法的相關(guān)內(nèi)容。齒輪車間出產(chǎn)量=裝配車間投入量+齒輪車間半成品外售量+(期末庫(kù)存半成品定額-期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)=23000+1000+(4000-3000)=25000(個(gè))。

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!