2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理熱身試卷一（含答案）

　　【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日，各省報(bào)名工作也告一段落，相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題，今日整理：2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理熱身試卷一（含答案）。 希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來(lái)實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程是(　　)。

　　A.項(xiàng)目的采購(gòu)管理

　　B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理

　　C.項(xiàng)目的績(jī)效管理

　　D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理

　　2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為(　　)階段。

　　A.開(kāi)始

　　B.控制

　　C.計(jì)劃

　　D.執(zhí)行

　　3.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接收的工作過(guò)程是(　　)。

　　A.項(xiàng)目范圍的定義

　　B.項(xiàng)目范圍的確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

　　D.項(xiàng)目范圍變更控制

　　4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是(　　)的主要成果。A.工作排序

　　B.工程進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工作時(shí)間估計(jì)

　　D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開(kāi)展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的(　　)。

　　A.進(jìn)度計(jì)劃

　　B.質(zhì)量目標(biāo)

　　C.管理核心

　　D.總體目標(biāo)

　　6.成本控制系統(tǒng)以(　　)衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí)，也要求對(duì)基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

　　A.范圍

　　B.績(jī)效

　　C.進(jìn)度

　　D.風(fēng)險(xiǎn)

　　7.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，(　　)是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺(jué)、味覺(jué)、視覺(jué)或嗅覺(jué)相關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。

　　A.一致性

　　B.可靠性

　　C.感知質(zhì)量

　　D.美觀性

　　8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門(mén)發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，職能部門(mén)向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些意見(jiàn)無(wú)權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.職能式

　　B.強(qiáng)矩陣

　　C.項(xiàng)目式

　　D.弱矩陣

　　9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需要通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成

　　B.管理水平取決于個(gè)人水平

　　C.部門(mén)與人員責(zé)權(quán)明確

　　D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)

　　10.在供應(yīng)商有限的情況下，可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購(gòu)目標(biāo)元法實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)方式是(　　)采購(gòu)。

　　A.招標(biāo)

　　B.議價(jià)

　　C.競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　D.詢價(jià)

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　　11.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要方法中，(　　)主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。

　　A.責(zé)任分配矩陣

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.橫道圖

　　D.里程碑計(jì)劃

　　12.下列關(guān)于招標(biāo)文件的基本要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.合同包的界面完整、清晰、準(zhǔn)確、合理

　　B.清晰、完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)招標(biāo)人的效率觀

　　C.評(píng)標(biāo)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、明確、客觀、公正、可操作性強(qiáng)

　　D.技術(shù)及商務(wù)條款既適合業(yè)主的要求又能形成適度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　13.招標(biāo)采購(gòu)工作里程碑計(jì)劃是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開(kāi)始作為基準(zhǔn)所形成的(　　)計(jì)劃。

　　A.工作目標(biāo)

　　B.管理方案

　　C.采購(gòu)項(xiàng)目

　　D.管理組織

　　14.關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.橫道圖直觀、簡(jiǎn)單、容易制作、便于理解

　　B.橫道圖能系統(tǒng)地表達(dá)一個(gè)項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作之間的復(fù)雜關(guān)系

　　C.橫道圖可以進(jìn)行定量的計(jì)算和分析

　　D.橫道圖可以進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化

　　15.工程施工招標(biāo)中，招標(biāo)人及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在組織招標(biāo)及后續(xù)商簽合同過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.明確管理費(fèi)用包含的內(nèi)容

　　B.抑制投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)

　　C.合同條款應(yīng)當(dāng)完備，具有可操作性和較少糾紛發(fā)生的可能

　　D.防止中標(biāo)價(jià)低，合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià)，而結(jié)算價(jià)又高于合同價(jià)的措施

　　16.招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型中，根據(jù)(　　)分類(lèi)，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.供給主體及相互影響的角度

　　B.風(fēng)險(xiǎn)處置方式

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理范疇

　　D.采購(gòu)市場(chǎng)需求

　　17.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中，(　　)可以規(guī)避不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.招標(biāo)策略

　　B.資格預(yù)審策略

　　C.評(píng)標(biāo)策略

　　D.合同主要條款的設(shè)置策略

　　18.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括(　　)。

　　A.財(cái)務(wù)決策權(quán)

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)

　　C.項(xiàng)目范圍決定權(quán)

　　D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

　　19.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中，可以規(guī)避投標(biāo)過(guò)程中道德風(fēng)險(xiǎn)造成的行賄、屈從領(lǐng)導(dǎo)意志、專(zhuān)業(yè)人員水平不足情況出現(xiàn)的策略是(　　)。

　　A.招標(biāo)策略

　　B.資格預(yù)審策略

　　C.評(píng)標(biāo)策略

　　D.合同主要條款的設(shè)置策略

　　20.設(shè)計(jì)、施工、供貨等承包商的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是(　　)。

　　A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問(wèn)題

　　B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確

　　C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令、及時(shí)的付款、豐厚的利潤(rùn)

　　D.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)污染及環(huán)境破壞

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　　21.工程建設(shè)項(xiàng)目常見(jiàn)的管理模式中，(　　)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期，一方面整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響，從而節(jié)約建設(shè)投資，較早取得收益，減少投資的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.傳統(tǒng)管理模式

　　B.建造管理模式

　　C.管理承包模式

　　D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

　　22.工程建設(shè)項(xiàng)目投資按(　　)分類(lèi)，可分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目等。

　　A.投資主體利益

　　B.規(guī)模

　　C.投資活動(dòng)的內(nèi)容

　　D.行業(yè)

　　23.我國(guó)投資體制改革目標(biāo)模式確定的最高原則是(　　)。

　　A.效益原則

　　B.市場(chǎng)取向原則

　　C.公平原則

　　D.適度與國(guó)際接軌原則

　　24.項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率指的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率

　　B.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率

　　C.項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率

　　D.以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需的時(shí)間

　　25.社會(huì)評(píng)價(jià)的主要方法是(　　)。

　　A.公眾參與

　　B.領(lǐng)導(dǎo)掛帥

　　C.政府組織

　　D.部門(mén)參與

　　26.關(guān)于項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作進(jìn)度控制，描述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃，在各專(zhuān)業(yè)施工與供貨招標(biāo)文件中明確相應(yīng)的工期目標(biāo)

　　B.編制各招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款，設(shè)置逾期處罰及補(bǔ)救辦法

　　C.分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，必要時(shí)安排清標(biāo)

　　D.根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃

　　27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同類(lèi)型的描述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目總承包合同是業(yè)主方與施工承包人之間簽訂的合同

　　B.項(xiàng)目分包合同是總承包商可將中標(biāo)項(xiàng)目的一部分內(nèi)容包給分包商，由此而在總承包商與分承包商之間簽訂的合同

　　C.借貸合同是業(yè)主或發(fā)包人與銀行、金融機(jī)構(gòu)等進(jìn)行的資金借貸運(yùn)行的合同

　　D.營(yíng)運(yùn)合同是業(yè)主或發(fā)包人與供應(yīng)商之間簽訂的合同

　　28.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式，敘述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或收回

　　B.設(shè)計(jì)合同的定金應(yīng)為設(shè)計(jì)費(fèi)的30%

　　C.合同雙方在適用定金罰則后，合同是否繼續(xù)履行法律尚無(wú)明文規(guī)定

　　D.預(yù)付款不具備擔(dān)保作用

　　29.國(guó)內(nèi)工程類(lèi)合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí)，由有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的(　　)文件。

　　A.強(qiáng)制性

　　B.控制性

　　C.指導(dǎo)性

　　D.嚴(yán)謹(jǐn)性

　　30.勘察合同采用定金擔(dān)保，發(fā)包人向勘察人支付預(yù)計(jì)勘察費(fèi)總額的(　　)作為定金。

　　A.10%

　　B.15%

　　C.20%

　　D.25%

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　　31.建設(shè)工程項(xiàng)目合同按(　　)分類(lèi)，可分為總價(jià)合同、成本加酬金合同、計(jì)量估價(jià)合同和單價(jià)合同。

　　A.合同范圍的大小

　　B.簽約各方的關(guān)系

　　C.項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)業(yè)

　　D.計(jì)價(jià)方式

　　32.當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在(　　)天前通知對(duì)方，因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

　　A.14

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　33.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，墊資承包風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

　　B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　C.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

　　34.審查建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、設(shè)計(jì)定員等是否符合原批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)批文的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)總概算投資超過(guò)批準(zhǔn)投資估算(　　)的，應(yīng)查明原因，重新上報(bào)審批。

　　A.3%以上

　　B.5%以上

　　C.8%以上

　　D.10%以上

　　35.關(guān)于承包人承擔(dān)的義務(wù)，敘述不正確的是(　　)。

　　A.提供支付擔(dān)保

　　B.按照發(fā)包人的要求終止合同

　　C.負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)施

　　D.完成滿足發(fā)包人要求的建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包工程以及相關(guān)的工作

　　36.在具備施工條件下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的1個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開(kāi)工日期前(　　)天內(nèi)預(yù)付工程款。

　　A.3

　　B.5

　　C.7

　　D.9

　　37.工程建設(shè)項(xiàng)目(　　)是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是減少工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成的不確定性。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)處置

　　38.建筑安裝工程保險(xiǎn)中，被保險(xiǎn)人的索賠時(shí)效自損失發(fā)生之日起，不超過(guò)(　　)。

　　A.半年

　　B.1年

　　C.2年

　　D.3年

　　39.在實(shí)際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用(　　)計(jì)算。

　　A.分項(xiàng)法

　　B.總費(fèi)用法

　　C.比例法

　　D.系數(shù)法

　　40.項(xiàng)目投資決策，根據(jù)(　　)，可分為總體決策和局部決策。

　　A.項(xiàng)目問(wèn)題的影響程度和范圍

　　B.決策目標(biāo)的數(shù)量

　　C.決策問(wèn)題重復(fù)情況

　　D.決策問(wèn)題所處條件

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　　【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日，各省報(bào)名工作也告一段落，相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題，今日整理：2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理熱身試卷一（含答案）。 希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
　　41.關(guān)于合同變更的程序，描述不正確的是(　　)。

　　A.提出合同變更

　　B.同意合同變更

　　C.審查合同變更

　　D.編制工程變更文件

　　42.由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)構(gòu)成的是(　　)估算。

　　A.財(cái)務(wù)效益

　　B.建設(shè)投資

　　C.運(yùn)營(yíng)成本

　　D.建設(shè)期利息與流動(dòng)資金

　　43.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍不包括(　　)。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)的編制和審核

　　B.建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定

　　C.工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢

　　D.工程勘察、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)按承擔(dān)不同業(yè)務(wù)范圍分類(lèi)

　　44.開(kāi)發(fā)研究的主要特征是以(　　)為目的，將基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究與市場(chǎng)需求和具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。

　　A.控制

　　B.生產(chǎn)

　　C.交換

　　D.開(kāi)發(fā)

　　45.貨物庫(kù)存管理主要與(　　)的計(jì)劃和控制有關(guān)。

　　A.庫(kù)存物料

　　B.生產(chǎn)工藝

　　C.生產(chǎn)進(jìn)度

　　D.生產(chǎn)能力

　　46.在貨物生產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)證制度中，質(zhì)量管理體系的第三方認(rèn)證制度的核心是(　　)。A.見(jiàn)證生產(chǎn)者的真實(shí)情況

　　B.證實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)能力

　　C.證實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理的基本能力

　　D.見(jiàn)證生產(chǎn)者的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　47.特種設(shè)備管理的安全要求中，有關(guān)特種設(shè)備的使用，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.特種設(shè)備使用前，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)登記

　　B.使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄，并且至少每周進(jìn)行一次自行檢查

　　C.電梯產(chǎn)品較為成熟，在設(shè)計(jì)時(shí)已最大限度考慮了安全性，安全部件比較多，因此在特種設(shè)備中屬于相對(duì)安全的產(chǎn)品

　　D.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者制造單位進(jìn)行，并每隔15日進(jìn)行1次

　　48.國(guó)內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸能力最大的是(　　)運(yùn)輸。

　　A.鐵路

　　B.公路

　　C.管道

　　D.水路

　　49.國(guó)際貿(mào)易的支付工具不包括(　　)。

　　A.支票

　　B.匯票

　　C.銀行保函

　　D.本票

　　50.在國(guó)際貨物運(yùn)輸方式中，運(yùn)用最廣泛的是(　　)。

　　A.海洋運(yùn)輸

　　B.國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)

　　C.集裝箱運(yùn)輸

　　D.航空運(yùn)輸

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　　51.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)索賠的時(shí)效一般為(　　)。

　　A.6個(gè)月

　　B.1年

　　C.2年

　　D.3年

　　52.在海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)中，承保與政治、國(guó)家政策法令和行政措施、航運(yùn)習(xí)慣等有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.專(zhuān)門(mén)險(xiǎn)

　　B.特別附加險(xiǎn)

　　C.特殊附加險(xiǎn)

　　D.戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)

　　53.履行FOB交貨條件下的進(jìn)口合同，應(yīng)由(　　)負(fù)責(zé)派船將貨物運(yùn)到合同規(guī)定的目的地。

　　A.買(mǎi)方

　　B.賣(mài)方

　　C.承運(yùn)方

　　D.保險(xiǎn)公司

　　54.項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程主要分為開(kāi)始啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、執(zhí)行和控制過(guò)程、結(jié)束過(guò)程。其中，在(　　)過(guò)程中主要是提出項(xiàng)目概念，進(jìn)行項(xiàng)目界定，成立項(xiàng)目基本組織。

　　A.開(kāi)始啟動(dòng)

　　B.計(jì)劃

　　C.執(zhí)行和控制

　　D.結(jié)束

　　55.項(xiàng)目評(píng)估的投資估算方法是(　　)。

　　A.參照類(lèi)似項(xiàng)目套算

　　B.綜合估算

　　C.逐項(xiàng)估算

　　D.指標(biāo)估算

　　56.我國(guó)目前對(duì)工程前期的管理比較重視，一般都嚴(yán)格遵循(　　)的基本建設(shè)程序，在投資研究決策方面已經(jīng)形成了委托咨詢機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)服務(wù)的慣例。

　　A.項(xiàng)目建議書(shū)-可行性研究報(bào)告-設(shè)計(jì)-施工建設(shè)

　　B.設(shè)計(jì)-項(xiàng)目建議書(shū)-可行性研究報(bào)告-施工建設(shè)

　　C.項(xiàng)目建議書(shū)-設(shè)計(jì)-可行性研究報(bào)告-施工建設(shè)

　　D.可行性研究報(bào)告-項(xiàng)目建議書(shū)-設(shè)計(jì)-施工建設(shè)

　　57.技術(shù)評(píng)價(jià)常用的方法不包括(　　)。

　　A.評(píng)分法

　　B.指數(shù)平滑法

　　C.計(jì)算分析法

　　D.優(yōu)缺點(diǎn)舉例法

　　58.常見(jiàn)的配送方式中，(　　)模式對(duì)配送時(shí)間沒(méi)有嚴(yán)格的限定，可以實(shí)現(xiàn)共同配送，節(jié)省配送成本，而且由于貨主每次接貨作業(yè)處理的是固定數(shù)量的貨物，有利于貨主人力、物力的調(diào)度和準(zhǔn)備。

　　A.定時(shí)定量配送

　　B.定時(shí)定路線配送

　　C.定時(shí)配送

　　D.定量配送

　　59.物流服務(wù)項(xiàng)目成本預(yù)算是將(　　)得出的物流服務(wù)項(xiàng)目總成本分配到各項(xiàng)具體的活動(dòng)、工作和階段中，以建立各項(xiàng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。

　　A.估算

　　B.概算

　　C.測(cè)算

　　D.結(jié)算

　　60.物流服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是物流服務(wù)項(xiàng)目組織對(duì)物流服務(wù)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(　　)的過(guò)程。

　　A.識(shí)別、分析、評(píng)估、核查和改進(jìn)

　　B.識(shí)別、分析、評(píng)估、處置和監(jiān)控

　　C.識(shí)別、分析、化解、處置和監(jiān)控

　　D.識(shí)別、緩解、規(guī)避、處置和監(jiān)控

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.項(xiàng)目范圍管理中，由淺入深地對(duì)項(xiàng)目作出整體制約性描述的管理成果有(　　)。

　　A.項(xiàng)目許可證

　　B.項(xiàng)目管理流程

　　C.工作任務(wù)書(shū)

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　E.項(xiàng)目管理績(jī)效考核

　　62.項(xiàng)目目標(biāo)管理應(yīng)明確和解決的問(wèn)題包括(　　)。

　　A.編制項(xiàng)目管理采購(gòu)計(jì)劃

　　B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)

　　C.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束

　　D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制訂與落實(shí)

　　E.項(xiàng)目的績(jī)效管理及考核

　　63.項(xiàng)目進(jìn)度管理中工作排序是指確定各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系，這種關(guān)系主要包括(　　)。

　　A.社會(huì)關(guān)系

　　B.成效關(guān)系

　　C.工藝關(guān)系

　　D.工作關(guān)系

　　E.組織關(guān)系

　　64.招標(biāo)采購(gòu)是政府和企業(yè)采購(gòu)的基本方式之一，其特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.公平性

　　B.公開(kāi)性

　　C.公正性

　　D.合法性

　　E.規(guī)范的組織性

　　65.工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的參與主體可分為(　　)。

　　A.政府部門(mén)

　　B.投資者

　　C.項(xiàng)目策劃人

　　D.投資主體

　　E.投資過(guò)程中某類(lèi)任務(wù)的承擔(dān)者或參與主體

　　66.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的考核指標(biāo)包括(　　)。

　　A.合理性

　　B.完整性

　　C.針對(duì)性

　　D.時(shí)效性

　　E.系統(tǒng)性

　　67.關(guān)于計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中確定各項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間或完成時(shí)間的具體原則，說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.對(duì)于一開(kāi)始就進(jìn)行的活動(dòng)，其最早開(kāi)始時(shí)間為0

　　B.計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)始時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行正向推算

　　C.對(duì)于中間的活動(dòng)，其活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間就是其前置活動(dòng)的最早完成時(shí)間中的最晚時(shí)間

　　D.根據(jù)項(xiàng)目的最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)來(lái)確定項(xiàng)目的最早完成時(shí)間

　　E.最早完成時(shí)間可在這項(xiàng)活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的基礎(chǔ)上加上這項(xiàng)活動(dòng)的期望活動(dòng)工期進(jìn)行計(jì)算

　　68.下列關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的適用范圍，描述正確的是(　　)。

　　A.政府預(yù)算內(nèi)投資公益性項(xiàng)目和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等

　　B.需要政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目

　　C.用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款，需要政府主權(quán)信用擔(dān)保的項(xiàng)目

　　D.對(duì)擬選擇的方案進(jìn)行不正確的分析

　　E.識(shí)別與計(jì)算項(xiàng)目涉及的經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用

　　69.建設(shè)項(xiàng)目訂立合同的基本內(nèi)容有(　　)。

　　A.當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所

　　B.履行的期限、地點(diǎn)和方式

　　C.項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度

　　D.解決爭(zhēng)議的方法

　　E.違約責(zé)任

　　70.項(xiàng)目合同管理的基本原則包括(　　)。

　　A.預(yù)防為主原則

　　B.全面管理原則

　　C.效益原則

　　D.分類(lèi)管理原則

　　E.流程管理原則

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　　71.1999年編寫(xiě)發(fā)行的全新版FIDIC合同條件的新范本包括(　　)。

　　A.《合同條件》(新紅皮書(shū))

　　B.《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書(shū))

　　C.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》(新黃皮書(shū))

　　D.《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書(shū))

　　E.《施工合同條件一多邊開(kāi)發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書(shū))

　　72.施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括(　　)。

　　A.施工準(zhǔn)備

　　B.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制

　　C.施工過(guò)程

　　D.施工生產(chǎn)活動(dòng)

　　E.工程功能檢測(cè)

　　73.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.復(fù)雜性

　　B.持續(xù)性

　　C.單一性

　　D.經(jīng)濟(jì)性

　　E.協(xié)調(diào)性

　　74.生產(chǎn)能力計(jì)劃中，短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力的平衡方法包括(　　)。

　　A.利用庫(kù)存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力

　　B.利用外部資源增加生產(chǎn)能力

　　C.提高工序進(jìn)度增加生產(chǎn)能力

　　D.利用產(chǎn)出進(jìn)度調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力

　　E.變動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力

　　75.生產(chǎn)系統(tǒng)的管理可分為(　　)管理職能。

　　A.計(jì)劃

　　B.轉(zhuǎn)換

　　C.控制

　　D.組織

　　E.執(zhí)行

　　76.國(guó)際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)貿(mào)易大很多，具體包括(　　)。

　　A.信用風(fēng)險(xiǎn)

　　B.合同風(fēng)險(xiǎn)

　　C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

　　D.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

　　E.管理風(fēng)險(xiǎn)

　　77.海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)專(zhuān)門(mén)險(xiǎn)，是根據(jù)一些貨物的特性而專(zhuān)門(mén)制訂的險(xiǎn)別，適用于特定的貨物，可以單獨(dú)投保，主要包括(　　)。

　　A.海洋運(yùn)輸冷藏貨物保險(xiǎn)

　　B.海洋運(yùn)輸一般附加險(xiǎn)

　　C.海洋運(yùn)輸特別水漬險(xiǎn)

　　D.海洋運(yùn)輸散裝桐油保險(xiǎn)

　　E.海洋運(yùn)輸特殊附加險(xiǎn)

　　78.鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A.運(yùn)輸速度快

　　B.運(yùn)輸適應(yīng)性較強(qiáng)

　　C.運(yùn)輸量大

　　D.貨物安全性高

　　E.運(yùn)輸成本較低

　　79.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的融資服務(wù)主要從(　　)的角度，調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)。

　　A.項(xiàng)目法人

　　B.企業(yè)

　　C.業(yè)主

　　D.工程師

　　E.投資

　　80.物流項(xiàng)目管理的作用是(　　)。

　　A.有利于物流工程項(xiàng)目的順利實(shí)施

　　B.有利于物流項(xiàng)目的順利實(shí)施

　　C.有利于提高客戶滿意度

　　D.有利于物流業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化

　　E.有利于物流服務(wù)項(xiàng)目水平的提高

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