當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師模擬試題 > 2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬試卷與答案九

2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬試卷與答案九

更新時(shí)間:2015-10-15 13:30:13 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽513收藏205
摘要   【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各省報(bào)名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各省報(bào)名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬試卷與答案九。 希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
  一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.以功能性來(lái)度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量是指(  )。

  A.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度

  B.招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度

  C.客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿足要求的程度

  D.客戶購(gòu)買招標(biāo)服務(wù)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的了解程度

  2.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的生命周期相對(duì)短暫,招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具有(  )。

  A.科學(xué)性和及時(shí)性

  B.透明性和規(guī)范性

  C.合理性和緊湊性

  D.法定性和有效性

  3.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用,其中(  )占據(jù)相當(dāng)大的比例。

  A.人力資源費(fèi)

  B.辦公及設(shè)施費(fèi)

  C.市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)

  D.老師評(píng)審費(fèi)

  4.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)不包括(  )。

  A.層次性

  B.同步性

  C.基礎(chǔ)性

  D.集成性

  5.通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施初期進(jìn)行的管理規(guī)劃可以利用采購(gòu)項(xiàng)目工作及(  )的分解,圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)形成計(jì)劃、組織、控制、評(píng)價(jià)等基本職能,為招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)。

  A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  B.管理目標(biāo)

  C.招標(biāo)項(xiàng)目

  D.管理組織

  6.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目綜合管理的主要工作內(nèi)容是(  )。

  A.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案

  B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序

  C.界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍

  D.制訂采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施

  7.采購(gòu)項(xiàng)目的概況調(diào)查研究是保證招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案有效性的基礎(chǔ),其主要內(nèi)容不包括(  )。

  A.采購(gòu)項(xiàng)目背景、概況、潛在問(wèn)題與建議

  B.項(xiàng)目的利益相關(guān)者分析

  C.采購(gòu)物品的質(zhì)量與數(shù)量

  D.采購(gòu)需求分析和市場(chǎng)考察

  8.責(zé)任分配矩陣一般采用矩陣圖,以(  ),矩陣中的符號(hào)表示參與人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。

  A.組織單元為行,工作單元為列

  B.工作單元為行,絹織單元為列

  C.合同單元為行,活動(dòng)單元為列

  D.活動(dòng)單元為行,合同單元為列

  9.招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是為了成功完成采購(gòu)任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu),其具有的特征不包括(  )。

  A.共同明確的采購(gòu)目標(biāo)

  B.團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)

  C.招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)由相同部門組成

  D.信息溝通順暢

  10.屬于人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)的是(  )。

  A.招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣

  B.資源需求計(jì)劃

  C.資源價(jià)格

  D.工作的延續(xù)時(shí)間

    友情提示:考生可進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道招標(biāo)師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    2015招標(biāo)師《專業(yè)知識(shí)與法規(guī)》歷年試題精選匯總

    2015年招標(biāo)師《合同管理》新教材知識(shí)匯總

    2015年招標(biāo)師考試 合同管理模擬試題匯總

    2015年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》熱身練習(xí)匯總

 

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各省報(bào)名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬試卷與答案九。 希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
  11.在責(zé)任分配矩陣中,常采用字母來(lái)代表工作參與角色或責(zé)任,其中P代表(  )。

  A.單獨(dú)或決定性決策

  B.執(zhí)行工作

  C.控制進(jìn)度

  D.部分或參與決策

  12.招標(biāo)采購(gòu)工作(  )是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計(jì)劃。

  A.人力資源計(jì)劃

  B.費(fèi)用計(jì)劃

  C.組織保障計(jì)劃

  D.里程碑計(jì)劃

  13.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)不包括(  )。

  A.直觀

  B.容易制作

  C.便于理解

  D.易于進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化

  14.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜,不符合主要檢查內(nèi)容的是(  )。

  A.招標(biāo)采購(gòu)方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素

  B.招標(biāo)文件的編制情況

  C.招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度的符合性

  D.招標(biāo)采購(gòu)工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度

  15.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的檢查方法不包括(  )。

  A.日常檢查

  B.專項(xiàng)檢查

  C.聯(lián)合檢查

  D.突擊檢查

  16.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是(  )。

  A.針對(duì)性

  B.符合性

  C.及時(shí)性

  D.有效性

  17.當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)資料缺乏時(shí),(  )是一種估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法。

  A.自上而下估計(jì)法

  B.自下而上估計(jì)法

  C.類比估計(jì)法

  D.費(fèi)用計(jì)劃曲線法

  18.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重點(diǎn)不包括(  )。

  A.潛在委托項(xiàng)目的信息收集

  B.招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)布

  C.提供信息的時(shí)間和方式

  D.總結(jié)報(bào)告

  19.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的溝通管理以信息為載體,信息來(lái)源的特性對(duì)于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要,其特性不包括(  )。

  A.時(shí)效性

  B.有效性

  C.科學(xué)性

  D.可靠性

  20.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息管理是溝通管理的基礎(chǔ),信息管理具有的特點(diǎn)不包括(  )。

  A.關(guān)注招標(biāo)采購(gòu)信息管理的生命期

  B.招標(biāo)采購(gòu)信息管理是項(xiàng)目管理中信息管理的組成部分

  C.招標(biāo)采購(gòu)信息的可靠性和及時(shí)性

  D.招標(biāo)采購(gòu)信息涉及各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方

 

  21.招標(biāo)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,導(dǎo)致信息變化的(  )強(qiáng),需要與溝通管理等相互協(xié)調(diào)。

  A.透明性

  B.動(dòng)態(tài)性

  C.反饋性

  D.公開性

  22.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍把招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)可歸納為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),其中內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是指(  )。

  A.人為風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)

  B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)

  C.合同風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)

  D.人為風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)

  23.招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過(guò)程中的文件資料,存檔備查,并至少保存(  )年。

  A.5

  B.10

  C.12

  D.15

  24.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的外部因素包括(  )。

  A.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等

  B.資金使用情況

  C.資源到位程度

  D.項(xiàng)目人員投入

  25.不屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則的是(  )。

  A.現(xiàn)實(shí)性、及時(shí)性

  B.可信性、透明性

  C.公正性與獨(dú)立性

  D.全面性、反饋性

    友情提示:考生可進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道招標(biāo)師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    2015招標(biāo)師《專業(yè)知識(shí)與法規(guī)》歷年試題精選匯總

    2015年招標(biāo)師《合同管理》新教材知識(shí)匯總

    2015年招標(biāo)師考試 合同管理模擬試題匯總

    2015年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》熱身練習(xí)匯總

 

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各省報(bào)名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬試卷與答案九。 希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
  二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  1.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo),通過(guò)實(shí)施滿足(  )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力,是一個(gè)具有鮮明項(xiàng)目特點(diǎn)的獨(dú)特服務(wù)過(guò)程。

  A.費(fèi)用

  B.質(zhì)量

  C.資源

  D.時(shí)間

  E.數(shù)量

  2.招標(biāo)采購(gòu)工作本身就具有(  )等項(xiàng)目屬性。

  A.不斷完善的漸進(jìn)性

  B.特定目標(biāo)的唯一性

  C.采購(gòu)的周期性

  D.臨時(shí)的一次性

  E.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

  3.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度,其具有的特性包括(  )。

  A.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定

  B.服務(wù)的提供與使用具有同步性

  C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性

  D.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性

  E.招標(biāo)內(nèi)容的功能性

  4.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括(  )。

  A.編制質(zhì)量計(jì)劃

  B.編制標(biāo)準(zhǔn)

  C.編制技術(shù)文件

  D.編制驗(yàn)收程序

  E.收集并分析市場(chǎng)信息

  5.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作包括(  )。

  A.確定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)

  B.分析項(xiàng)目特點(diǎn)提出對(duì)策建議

  C.項(xiàng)目調(diào)查研究

  D.研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

  E.合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款

  6.工程招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容包括(  )。

  A.工程建設(shè)程序

  B.招標(biāo)相關(guān)工作順序

  C.工程項(xiàng)目的細(xì)分

  D.工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套

  E.工程總進(jìn)度規(guī)劃

  7.在編制招標(biāo)采購(gòu)管理方案時(shí)的注意點(diǎn)包括(  )。

  A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  B.預(yù)見性

  C.經(jīng)濟(jì)性

  D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡

  E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

  8.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配的一般原則包括(  )。

  A.針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)

  B.可管理性風(fēng)險(xiǎn)

  C.不可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)

  D.普遍性風(fēng)險(xiǎn)

  E.經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)

  9.招標(biāo)采購(gòu)制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)包括(  )。

  A.項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)量與質(zhì)量要求

  B.項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)

  C.招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)

  D.項(xiàng)目采購(gòu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

  E.限制和約束

  10.招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)工作中各項(xiàng)工作的開展順序、開始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃,具體編制步驟包括(  )。

  A.根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)工作內(nèi)容的分解,確定各項(xiàng)工作的先后順序

  B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系

  C.記錄各工作的人員與所用機(jī)械

  D.確定招標(biāo)采購(gòu)工作的時(shí)問(wèn)進(jìn)度

  E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計(jì)劃

    友情提示:考生可進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道招標(biāo)師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    2015招標(biāo)師《專業(yè)知識(shí)與法規(guī)》歷年試題精選匯總

    2015年招標(biāo)師《合同管理》新教材知識(shí)匯總

    2015年招標(biāo)師考試 合同管理模擬試題匯總

    2015年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》熱身練習(xí)匯總

 

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各省報(bào)名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬試卷與答案九。 希望對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
  11.項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán),否則項(xiàng)目就難以順利展開。一般來(lái)講,這一權(quán)力包括(  )。

  A.分配權(quán)

  B.項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)

  C.費(fèi)用控制權(quán)

  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)

  E.實(shí)施控制權(quán)

  12.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施包括(  )。

  A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序

  B.建設(shè)市場(chǎng)信息庫(kù)并充分利用公共信息平臺(tái)

  C.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出

  D.采取事前預(yù)測(cè)、事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評(píng)價(jià)

  E.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理,避免投訴

  13.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括(  )。

  A.費(fèi)用計(jì)劃曲線

  B.項(xiàng)目管理軟件

  C.工作結(jié)構(gòu)分解

  D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖

  E.里程碑計(jì)劃

  14.招標(biāo)采購(gòu)工作檢查就是對(duì)招標(biāo)工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查,檢查的內(nèi)容包括(  )等。

  A.招標(biāo)采購(gòu)的工作活動(dòng)

  B.招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行過(guò)程中的各種記錄

  C.招標(biāo)采購(gòu)的工作人員

  D.招標(biāo)采購(gòu)工作的預(yù)算和實(shí)際開支狀況

  E.招標(biāo)采購(gòu)工作的完成程度

  15.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量保證的考核指標(biāo)包括(  )。

  A.有效性

  B.符合性

  C.及時(shí)性

  D.合理性

  E.規(guī)范性

  16.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度安排管理要素的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.進(jìn)度編制

  B.時(shí)間估計(jì)

  C.項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期

  D.成本估計(jì)

  E.費(fèi)用計(jì)劃

  17.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息管理的作用包括(  )。

  A.規(guī)范管理行為

  B.避免運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

  C.完善管理績(jī)效

  D.提高工作效率

  E.溝通工作內(nèi)容

  18.使用項(xiàng)目管理軟件,可進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目管理方案計(jì)劃制定,如(  )等。

  A.采購(gòu)項(xiàng)目日歷

  B.從outlook中導(dǎo)入資源信息

  C.制作樹狀WBS

  D.共享資源庫(kù)

  E.里程碑設(shè)置

  19.在招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中,(  )等都屬于對(duì)稱信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)。

  A.利率風(fēng)險(xiǎn)

  B.管理風(fēng)險(xiǎn)

  C.匯率風(fēng)險(xiǎn)

  D.人為風(fēng)險(xiǎn)

  E.政治風(fēng)險(xiǎn)

  20.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應(yīng)注意的方面包括(  )。

  A.項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

  B.項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性

  C.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化

  D.項(xiàng)目跟蹤的準(zhǔn)確性

  E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.B 2.C 3.A 4.B 5 B

  6.A 7.C 8.A 9.C 10.A

  11.C 12.D 13.D 14.B 15.D

  16.D 17.C 18.C 19.C 20.C

  21.B 22.A 23.D 24.A 25.A

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE

  6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE

  11.AC 12.ABDE 13.BCDE 14.ABDE 15.BD

  16.ABCD 17.ACDE 18.ACE 19.ACE 20.ABCE

    友情提示:考生可進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道招標(biāo)師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    2015招標(biāo)師《專業(yè)知識(shí)與法規(guī)》歷年試題精選匯總

    2015年招標(biāo)師《合同管理》新教材知識(shí)匯總

    2015年招標(biāo)師考試 合同管理模擬試題匯總

    2015年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》熱身練習(xí)匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部