2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》單元小測(cè)(4)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.穩(wěn)定性

　　B.稀缺性

　　C.可替代性

　　D.可模仿性

　　2.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是(　　)。

　　A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革

　　B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜

　　C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

　　D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

　　3.實(shí)施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問(wèn)題是(　　)。

　　A.裁員

　　B.確定關(guān)鍵員工

　　C.組織之間的合并

　　D.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略

　　4.下列關(guān)于不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問(wèn)題

　　B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新

　　C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會(huì)聘用符合目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象的人

　　D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略

　　5.實(shí)施低成本戰(zhàn)略的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的人力資源方法是(　　)。

　　A.確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略

　　B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工

　　C.重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新，為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道

　　D.采取內(nèi)部晉升，建立具有內(nèi)部一致性的報(bào)酬系統(tǒng)

　　6.實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是(　　)。

　　A.激勵(lì)創(chuàng)新

　　B.培訓(xùn)和保證顧客滿意

　　C.削減成本

　　D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制

　　7.采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是(　　)。

　　A.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性

　　B.精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍

　　C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束

　　D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

　　8.在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內(nèi)部晉升

　　C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng)，拉大上下級(jí)之間的工資差距

　　D.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道

　　9.按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門(mén)要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理部門(mén)的(　　)角色。

　　A.變革推動(dòng)者

　　B.管理老師

　　C.戰(zhàn)略伙伴

　　D.員工激勵(lì)者

　　10.按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分，能夠開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對(duì)部門(mén)管理者提供人力資源管理的專(zhuān)業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的(　　)角色。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革推動(dòng)者

　　C.管理老師

　　D.員工激勵(lì)者

　　11.根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型，人力資源專(zhuān)業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素是(　　)。

　　A.可信任的參與者

　　B.文化與變革的服務(wù)者

　　C.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者

　　D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師

　　12.人力資源專(zhuān)業(yè)人員需要具備的特征中，(　　)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。

　　A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　B.業(yè)務(wù)知識(shí)

　　C.變革能力

　　D.創(chuàng)新能力

　　13.戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括(　　)。

　　A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作

　　B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工的日常工作之中

　　C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門(mén)的積極推行

　　D.人力資源管理活動(dòng)需要各個(gè)部門(mén)的配合與支持

　　14.關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán)，不正確的陳述是(　　)。

　　A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持

　　B.人力資源管理者要經(jīng)常對(duì)直線管理者進(jìn)行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)

　　C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施

　　D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能，也有其自身特有的服務(wù)職能

　　15.關(guān)于對(duì)人力資源部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)的陳述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.有助于顯現(xiàn)人力資源部門(mén)的工作成績(jī)，提升人力資源管理部門(mén)的作用地位

　　B.對(duì)人力資源部門(mén)工作的定量評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法

　　C.在實(shí)踐中，對(duì)人力資源部門(mén)工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)

　　D.人力資源指數(shù)不僅可以說(shuō)明組織的人力資源績(jī)效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況

　　16.關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的陳述，正確的是(　　)。

　　A.由美國(guó)舒斯特教授提出

　　B.不僅能夠說(shuō)明企業(yè)人力資源的績(jī)效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況

　　C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)

　　D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成，反映了組織的環(huán)境氣氛狀況

　　參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.B

　　【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，需要具備四個(gè)條件：價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性，因此選B。

　　2.D

　　【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配，匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D。

　　3.A

　　【解析】本題考查實(shí)施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問(wèn)題一一裁員。

　　4.A

　　【解析】本題考查不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的人力資源需求。選項(xiàng)A的表述正確，但是其屬于總體組織戰(zhàn)略中的人力資源需求。

　　5.D

　　【解析】本題考查低成本戰(zhàn)略的人力資源方法。選項(xiàng)A屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略的方法，選項(xiàng)B屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略的方法，選項(xiàng)C屬于差異化戰(zhàn)略的方法。

　　6.B

　　【解析】本題考查不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的人力資源需求。實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)和保證顧客滿意。選項(xiàng)A屬于差異化戰(zhàn)略的內(nèi)容，選項(xiàng)CD屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　7.A

　　【解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源措施。選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的措施，選項(xiàng)C屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略的措施，選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施。

　　8.D

　　【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　9.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的角色。題干描述的是變革推動(dòng)者的角色，因此選A。

　　10.C

　　【解析】本題考查人力資源管理者的角色。題干體現(xiàn)出的是管理老師角色，因此選C。

　　11.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型。可信任的參與者是人力資源專(zhuān)業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素。

　　12.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的特征。專(zhuān)業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。

　　13.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的職權(quán)。戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)是幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理者的責(zé)任，原因有三，即選項(xiàng)BCD。

　　14.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的職權(quán)。人力資源管理者要為直線管理者提供人力資源管理方面的支持，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

　　15.B

　　【解析】本題考查人力資源管理部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)人力資源部門(mén)工作的定性評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　16.C

　　【解析】本題考查人力資源有效性指數(shù)。選項(xiàng)ABD都屬于人力資源指數(shù)的內(nèi)容。

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