2015經(jīng)濟(jì)師《中級人力》多選題練習(xí)(8)

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報名正在各省份緊張的進(jìn)行中，為了讓報考中級人力考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力》多選題練習(xí)匯總”，供各位考生練習(xí)，希望各位報考中級人力專業(yè)的考生都可以順利通過2015年經(jīng)濟(jì)師考試。

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　　多項選擇題

　　1.績效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在(　　)。

　　A.有助于組織內(nèi)部的溝通

　　B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

　　C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

　　D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)

　　E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果

　　2.績效管理在組織管理中的作用有(　　)。

　　A.有助于管理者成本的節(jié)約

　　B.有助于組織內(nèi)部的溝通

　　C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

　　D.有助于建立和諧的組織文化

　　E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果

　　3.一般來說，只要績效管理體系滿足(　　)三個方面就可以認(rèn)為它是有效的。

　　A.實用性

　　B.準(zhǔn)確性

　　C.可接受性

　　D.敏感性

　　E.可靠性

　　4.績效管理有效實施的影響因素有(　　)。

　　A.企業(yè)文化

　　B.績效系統(tǒng)的時效性

　　C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

　　D.人力資源管理部門的盡職程度

　　E.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性

　　5.下列有關(guān)戰(zhàn)略性績效管理中追隨者戰(zhàn)略的說法正確的有(　　)。

　　A.靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功

　　B.核心是學(xué)習(xí)

　　C.在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標(biāo)桿超越法

　　D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新市場，尋找更廣闊的市場機(jī)會

　　E.在績效考核中，管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

　　6.下列對績效計劃概念的描述正確的有(　　)。

　　A.它的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程

　　B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程

　　C.要求組織與員工對績效目標(biāo)有明確的認(rèn)識，并將這種共識落實為績效計劃書

　　D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點

　　E.它包括組織對員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

　　7.績效計劃的制訂原則包括(　　)。

　　A.價值驅(qū)動原則

　　B.戰(zhàn)略無關(guān)原則

　　C.職位特色原則

　　D.全員參與原則

　　E.突出重點原則

　　8.系統(tǒng)的績效考核的方法包括(　　)。

　　A.行為錨定法

　　B.平衡計分卡法

　　C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

　　D.標(biāo)桿超越法

　　E.目標(biāo)管理法

　　9.下列關(guān)于各種績效考核方法的表述正確的是(　　)。

　　A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，非常適合于績效反饋面談

　　B.關(guān)鍵事件法設(shè)計成本很低，但是可執(zhí)行性不高

　　C.不良事故評估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失

　　D.排序法、配對比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對員工的整體績效水平給出比較

　　E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案

　　10.通常情況下，績效反饋面談的目的包括(　　)。

　　A.向員工反饋績效考核結(jié)果

　　B.為評價者與被評價者提供溝通的平臺，使考核公開化

　　C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)

　　D.弄清員工績效不合格的原因

　　E.為下一個績效周期工作的展開做好準(zhǔn)備

　　11.績效反饋面談的原則與技巧有(　　)。

　　A.關(guān)注過去，總結(jié)自己

　　B.避免對立與沖突

　　C.建立彼此之間的信任

　　D.開誠布公，坦誠溝通

　　E.該結(jié)束時，立即結(jié)束

　　12.在績效反饋面談中需要注意的事項有(　　)。

　　A.采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒

　　B.把重點放在解決問題上

　　C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心

　　D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中

　　E.以對方為中心及同情的態(tài)度

　　13.知識型團(tuán)隊的績效考核指標(biāo)主要有(　　)。

　　A.效益型指標(biāo)

　　B.效率型指標(biāo)

　　C.遞延型指標(biāo)

　　D.風(fēng)險型指標(biāo)

　　E.關(guān)鍵型指標(biāo)

　　14.與本土企業(yè)相比，跨國公司對員工的績效考核，(　　)。

　　A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績而非長遠(yuǎn)發(fā)展

　　B.更傾向于基于員工特征的績效考核

　　C.更注重管理者和員工的溝通

　　D.更重視個人、團(tuán)隊和公司目標(biāo)的密切結(jié)合

　　E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

　　多項選擇題

　　1.DE

　　【解析】本題考查績效管理在人力資源管理中的作用。選項ABC屬于績效管理在組織管理中的作用。

　　2.ABCD

　　【解析】本題考查績效管理在組織管理中的作用。選項E屬于績效管理在人力資源管理中的作用。

　　3.BDE

　　【解析】本題考查有效的績效管理的特征。一般來說，只要績效管理體系滿足準(zhǔn)確性、敏感性和可靠性就可以認(rèn)為它是有效的。

　　4.BCDE

　　【解析】本題考查績效管理有效實施的影響因素——觀念、高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人力資源管理部門的盡職程度、各層員工對績效管理的態(tài)度、績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性、績效目標(biāo)的設(shè)定、績效指標(biāo)的設(shè)置、績效系統(tǒng)的時效性。

　　5.ABC

　　【解析】本題考查不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。選項DE屬于探索者戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。

　　6.ABCD

　　【解析】本題考查績效計劃的概念。績效計劃不但包括組織對員工工作成果的期望，還包括組織希望員工表現(xiàn)的行為和使用的技能。所以選項E不選。

　　7.ACDE

　　【解析】本題考查績效計劃的制訂原則，選項B說法錯誤.應(yīng)該是戰(zhàn)略相關(guān)性原則。

　　8.BCDE

　　【解析】本題考查系統(tǒng)的績效考核方法。選項A屬于非系統(tǒng)的績效考核方法。

　　9.BCDE

　　【解析】本題考查各種績效考核方法的比較。行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，非常適合于績效反饋面談。

　　10.ACDE

　　【解析】本題考查績效反饋面談的目的?？冃Х答伱嬲劦哪康墓灿兴狞c，即選項ACDE。選項B屬于績效反饋面談的作用。

　　11.BCDE

　　【解析】本題考查績效反饋面談的原則與技巧?？冃Х答伱嬲劦脑瓌t與技巧之一是關(guān)注未來而不是過去，所以選項A不選。

　　12.ABCD

　　【解析】本題考查績效反饋面談的注意事項。選項E屬于面談中評價者的誤區(qū)，所以不選。

　　13.ABCD

　　【解析】本題考查知識型團(tuán)隊的績效考核指標(biāo)。知識型團(tuán)隊的績效考核指標(biāo)主要有效益型指標(biāo)、效率型指標(biāo)、遞延型指標(biāo)、風(fēng)險型指標(biāo)。

　　14.CDE

　　【解析】本題考查國際人力資源績效考核的特點。從績效考核的目標(biāo)看，國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從績效考核的側(cè)重點看，國際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。所以選項AB不選。

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