2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論
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第一章 工商企業(yè)及其管理概論
第一節(jié) 工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程
一、企業(yè)的概念(環(huán)球網校2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論)
企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動,實行自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。如中石油、平安保險、吉利集團就屬于企業(yè)。清華大學、全國婦聯就不是企業(yè)。(環(huán)球網校2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論)
包括以下幾個方面的含義:
(1)企業(yè)必須擁有一定的資源
(2)企業(yè)是獨立的經濟實體
(3)企業(yè)是能夠自主經營,自負盈虧的完整的經濟組織
(4)企業(yè)必須承擔相應的社會責任
(5)企業(yè)是一個獨立的民事主體,依法享有民事權利并承擔民事義務,能以自己的名義進行民事活動。
例題:工商企業(yè)的基本特點是( )
A 擁有一定的資源 B是一個經濟組織 C自主經營,自負盈虧 D作為法人,享有法定權利和義務
E 經營范圍不可變動
答案:ABCD。雖然有時企業(yè)的經營活動會超出營業(yè)執(zhí)照注明的范圍,但是只要不違反相關法律、法規(guī)的規(guī)定,就是合法有效的。
二、企業(yè)的形成
企業(yè)與市場都是資源配置的方式,企業(yè)之所以產生,是因為以企業(yè)方式來進行資源配置,要比單純依靠市場方式來進行資源配置更有效率,企業(yè)是市場的替代物。
(1)馬克思主義的觀點------從歷史的角度通過考察社會分工的發(fā)展和生產技術的進步來探討企業(yè)的產生。
在原始社會、奴隸社會、封建社會由于生產力水平較低,社會分工尚未出現,只是存在一些家庭式的作坊,如手工作坊等,還不屬于企業(yè)的形式。在從封建社會向 資本主義社會過程中,隨著商業(yè)的發(fā)展、資本積累的急劇膨脹,個體勞動和家庭作坊已經不能滿足需求,從而產生了以分工為基礎的協作勞動方式------手工 業(yè)工場,即企業(yè)的萌芽形態(tài)。所以說,企業(yè)的出現是社會分工發(fā)展的必然結果。
(2)新制度學派的觀點------從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)的形成原因。
美國經濟學家科斯1937年在《企業(yè)的性質》中第一次提出交易費用的概念。
企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物,是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費用較低的資源配置方式。(環(huán)球網校2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論)
企業(yè)可以有效降低交易費用,就會增加管理費用。
上述兩種觀點并不矛盾,因為是不同角度揭示企業(yè)形成的原因。
例題:企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因為它具有( )。
A.高質量的產品 B.較低的交易費用 C.靈活的交易方式 D.創(chuàng)造財富的功能
答案:B
三、企業(yè)的發(fā)展
(一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為:
1、手工生產時期------工場手工業(yè)------企業(yè)雛形
2、工業(yè)生產時期------大機器工廠企業(yè)------工廠制度的建立------真正的企業(yè)
3、企業(yè)生產時期------成熟化階段(6個特點)
“形成壟斷組織、形成和建立科學管理理論和制度、新技術運用、產權分離、兼并、責任改變”
(二)企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑
1、企業(yè)發(fā)展的基本要求――完善靈活的經營機制和良好的企業(yè)素質。
(1)經營機制(先天性、本質性、系統性、功能性)――能夠有效地協調市場需求和企業(yè)生產經營的綜合體系
?、賱恿C制---資產和利益是經營機制的動力源泉。
包括所有者權益、經營者權益、勞動者積極性。
強大的經濟動力是形成經營機制的決定因素。
②調節(jié)機制或產銷機制---供應、生產、銷售是企業(yè)日常基本環(huán)節(jié)。
包括原材料商品在自主選購、生產計劃自主制定、產品或商品自主銷售、調節(jié)投資主體、領導體制、內部結構、經濟利益關系、內外部關系。
?、奂s束機制或平衡約束機制
包括多重利益、財務平衡、權利平衡約束機制。
?、馨l(fā)展機制或技術進步機制
包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項目自主決定、法人財產依法所有
先天性――什么類型經濟形體就會產生什么樣的經營機制。
系統性――即有一個統一機制,還有具體機制。
本質性――起企業(yè)內部各種經濟關系的產物。
功能性――經營機制產生功能或機能,主要有動力功能和約束功能。
企業(yè)的經營機制受企業(yè)經濟地位、所有制形式、經營責任制、人員素質、財力資源、物質資源等因素影響制約。
例題:遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德,使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現的是( )
A動力機制 B調節(jié)機制或產銷機制 C 約束機制或平衡約束機制 D 發(fā)展機制或技術進步機制
答案:C
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例題:什么樣類型的經濟形體產生什么樣的經營體制,是( )的表現
A先天性 B本質性 C系統性 D功能性
答案:A
例題:企業(yè)的經營機制受( )因素影響制約。
A企業(yè)經濟地位 B經營責任制 C 人員素質 D財力資源 E 地理位置
答案:ABCD
(2)企業(yè)素質――企業(yè)內在本質,即構成企業(yè)活動量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。
?、偃藛T素質
②技術裝備素質---人是生產力中最活躍的因素
?、酃芾硭刭|
④文化素質---包括經營哲學、倫理道德、精神風貌、價值觀念等。起規(guī)范、凝聚、激勵、強化、榜樣作用。
例題:企業(yè)文化包括( )
A經營哲學B倫理道德C精神風范D價值觀念E管理素質
答案:ABCD
2、企業(yè)發(fā)展途徑
(1)技術進步
企業(yè)生產是其所投入的生產要素的集合,企業(yè)的總產出與總需求水平之間的關系依賴于企業(yè)生產經營過程中的技術。其中最常見的生產要素是資本和勞動。
(2)多樣性經營(有多個名稱)----“不局限于某一種產品或服務”
根本上是企業(yè)成長的需要。
具體原因是企業(yè)規(guī)模擴展的要求、提高企業(yè)適應市場變化的能力、利用內部資源、減少經營風險、科技進步的影響等。(環(huán)球網校2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論)
實現途徑有:企業(yè)兼并、合并;投資建設新廠;研究開發(fā)新產品。
3、現代企業(yè)與傳統企業(yè)的關系
關聯點---傳統企業(yè)是現代企業(yè)的基礎;現代企業(yè)是傳統企業(yè)的集成和發(fā)展;現代企業(yè)和傳統企業(yè)都是經濟組織,是商品或服務的提供者。
不同點---外部環(huán)境不同(現代企業(yè)外部環(huán)境較松);
所有者和經營者關系不同(現代企業(yè)所有者的所有權和經營權分離);
管理方式不同(現代企業(yè)為扁平式間接管理,具有獨立性)。
四、工商企業(yè)的基本構成要素
一切直接或間接地為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
12要素:人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場 客戶、環(huán)境、管理。
五、企業(yè)的優(yōu)勢和弱點----與市場相比較,企業(yè)的優(yōu)點就是市場的缺點,企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點
(一)企業(yè)的優(yōu)勢:
(1) 在生產和技術方面能夠進行有效分工和協作、創(chuàng)造新的生產力
(2) 節(jié)約費用----解約談判費用、降低信息獲取費用
(3) 減少機會主義行為
(4) 進行有效控制的手段更多
(5) 解決沖突的機制更有效
(6) 能實現良好的溝通
(二)企業(yè)的弱點:
(1)信息傳遞易缺失
(2)監(jiān)督成本增加
(3)激勵機制效力減弱
(4)官僚失靈現象產生
例題:下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是( )
A節(jié)約費用 B減少機會主義行為 C監(jiān)督成本減少 D解決沖突的機制更有效
答案:C。C為市場的優(yōu)點。
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第二節(jié) 工商企業(yè)制度的類型與特征
一、類型
(一)按投資主體劃分
1、國有企業(yè)---“所有權國有,財產權企業(yè)所有;根據市場需求生產經營;行政受上級領導。”
2、集體所有制企業(yè)---“集體所有;規(guī)模小,行業(yè)多適應性強;勞動合同制;適應地方需要。”
3、股份制企業(yè)---“混合制”。“所有權歸出資者;法人資格;按股份承擔有限責任;可社會籌資。”,是世界范圍內廣泛使用的一種形式。
4、民營企業(yè)---私有制。“私人所有;投資者承擔管理;規(guī)模小,組織機構簡單,經營廣泛。”
(二)按產權組織形式劃分
1、單個業(yè)主制企業(yè)
2、合伙制企業(yè)
3、公司制企業(yè)
(三)按實體的集約程度劃分
1、單一企業(yè):
優(yōu)點:大批量生產;勞動生產率高,有利于降低成本。
缺點:適應市場變化能力差。
2、多元企業(yè):
優(yōu)點:擴大經營范圍或增寬生產線,資源利用率提高,適應市場變化能力強,降低經營風險。
缺點:增加管理難度,提高產品質量任務艱巨。
3、經濟聯合體:
特點:彼此聯合,獨立核算,等價有償原則
4、企業(yè)集團:
共擔風險,共負盈虧,優(yōu)勢互補,經營范圍廣泛,產品線寬且多樣化,適應能力強,但投資多且分散,管理工作復雜。
(四)按企業(yè)從屬行業(yè)劃分:工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)
(五)按企業(yè)規(guī)模劃分
(六)按生產要素密集程度劃分:
1、勞動密集型:活勞動比重大,資本有機構成低。如農業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。
2、資金密集型:投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小。如機械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。
3、知識密集型:先進技術、科技人才比重大、科研時間和費用高、高精尖產品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產企業(yè)。(環(huán)球網校2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論)
(七)按企業(yè)同外國資本聯合方式劃分:合資經營和合作經營企業(yè)。
例題:多元化企業(yè)的特點是( )
A資源利用率提高 B增加管理難度 C 共擔風險,共負盈虧 D 適應市場變化能力差
E獨立核算
答案:AB。 A為優(yōu)點,B為缺點。
例題:工商企業(yè)按產權組織形式劃分為( )
A單個業(yè)主制企業(yè) B國有企業(yè) C合伙制企業(yè) D股份制企業(yè) E 公司制企業(yè)
答案:ACE
二、工商企業(yè)制度的類型和特征
(一)企業(yè)制度的概念
企業(yè)制度是以產權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。
例題:企業(yè)制度以( )為基礎和核心。
A生產制度B責任制度C人事制度D產權制度
答案:D
(二)類型和特征
1、單個業(yè)主制企業(yè):自然人
優(yōu)點:“集所有權經營權一體;產權自由轉讓;規(guī)模小,管理層次少,決策速度快;經營靈活,便于精打細算;管理費用低;”
缺點:“存續(xù)時間短,信譽有限;難以從事規(guī)模較大產業(yè);承擔無限責任,較大風險;對業(yè)主依賴性大。”
適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農場。
2、合伙制企業(yè):兩個或兩個以上的合伙人(自然人)訂立合伙協議,共同投資,合伙經營,共享收益,共擔風險,承擔無限連帶責任。
優(yōu)點:“資金來源和信用能力較大;集合了多個合伙人的才智和經驗;資金籌措和管理能力增強,規(guī)模擴大和發(fā)展可能性比較大”
缺點:“轉讓困難;承擔擔無限和連帶責任;壽命不長;合伙人分歧影響經營;規(guī)模受限;穩(wěn)定性差”
適用于規(guī)模小、管理不復雜、不需設立專門管理機構的生產和經營的企業(yè)。
3、公司制企業(yè):“有限責任公司股東2~50人,股份有限公司股東5人以上,國有獨資為一特例;以全部法人財產對債務擔責,股東以出資額為限對債務擔責。”
特點:公司是企業(yè);是法人;聯合性;多元化;產權分離;法人財產整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性;有限責任制度。
(三)公司制企業(yè)
我國的有限責任公司為2-50人出資,股份有限公司為5人以上,國有獨資為例外。公司股
東以出資額對公司債務承擔責任,公司以其全部法人財產對其債務承擔責任。
特點:
①公司是企業(yè),這是最基本的性質
?、诠臼欠ㄈ?/p>
?、酃揪哂新摵闲?/p>
④投資主體多元化
?、莩鲑Y人所有權和法人財產權分離
?、薹ㄈ素敭a具有整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性
⑦有限責任制度
分類:無限公司、有限公司、兩合公司
例題:有關公司制企業(yè)的說法正確的是( )
A 有兩個或兩個以上股東出資 B 獨立享有民事權利和承擔民事責任 C 股東承擔無限連帶責任
D 出資者所有權與法人財產權分離 E 公司法人以全部法人財產為限對債務承擔有限責任
答案:ABDE。股東僅以出資額為限,對公司債務承擔有限責任
三、現代企業(yè)制度
(一)現代企業(yè)制度的概念。---產權制度為核心,有限責任制度為保證,以現代公司制企業(yè)為主要形式,產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度。
特點
1.現代企業(yè)制度是一種企業(yè)體制------確立了企業(yè)民事法律關系主體地位和市場競爭主體地位。
2.現代企業(yè)制度是社會主義市場經濟體制的基礎。
3.現代企業(yè)制度是一種有生有死的企業(yè)制度。
4.現代企業(yè)制度是各類企業(yè)改革的共同方向。
5.現代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的。
(二)現代企業(yè)制度的基本特征:
(1)產權關系清晰---三層次內容“歸屬、管理、出讓”
(2)企業(yè)法人的責任和權利----自主經營、自負盈虧
(3)出資者的有限權利和責任---- “重大決策”
(4)政企分開
(5)管理科學
例題:關于現代企業(yè)制度說法正確的有( )
A現代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的 B出資者集所有權與法人財產權一身
C 自主經營,自負盈虧 D現代企業(yè)制度是社會主義市場經濟體制的基礎 E政企分開
答案:ACDE
例題:下列屬于重大決策的有( )
A年終分配紅利方案的批準 B任免市場部經理的決定 C股東會表決收購某公司
D決定開拓歐洲市場的計劃E批準員工放年假的計劃(環(huán)球網校2016經濟師《初級工商》第一章:工商企業(yè)及其管理概論)
答案:ACD
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第三節(jié) 工商企業(yè)職能、目標與責任
一、 工商企業(yè)的基本職能
1. 把國家和顧客需求轉化為企業(yè)要求并予以滿足。讓顧客滿意是企業(yè)首要責任。
2. 確保產品質量,增強產品在國內外市場競爭力。
3. 努力進行技術改造和新產品開發(fā),持續(xù)改進組織的管理體系,推動企業(yè)的科技進步。
4. 優(yōu)化配置和合理使用資源,使企業(yè)和相關方收益。
5. 確保國家財政收入,逐步增加員工收入。
6. 搞好精神文明建設,提升員工隊伍素質。
7. 注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作。
8. 承擔必要的社會責任。---公共責任、道德行為、公益支持三方面
例題:( )是企業(yè)的首要責任。
A 確保國家財政收入 B 承擔社會責任 C 增加員工收入 D 顧客滿意
答案:D
例題:公共責任、道德行為、公益支持體現的是( )
A提升員工素質B承擔社會責任C優(yōu)化配置D滿足顧客需求
答案:B
二、 工商企業(yè)的經營目標---具有雙重性(經濟性、社會性)
1. 獲得利潤---以經濟效益追求目標
2. 滿足社會需要---從外部看,企業(yè)的任務首先是滿足社會需要。社會需要具有多樣性、綜合性。
3. 滿足社會需要和獲取利益的關系---相互補充,互為條件。
利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標志,也是滿足社會需要的前提。
承擔社會責任滿足社會需要是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件。
例題:下列說法正確的是( )
A企業(yè)的任務首先是滿足社會需要 B利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標志
C企業(yè)生存發(fā)展是承擔社會責任滿足社會需要的重要條件 D 企業(yè)以經濟效益追求目標
E對企業(yè)而言,獲取利益比滿足社會需要更重要
答案:ABD。
三、 工商企業(yè)的社會責任
1. 含義:
社會責任是企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序、保護和增加社會福利方面承擔的職責和義務。
2. 內容
3. 有利作用:
(1) 企業(yè)社會責任的意識增強有助于提高顧客忠誠度。
(2) 企業(yè)社會意識的增強有助于增強對人才的吸引力。
(3) 企業(yè)社會責任的意識增強有助于改善監(jiān)管環(huán)境。
(4) 企業(yè)社會責任的意識增強有助于降低市場的壁壘。
4. 必要性:
(1) 是構建和諧社會的必然要求。
(2) 是市場經濟體制發(fā)展的必然要求。
(3) 有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
(4) 有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間。
(5) 有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀。
(6) 有利于保證企業(yè)的正確經營方向。
例題:下列說法正確的有()
A企業(yè)社會責任的意識增強有助于提高市場的壁壘。
B企業(yè)社會意識的增強有助于增強對人才的吸引力
C企業(yè)社會責任的意識增強有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間
D企業(yè)社會責任的意識增強有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀
E企業(yè)社會責任的意識增強給企業(yè)保持正確經營方向帶來了困難
答案:BCD
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第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質與職能
一、工商企業(yè)管理的概念
在一定生產方式和文化背景下,由企業(yè)經理人員或經理機構依照一定的原理、原則和方法,對企業(yè)人、財、物、信息進行計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新,以提高經濟效益、實現盈利目標的活動總稱。
特點:
“在一定的生產方式下進行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經濟活動”,“管理職能實現”,“取得最佳經濟效益”,“動態(tài)過程”。
二、工商企業(yè)管理的基本性質---二重性
自然屬性---與生產力、社會化大生產相關
社會屬性---與生產關系、社會制度相聯系
三、工商企業(yè)管理的主要職能
1.計劃職能---確定目標和方針,制定選擇方案,作出決策。 (首要職能)
2.組織職能---在時間空間上聯系各要素、各部門、各環(huán)節(jié)等,形成一個有機體。 (保證)
3.指揮職能---領導作用 (手段)
4.控制職能---檢查、監(jiān)督、考查,分析問題,解決問題。 (解決失效問題)
5.協調職能---調節(jié)各方工作,不重復矛盾,互不疊加。(解決增效問題)
6.激勵職能---心理動力 (基礎和動力)
例題:提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能
A 計劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:C
例題:( )是工商企業(yè)管理的首要職能
A 計劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:A
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第五節(jié) 工商企業(yè)管理的基本工作
一、企業(yè)管理基礎工作的內容
1.標準化工作---解決具有多樣性和相關性特征的重復工作
標準化是以制定標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。
按照性質劃分,企業(yè)的標準主要有:
(1)技術標準:
產品標準---含規(guī)格、參數、質量要求、檢查方法、包裝運輸及售后服務。是衡量產品質量的主要依據。
方法標準---設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法。
基礎標準---一般共性問題的規(guī)定
安全與環(huán)境標準---人身安全、生態(tài)環(huán)境保護。
(2)管理標準---生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準
(3)工作標準---部門和工作崗位的工作任務和目標,任務的數量、質量要求以及完成期限,完成工作任務的程序和方法,與相關崗位在工作中的協調配合和信息傳遞方法,對任務完成情況的考核和獎懲辦法。
例題:下列哪些屬于產品標準( )
A 產品規(guī)格 B 設計規(guī)程 C 操作方法 D 安全要求 E售后服務
答案:AE
2.定額定員工作
定額是企業(yè)在一定的生產技術組織條件下,對企業(yè)資源的消耗、利用和占用的標準。
(1)勞動定額
單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額、服務定額。
(2)設備定額
設備利用定額、設備維修定額
(3)物資定額
各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、物資儲備定額。
(4)流動資金定額
企業(yè)儲備資金定額、生產資金定額、成品資金定額。
(5)費用定額
辦公費、管理費。
(6)期量標準
周期類標準,如生產間隔周期、投入提前期等
例題:物資定額包括( )
A 工時定額 B 維修定額 C 能源消耗定額 D 成品資金定額 E 物資儲備定額
答案:CE
3.計量工作
企業(yè)計量工作就是運用科學的方法與手段,對生產經營活動中的量和質的數值加以掌握和管理,包括計量技術和計量管理兩個部分的內容。
計量技術包括標準測量技術、工業(yè)測量技術、計量測量技術。
計量管理包括工業(yè)計量管理(以產品為核心)、商業(yè)計量管理(以商品為核心)、法制計量管理。
4.信息工作
信息工作是指企業(yè)生產經營活動所需資料、數據的收集、處理、儲存和利用等一系列工作。
企業(yè)信息分為內部信息和外部信息。
原始記錄和統計資料
科技經濟情報
科技經濟檔案工作
例題:報表屬于( )
A 原始記錄 B 統計資料 C科技經濟情報 D科技經濟檔案
答案:B
例題:( )是信息的生命
A及時B準確C全面D系統
答案:B
5.規(guī)章制度
企業(yè)規(guī)章制度是用文字的形式對企業(yè)各項工作的要求所作的規(guī)定,是全體員工行動的準則。
三種類型:
(1)基本制度---領導體系
(2)工作制度---具體管理
(3)責任制度---崗位任務、權利、責任的總稱
6.職業(yè)培訓
(1)職業(yè)培訓的含義。
(2)職業(yè)培訓的分類:
企業(yè)管理人員的培訓內容
工程技術人員的培訓內容
工人的培訓內容
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