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2016年物流師三級(jí)庫存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-06-08 09:50:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽44收藏13
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  (1)訂購點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供庫存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)復(fù)習(xí))

  (2)訂購量

  (3)庫存基準(zhǔn)

  1)最低庫存量和最高庫存量:①理想最低庫存量。即采購周期時(shí)間使用量,企業(yè)需維持的臨界庫存。一旦貨品庫存量低于此界限,則有缺貨、停產(chǎn)的危險(xiǎn)。(理想采購點(diǎn)庫存)②實(shí)際最低庫存量。也稱最低庫存量,為安全庫存量與理想最低庫存量的總和。

  2)訂貨方式的選擇

 ?、俣坑嗀浄绞健J侵府?dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。

 ?、诙ㄆ谟嗀浄绞健J侵赴搭A(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的一種庫存管理方式。訂貨量=最高庫存量一現(xiàn)有庫存量一訂貨未到量+客戶延遲購買量

  ③訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ)

  (4)庫存決策考慮要素

  1)考慮需求狀況

  商品的需求狀況可分為三種:①固定或確知的情況,未來的需求為已知。②具有風(fēng)險(xiǎn)的情況,對未來的需求只知其大略的發(fā)生概況。③不確定的情況,對未來的需求情況全然不知。

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  2)調(diào)整需求預(yù)測(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供庫存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)復(fù)習(xí))

 ?、俑鶕?jù)目前訂單需要量來預(yù)測。

  ②直接由過去的實(shí)際用量預(yù)測未來的銷售情況。

  ③將過去的用量加上時(shí)間趨勢、季節(jié)變動(dòng)和其他因素等調(diào)整而得。

 ?、芨鶕?jù)客戶購買力分析

  ⑤根據(jù)全國商業(yè)或政治趨勢資料分析。

  ⑥進(jìn)行市場調(diào)查。

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