2016年企業(yè)培訓師二級培訓項目的構(gòu)成要素復習

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　　培訓項目的構(gòu)成要素(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供培訓項目的構(gòu)成要素知識)

　　a) 培訓項目名稱：是培訓項目外在的，直觀的稱謂。

　　b) 培訓需求預(yù)測：是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，通過分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從員工的角度出發(fā)，找出企業(yè)發(fā)展中所存在的差距或潛在的能力，并以此確定培訓目標，設(shè)計培訓項目的方法。

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　　c) 培訓項目系統(tǒng)設(shè)計：培訓項目開發(fā)是一項系統(tǒng)工作，必須進行科學系統(tǒng)的設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計重在體現(xiàn)項目的合理性、可行性和實用性。(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供培訓項目的構(gòu)成要素知識)

　　d) 培訓項目實施：實施是培訓的具體操作過程，是將項目開發(fā)成果落在實處的執(zhí)行力的體現(xiàn)。

　　e) 項目實施效果評估：不僅要進行項目實施前的項目評估，還要進行實施效果評估。

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