2016年物流師二級倉儲成本合理化管理復習

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　　倉儲成本合理化管理(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲成本合理化管理復習)

　　合理倉儲的實質(zhì)是，在保證儲存功能實現(xiàn)的前提下，盡量減少投入。倉儲的不合理往往表現(xiàn)在對儲存功能實現(xiàn)的過分強調(diào)，因而過分投入倉儲力量和其他倉儲勞動。主要表現(xiàn)為：倉儲時間過長;倉儲的數(shù)量不合理;倉儲條件不足或過剩;倉儲結構失衡。

　　倉儲成本合理化管理，最重要的一環(huán)就是合理倉儲量決策。包括兩個方面的內(nèi)容，即存貨的信息管理和在此基礎上的成本決策分析。

　　(1)存貨信息管理

　　包括存貨本身信息，如存貨的種類、名稱、數(shù)量、質(zhì)量等，還包括與存貨有關的業(yè)務信息，如存貨的收發(fā)、盤點、運輸?shù)刃畔ⅰ?/p>

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　　(2)存貨成本決策(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲成本合理化管理復習)

　　存貨成本決策決定了與存貨成本有關的業(yè)務將如何進行。這包括存貨的購進和發(fā)出的時間、地點，存貨的種類、數(shù)量、質(zhì)量等。

　　(3)將存貨管理從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)管理和控制

　　1)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享，有效降低庫存量。

　　2)實現(xiàn)企業(yè)總部與異地分、子公司和倉庫的信息共享。

　　3)物流和資金流一致性動態(tài)控制。

　　4)管理者利用動態(tài)庫存信息輔助決策。

　　5)采用有效的“先進先出”法。有效的“先進先出”方式主要有：①采用計算機存取系統(tǒng); ②在倉儲中采用技術流程的辦法保證“先進先出” ;6)虛擬倉庫和虛擬倉儲。

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