2018招標師考試《招標采購項目管理》精選題（12）

1.工程建設(shè)項目根據(jù)(　B　)，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。

A.項目問題的影響程度和范圍

B.決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關(guān)系

C.決策問題重復(fù)情況

D.決策問題所處的條件

2.工程招標代理企業(yè)的資質(zhì)管理中，(　D　)工程招標代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。

A.甲級

B.乙級

C.丙級

D.暫定級

3.關(guān)于建設(shè)工程項目的擔(dān)保形式類型，描述錯誤的是(　D　)。

A.保證合同一般由保證人與被擔(dān)保合同的權(quán)利人訂立

B.抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利

C.留置權(quán)的行使必須有法律明文規(guī)定，權(quán)利人不得違反法律規(guī)定濫用留置權(quán)

D.質(zhì)押可以分為不動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押

4.國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門隸屬單位投資建設(shè)應(yīng)由國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門核準的項目，可直接向國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門提交項目申請報告，并附上項目所在地(　A　)的意見。

A.省級政府投資主管部門

B.市級政府投資主管部門

C.省級政府行政主管部門

D.市級政府行政主管部門

5.環(huán)境影響評價的基本步驟是(　D　)。

A.預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→對環(huán)境影響效果進行定量分析→環(huán)境條件調(diào)查→編制環(huán)境影響評價文件→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施

B.預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→環(huán)境條件調(diào)查→對環(huán)境影響效果進行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施→編制環(huán)境影響評價文件

C.環(huán)境條件調(diào)查→對環(huán)境影響效果進行定量分析→預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→編制環(huán)境影響評價文件→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施

D.環(huán)境條件調(diào)查→預(yù)測、分析環(huán)境影響因素→對環(huán)境影響效果進行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施→編制環(huán)境影響評價文件

6.實行審批制的項目，應(yīng)在(　B　)完成環(huán)境影響評價文件的報批。

A.報送項目建議書之前

B.報送可行性研究報告之前

C.項目開工前

D.提交項目申請報告之前

7.下列不屬于《施工合同條件》(新紅皮書)的適用條件是(　D　)。

A.業(yè)主負責(zé)大部分或全部設(shè)計工作

B.由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書

C.業(yè)主愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險

D.一般采用總價合同

8.建設(shè)工程(　B　)合同是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計文件的協(xié)議。

A.勘察

B.設(shè)計

C.施工

D.委托監(jiān)理

9.項目業(yè)主在施工階段的現(xiàn)場安全文明管理方面的工作內(nèi)容不包括(　A　)。

A.落實建設(shè)場地“四通一平”

B.組織工地安全檢查

C.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)

D.審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系

10.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》，職業(yè)傷害事故分為(　B　)類。

A.15

B.20

C.25

D.30

11.投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括(　B　)。

A.效益原則

B.“三同時”原則

C.市場取向原則

D.適度與國際接軌原則

12.項目的利益相關(guān)方中，項目的(　C　)既是項目的主要決策方，也是項目總體目標的制訂者。

A.管理團隊

B.承包商

C.發(fā)起人或投資人

D.項目經(jīng)理

13.工程建設(shè)項目財務(wù)評價的步驟包括：①給出項目財務(wù)評價結(jié)論，編寫財務(wù)評價報告;②對擬選方案進行不確定性分析;③選取合理的財務(wù)評價參數(shù);④估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表;⑤預(yù)測、確定項目的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，正確順序是(　A　)。

A.⑤③④②①

B.④⑤③②①

C.⑤④③①②

D.③④⑤①②

14.項目成本管理可分為三個階段的工作，其目的是為了(　B　)。

A.保證項目質(zhì)量

B.確定項目范圍

C.降低項目風(fēng)險

D.確保項目進度

15.根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度不同，國家對建設(shè)項目環(huán)境影響評價實行(　B　)管理，區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價文件。

A.分級

B.分類

C.分層

D.分段

16.工程建設(shè)項目施工階段的投資控制過程中，業(yè)主的工作任務(wù)不包括(　A　)。

A.定期提供各類工程項目管理報表

B.制訂合理的工程保險方案，并進行投保，發(fā)生事件并辦理索賠

C.審核工程進度付款及項目其他付款申請

D.對設(shè)計施工一體化工程的建造標準進行平衡性論證

17.項目管理的工作過程中，(　A　)的成果為具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單。

A.進度定義

B.工作排序

C.工作時間估計

D.進度計劃制訂

18.下列不屬于項目融資風(fēng)險的是(　D　)風(fēng)險。

A.信用

B.金融

C.建設(shè)開發(fā)

D.行為

19.投資決策的(　A　)是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

A.質(zhì)量

B.種類

C.數(shù)量

D.參與主體

20.關(guān)于工程建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式的說法，錯誤的是(　C　)。

A.業(yè)主只進行一次施工招標并與一個施工單位簽訂施工總承包合同

B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時較長

C.國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式，國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

D.該模式工作界面清晰，特別適用于項目各個階段需要嚴格逐步審批的情況