當前位置: 首頁 > 招標師 > 招標師模擬試題 > 2018招標師考試《招標采購項目管理》精選題(12)

2018招標師考試《招標采購項目管理》精選題(12)

更新時間:2018-10-10 09:54:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽334收藏100
摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了 "2018招標師考試《招標采購項目管理》精選題(12) ",希望給各位考生帶來幫助!更多模擬試題及復習資料請持續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道!

1.工程建設項目根據(jù)( B ),可分為獨立方案決策和相關方案決策。

A.項目問題的影響程度和范圍

B.決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關系

C.決策問題重復情況

D.決策問題所處的條件

2.工程招標代理企業(yè)的資質(zhì)管理中,( D )工程招標代理機構只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務。

A.甲級

B.乙級

C.丙級

D.暫定級

3.關于建設工程項目的擔保形式類型,描述錯誤的是( D )。

A.保證合同一般由保證人與被擔保合同的權利人訂立

B.抵押是合同當事人一方用自己或第三方財物為另一方當事人提供清償債務的權利

C.留置權的行使必須有法律明文規(guī)定,權利人不得違反法律規(guī)定濫用留置權

D.質(zhì)押可以分為不動產(chǎn)質(zhì)押和權利質(zhì)押

4.國務院有關行業(yè)主管部門隸屬單位投資建設應由國務院有關行業(yè)主管部門核準的項目,可直接向國務院有關行業(yè)主管部門提交項目申請報告,并附上項目所在地( A )的意見。

A.省級政府投資主管部門

B.市級政府投資主管部門

C.省級政府行政主管部門

D.市級政府行政主管部門

5.環(huán)境影響評價的基本步驟是( D )。

A.預測、分析環(huán)境影響因素→對環(huán)境影響效果進行定量分析→環(huán)境條件調(diào)查→編制環(huán)境影響評價文件→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施

B.預測、分析環(huán)境影響因素→環(huán)境條件調(diào)查→對環(huán)境影響效果進行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施→編制環(huán)境影響評價文件

C.環(huán)境條件調(diào)查→對環(huán)境影響效果進行定量分析→預測、分析環(huán)境影響因素→編制環(huán)境影響評價文件→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施

D.環(huán)境條件調(diào)查→預測、分析環(huán)境影響因素→對環(huán)境影響效果進行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護及污染治理措施→編制環(huán)境影響評價文件

6.實行審批制的項目,應在( B )完成環(huán)境影響評價文件的報批。

A.報送項目建議書之前

B.報送可行性研究報告之前

C.項目開工前

D.提交項目申請報告之前

7.下列不屬于《施工合同條件》(新紅皮書)的適用條件是( D )。

A.業(yè)主負責大部分或全部設計工作

B.由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書

C.業(yè)主愿意承擔比較大的風險

D.一般采用總價合同

8.建設工程( B )合同是指根據(jù)建設工程的要求,對建設工程所需的技術、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證,編制建設工程設計文件的協(xié)議。

A.勘察

B.設計

C.施工

D.委托監(jiān)理

9.項目業(yè)主在施工階段的現(xiàn)場安全文明管理方面的工作內(nèi)容不包括( A )。

A.落實建設場地“四通一平”

B.組織工地安全檢查

C.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務

D.審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系

10.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》,職業(yè)傷害事故分為( B )類。

A.15

B.20

C.25

D.30

11.投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括( B )。

A.效益原則

B.“三同時”原則

C.市場取向原則

D.適度與國際接軌原則

12.項目的利益相關方中,項目的( C )既是項目的主要決策方,也是項目總體目標的制訂者。

A.管理團隊

B.承包商

C.發(fā)起人或投資人

D.項目經(jīng)理

13.工程建設項目財務評價的步驟包括:①給出項目財務評價結論,編寫財務評價報告;②對擬選方案進行不確定性分析;③選取合理的財務評價參數(shù);④估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表;⑤預測、確定項目的財務基礎數(shù)據(jù),正確順序是( A )。

A.⑤③④②①

B.④⑤③②①

C.⑤④③①②

D.③④⑤①②

14.項目成本管理可分為三個階段的工作,其目的是為了( B )。

A.保證項目質(zhì)量

B.確定項目范圍

C.降低項目風險

D.確保項目進度

15.根據(jù)建設項目對環(huán)境的影響程度不同,國家對建設項目環(huán)境影響評價實行( B )管理,區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價文件。

A.分級

B.分類

C.分層

D.分段

16.工程建設項目施工階段的投資控制過程中,業(yè)主的工作任務不包括( A )。

A.定期提供各類工程項目管理報表

B.制訂合理的工程保險方案,并進行投保,發(fā)生事件并辦理索賠

C.審核工程進度付款及項目其他付款申請

D.對設計施工一體化工程的建造標準進行平衡性論證

17.項目管理的工作過程中,( A )的成果為具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單。

A.進度定義

B.工作排序

C.工作時間估計

D.進度計劃制訂

18.下列不屬于項目融資風險的是( D )風險。

A.信用

B.金融

C.建設開發(fā)

D.行為

19.投資決策的( A )是決定項目是否成功的關鍵。

A.質(zhì)量

B.種類

C.數(shù)量

D.參與主體

20.關于工程建設項目傳統(tǒng)管理模式的說法,錯誤的是( C )。

A.業(yè)主只進行一次施工招標并與一個施工單位簽訂施工總承包合同

B.該模式管理的技術基礎是線性順序法,所以具有該方法固有的缺陷,即耗時較長

C.國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式,國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

D.該模式工作界面清晰,特別適用于項目各個階段需要嚴格逐步審批的情況

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

招標師資格查詢

招標師歷年真題下載 更多

招標師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部