2018招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購項目管理》精選題（3）

1.招標(biāo)采購服務(wù)項目的服務(wù)要素內(nèi)容里包含招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同等，屬于( )管理。

A.進度

B.質(zhì)量

C.費用

D.人力資源

2.《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定，在貨物方面，招標(biāo)主要是( )。

A.機電設(shè)備和機械成套設(shè)備

B.承包租賃

C.科研課題

D.招標(biāo)代理

3.關(guān)于招標(biāo)采購工作敘述，錯誤的是( )。

A.招標(biāo)采購工作本身不是項目工作行為

B.招標(biāo)采購工作本身就具有一般項目的特征

C.完成一次招標(biāo)采購任務(wù)涉及綜合范圍、時間質(zhì)量、費用、人力資源管理溝通風(fēng)險甚至也包括資源采購各方面的管理任務(wù)

D.招標(biāo)采購工作可借助項目管理的方法和工具以便更有效地完成招標(biāo)采購任務(wù)

4.以下選項不屬于招標(biāo)采購項目組織特點的是( )。

A.招標(biāo)采購項目一般工作內(nèi)容單純

B.工作周期較短

C.所需要的人力資源也較少

D.專業(yè)人員往往是不間斷的工作

5.在招標(biāo)采購項目管理的主要方法和工具中，用來確定項目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系，目前應(yīng)用非常廣泛的是( )。

A.責(zé)任分配矩陣

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.里程碑計劃

D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

6.不屬于國際貿(mào)易支付方式的是( )。

A.用戶現(xiàn)場交付

B.匯付

C.托收

D.信用證

7.服務(wù)項目管理工具中的服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于服務(wù)項目管理的( )管理。

A.質(zhì)量

B.人力資源

C.綜合

D.范圍

8.世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機構(gòu)在選擇咨詢機構(gòu)時，多采用( )的方式。

A.定價招標(biāo)

B.委托招標(biāo)

C.公開招標(biāo)

D.邀請招標(biāo)

9.在委托開發(fā)項目中，研究開發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的( )可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。

A.研究開發(fā)方

B.受托方

C.委托方

D.合同當(dāng)事人

10.商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方商定，但最長期限不能超過( )個月。

A.1

B.2

C.6

D.10

參考答案：

1.B 2.A 3.A 4.D 5.A 6.A 7.D8.A 9.C 10.C

1.下列選項中，施工安全控制的特點包括(BCDE)。

A.控制的靜態(tài)性

B.控制的動態(tài)性

C.控制面廣

D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

E.控制系統(tǒng)的交叉性

2.工程建設(shè)項目投資的構(gòu)成主要有(CDE)。

A.工程建設(shè)費用

B.預(yù)備費

C.建設(shè)投資

D.建設(shè)期利息

E.流動資金

3.生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容包括(ABCE)。

A.產(chǎn)品設(shè)計的工藝性審查和分析

B.質(zhì)量控制計劃的制訂

C.工藝裝備的設(shè)計和制造

D.產(chǎn)品經(jīng)濟價值的控制

E.生產(chǎn)材料消耗定額的制訂

4.采購方對產(chǎn)品進行過程質(zhì)量控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達到招標(biāo)時的要求，可在合同中指出的條款包括(ACD)。

A.安排監(jiān)理監(jiān)造

B.履約擔(dān)

C.驗收后付清款項

D.質(zhì)量付款保函

E.違約責(zé)任

5.根據(jù)國際貿(mào)易標(biāo)的物的不同，可將國際貿(mào)易分為(ADE)。

A.國際貨物貿(mào)易

B.國際工程貿(mào)易

C.國際金融貿(mào)易

D.國際技術(shù)貿(mào)易

E.國際服務(wù)貿(mào)易

6.在國際貨物的海洋運輸中，租船運輸?shù)姆绞桨?ACE)。

A.定期租船

B.定量租船

C.光船租船

D.不定期租船

E.定程租船

7.根據(jù)國際商會(1000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則)規(guī)定，適用水上運輸?shù)馁Q(mào)易術(shù)語有(ABD)。

A.FOB

B.CFR

C.CPT

D.CIF

E.CIP

8.服務(wù)項目管理是指針對特定目標(biāo)，在一定進度和時間范圍內(nèi)，通過預(yù)算、投資、方案、管理、實施等手段提供一次性高智能勞務(wù)的過程，主要包括(ABCD)等要素。

A.費用

B.組織結(jié)構(gòu)

C.范圍

D.時間進度

E.設(shè)計

9.咨詢機構(gòu)提供的合同管理服務(wù)主要在于前期管理，包括(BCD)。

A.協(xié)助業(yè)主促使改制招商實施方案的批準(zhǔn)

B.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案

C.協(xié)助業(yè)主與投資人進行合同談判

D.協(xié)助業(yè)主與投資人簽訂合同

E.協(xié)助業(yè)主完成簽訂合同的工作

10.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有(ABE)。

A.合同本身存在缺陷的原因

B.不可預(yù)見的原因

C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

D.當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因

E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因