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資深安全管理人員跟你談安全管理細節(jié)

更新時間:2019-12-11 14:18:56 來源:環(huán)球網校 瀏覽61收藏12

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摘要 不同的企業(yè),生產工藝、規(guī)模大小、安全風險等均不相同,相同的是安全生產管理工作千頭萬緒、錯綜復雜,涉及到方方面面的問題。如何做好企業(yè)的安全生產管理工作考量著企業(yè)的管理能力和水平。環(huán)球網校為你帶來安全三類人員相關內容,希望對你有所幫助。

一、法律層面

安全是企業(yè)生存和發(fā)展的紅線和底線,企業(yè)發(fā)生較大以上的安全生產事故,輕者停產整頓,重者吊銷安全生產許可證、關閉。涉及重大安全生產事故罪的,追究主要負責人及相關責任人的刑事責任。

因此,從法律層面上講,沒有安全保證,企業(yè)生存和發(fā)展就會失去法律保障,直接影響企業(yè)的發(fā)展大計。

二、經濟效益層面

企業(yè)的安全工作雖然不能直接創(chuàng)造經濟效益,但是做的不好將會影響損失經濟效益。

《安全生產法》規(guī)定:發(fā)生生產安全事故,除要求依法承擔相應的賠償責任外,還要處以相應的罰款。

發(fā)生一般事故的,處20萬元以上50萬元以下的罰款;發(fā)生較大事故的,處50萬元以上100萬元以下的罰款;發(fā)生重大事故的,處100萬元以上500萬元以下的罰款;發(fā)生特別重大事故的,處500萬元以上1000萬元以下的罰款,情節(jié)特別嚴重的,處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。

由此可見:安全是企業(yè)生存與發(fā)展的需要。

三、安全文化建設層面

企業(yè)的安全文化建設事關企業(yè)發(fā)展的眾多因素。比如公司安全文化決策引領、安全目標。安全方針、安全理念、安全執(zhí)行力等等。

企業(yè)安全文化建設做的好,對企業(yè)決策理解、執(zhí)行產生積極的影響;對企業(yè)發(fā)展有良好的促進作用;對統(tǒng)一思想、提高各級管理人員履職盡責能力和團隊執(zhí)行能力都有很好的示范作用。

因此,企業(yè)安全文化建設對企業(yè)安全尤為重要,也是企業(yè)發(fā)展的文化底蘊所在,對企業(yè)發(fā)展有良好的提升和促進作用。

四、安全管理層面

安全管理既是法律賦予生產企業(yè)和主要負責人及安全管理人員的職責,也是企業(yè)完善管理制度、落實自主管理、自我完善、自我提高的必經過程。

安全管理、工藝管理、設備管理是企業(yè)管理的三大抓手。

管生產必須管安全,企業(yè)的方方面面都離不開安全工作的支持和滲透,小到工藝操作參數的控制、設備隱患的排查,大到生產、設備、工藝安全事故,無不與安全管理工作的制度建立、管理執(zhí)行息息相關。

為此,抓好企業(yè)安全管理是保證企業(yè)安全生產的前提,只有把安全關口前移、安全工作重點下移,把安全管理做細做實,才能形成上下重視安全、人人提高安全防范意識和安全行為能力,事事落實安全措施,嚴防安全事故發(fā)生,才能最終保障企業(yè)安全生產的穩(wěn)定、連續(xù)運營。

安全管理是企業(yè)安全生產的重要舉措,是切實形成齊抓共管的良好安全氛圍,避免各自為政、無章可循、只重生產忽視安全、不重視安全管理的片面認識。

五、安全執(zhí)行層面

再好的制度、再好的防范措施,不執(zhí)行不落實就可能因一個小的疏忽釀成不可挽回的損失。因此,企業(yè)執(zhí)行力建設不僅是團隊建設和發(fā)展的需要,從某種意義上講也是企業(yè)決策層理念的執(zhí)行。

各級管理人員只有高效執(zhí)行決策層理念,形成有效的閉環(huán)管理和追責問責機制才能不斷提高執(zhí)行能力建設,特別是安全執(zhí)行能力建設,切實把重大危險源管理、隱患排查治理工作和主體責任落實有機的結合起來,定職定責、嚴格獎懲,始終把安全執(zhí)行理念貫穿在各項工作實踐中,形成安全文化理念,引領企業(yè)安全文化建設長足發(fā)展。

因此,安全生產事關企業(yè)的生存和發(fā)展不無道理,安全管理、安全工作切實事關個人和家庭幸福也不是空談,大量事故案例再一次以雄辯的事實告誡我們:安全無小事,安全工作責任為天,安全是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。還有更多建筑類考試也可輸入“關鍵詞”搜索,也可點擊下方“免費下載”領取學習資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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