預算員的5個等級,快來看看你屬于哪一級!
第一級預算員為“鐵級預算員”,屬于初級,分為“生鐵級預算員”和“熟鐵級預算員”兩個檔次,這一級預算人員一般工作時間在五年之內。
“生鐵級預算員”一般來自于甲方,因為他們屬于產業(yè)鏈上游,有著一定的優(yōu)勢,不過單位優(yōu)勢不一定代表員工優(yōu)秀。他們自己對定額的理解不太透徹,但是又很牛氣,經常用自己不太精通的理論去訓斥比他強好多的施工單位的預算人員,甚至以錯誤的和一知半解的預算知識去糾正正確,從來沒有覺察到自己的無知,也無平等意識,似乎強勢,其實很可笑,所以說這種人很“生”,就是“生鐵級預算員”。當然不能一概而論,不是所有在甲方的都是這樣,只是比較多見而已,這里并無打擊的意思。
“熟鐵級預算員”是指有比較好的師傅帶領,由于畢業(yè)時間短,對定額,對施工理解上還不夠深刻,不能很好的把握定額,但是他們見過好的預算員,也見過好的預算,深知自己的不足,知道學習并很虛心地接受各方面的知識。這種人可塑性很強,故稱之為“熟鐵級預算員”。
第二級預算員為“鋼級預算員”,相當于初中級,分為“冷拔鋼”和“熱軋鋼”兩個檔次,鐵百煉成鋼。
“冷拔鋼”是指這類預算員對定額已經很熟練了,對于定額的解釋、計算規(guī)則、包含內容、適用情況等非常熟悉。對于什么東西套用哪一項定額很熟練,但是這類預算員紙上談兵還行,對于現場的了解,對于理論和實際的聯(lián)系少一點,你一說現場施工他就傻眼了,所以說這種預算員看上去很硬,但是很脆,柔性差一點屬于“冷拔鋼”。
“熱軋鋼”就彌補了“冷拔鋼”的缺點,因為他們在現場呆的時間長,見過各種施工方法和工藝,對于每項工作的施工過程很熟悉,既可以跟你講理論的東西,又可以跟你說實際施工的情況,理論聯(lián)系實際,基礎比較扎實,可柔可剛故稱之為“熱軋鋼”。
第三級為“合金級預算員”,屬于中級,分為“鋁合金級”和“14錳鎳銥鈦(不銹鋼)級”兩個檔次。
“鋁合金級”這種預算員一般都是從“冷拔鋼”成長起來的,只是比“冷拔鋼”對定額有更深理解,而且他們熟悉很多定額,各個地方的,各個專業(yè)的,翻閱過大量書籍和定額,對定額已經到達了理性的認識,但欠缺的是比較方正,缺少靈活性,而且強度不是太高,在一些事情的處理上達不到一定的高度,只是與定額和書上的教條去較真叫板,忽略了人的因素,這是由人的性格造成。由于方正做事就難免會磕磕碰碰,會卡殼,但是對于上面的壓力又無力承受,最后好多事情在自己不情愿的情況下違背了自己,故稱之為“鋁合金級”。
“14錳鎳銥鈦(不銹鋼)級”預算員不僅對定額更加熟悉,而更重要的是他們同樣重視人的因素,在任何事情中都很圓滑,將各個棘手的問題解決掉,既不傷到自己還能讓事情的各方都達到比較滿意的效果,有時被外力壓了一下,他仍然很光亮,不會出現明顯的傷痕,這就是“14錳鎳銥鈦(不銹鋼)級”預算員。
第四級為“金級預算員”,屬于中高級,分為“黃金級”和“白金級”兩個檔次。
“黃金級”主要是指定額站的工作人員,他們是定額的編制者,對定額的工作內容,計算規(guī)則,以及定額的消耗量,都非常的熟悉,在定額范圍內非常精通,幾乎沒有他們不知道的,也就是定額已經難不倒他們了,這種人的數量可想而知是少之又少了,像黃金一項稀缺這就是“黃金級預算員”。
“白金級”主要是指在各個大公司的經營經理,總工程師一類的人物,他們是從現場一步一步走過來的,對定額,對現場,對各個施工項目的供料機的使用、配合都非常了解了。有人會說他還能怎么樣,不過也就是定額內的東西都理解了,和“黃金級預算員”一樣吧,那就錯了,他們不僅對定額內的東西理解,有些定額說明不了的他們也可以很好的去處理。
第五級為“無極預算員”,為高級,分為“骨灰級”和“墓碑級”。
“骨灰級”這種人可以說就不是預算員,因為他不了解定額甚至是沒用過定額,只是對工程了解,而且對市場非常熟悉,對于一個工程只要他看看圖紙,大概框算面積,看看結構、施工時間、施工地點等他就能大概把這個工程的造價說個八九不離十,根據他說的數去投標一般都會沒問題。這就是“骨灰級”預算員,舉重若輕,可以完全脫離于定額之外達到一種自成一系的理論去指導實施。
“墓碑級”這種人同樣是脫離于定額之外的一種自成一系的理論,他不光對一個工程能夠指導其實施,對于一些非常規(guī)的東西同樣能非常簡單的說明其過程和結果。而且他說出而且他說出來的就不會錯,就同真理一樣讓你無法去改變其說法,這就是“墓碑級”預算員。
等級越高,其理論越豐富,技術越精湛,能駕輕就熟,游刃有余,達到庖丁解牛的那種令人嘆為觀止的境界。他們的手,他們的眼睛就是天平,在工地,有的師傅不用尺僅憑目測和手感劃線,用尺復核,居然幾乎沒有誤差。我們用手工或軟件算量、計價,對有經驗者幾乎是多此一舉,因為他們已經是心中有數了,他們框算和估計的有時比詳細的計算還準確。冰凍三尺非一日之寒,這種功力需要多長時間的實踐?所以經驗之寶貴在于它無捷徑不可復制,只能依靠長時間的積累。然而“正規(guī)單位”卻不同,他們招聘員工需要學歷和年輕,經驗反而是被忽視了,因為有經驗者不再具有年齡上優(yōu)勢。
預算本不難,也無復雜高深的東西,需要的更多是經驗的積累與沉淀;預算更不是單純的理解,更是從業(yè)人員綜合能力的體現。以上就是環(huán)球網校為大家?guī)淼?ldquo;預算員的5個等級,快來看看你屬于哪一級!”,更多精彩內容請關注環(huán)球網校,其他建筑類內容可以直接輸入關鍵詞搜索,也可點擊下方免費下載領取學習資料。
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