建筑八大員：施工員工作流程

一、項目準備階段

1、熟悉圖紙、工程現(xiàn)狀及工程概況，協(xié)助項目總工編制施工組織設計;安排“施工平面布置圖”，“施工總進度計劃”等內(nèi)容，對圖紙中不明確、明顯錯誤的地方整理做好記錄，參與圖紙會審，為圖紙答疑做好準備;

2、查閱收集本工程所涉及到的規(guī)范、圖集及質(zhì)量檢驗評定標準要求;

3、按照施工組織設計和施工要求、組織搭設臨時設施及料場布置;

4、組織對工程范圍進行測量、放樣;

5、熟悉現(xiàn)場，調(diào)查現(xiàn)場的地下管線和地上建筑物;

6、結(jié)合工程的工期及相關(guān)要求，合理的編制工程進度計劃，提取工程所涉及到的材料、機械設備和勞務人員總計劃;

7、配合專職安全員，對參與工程的勞務分包單位負責人進行安全技術(shù)交底(安全教育)，要求進場前必須為參與工程的勞務人員購買人身意外傷害險;

8、認真學習合同文件各項條款，參與合同評審。

二、項目施工階段

1、施工前按照施工組織設計，根據(jù)總進度計劃，編制月進度計劃、月進度勞動力及機械計劃、材料計劃等;

2、按照總體施工計劃及工程實際施工情況，確定合理的工作點、面，找出工程的特點、難點、亮點;

3、編制階段性的材料、機械及勞務人員的使用計劃并及時落實材料、機械及人員的進場情況;

4、對機械操作人員及現(xiàn)場作業(yè)工人進行崗前教育、安全交底;

5、嚴格按步驟、工藝進行施工，控制好關(guān)鍵部位;

6、及時對施工隊伍進行施工交底，內(nèi)容包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工和機械設備的要求，同時對目前的施工情況進行講評總結(jié);

7、每天巡視施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握施工現(xiàn)場的各種狀況，下班前向項目經(jīng)理匯報當天施工情況，真實準確記錄施工日志，召集施工班組落實和講評有關(guān)工作，保持與勞務分包單位、專業(yè)工程分包單位的良好溝通;

8、檢查、巡邏工作面上作業(yè)方法是否正確，是否存在違章操作，有無質(zhì)量安全隱患和材料浪費現(xiàn)象等，每天下班前對工作面進行檢查，檢查當天工作內(nèi)容是否完成，完成情況是否到位，質(zhì)量安全隱患是否消除，是否需要加班等;

9、對檢查中存在的問題進行原因分析，制定方案，及時整改;

10、保持與建設單位、監(jiān)理單位良好溝通，參加工程例會，并為項目經(jīng)理提供有關(guān)現(xiàn)場施工情況的準確信息;

11、支持和配合其他崗位的管理工作;

12、每天及時準確開具工程量結(jié)算單，當天交預算部門核對統(tǒng)計，及時在信息化平臺上傳。

13、配合做好材料核算、根據(jù)施工工程量準確簽發(fā)材料領(lǐng)用單，協(xié)助安全管理員做好安全施工的策劃、落實，發(fā)現(xiàn)違章及時采取措施糾正，消除隱患。

14、按照項目實際施工進度做好信息化相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作。

15、分項工程完成后做好成品保護。

三、項目竣工階段

1、配合項目經(jīng)理對工程進行自檢驗收、對不符合規(guī)范要求的地方進行及時整改;

2、參與工程竣工驗收;

3、參與資料整理、歸檔;

4、參與人工、機械、材料工程量核對工作，并對工程剩余材料進行回收，以備項目調(diào)撥。

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