作為一名安全管理人員，如何找準(zhǔn)目標(biāo)？

第一：責(zé)任太大，背黑鍋。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》來說，安全管理人員有七項(xiàng)主要責(zé)任，但是每一項(xiàng)要求想做好并不容易，而且，安全生產(chǎn)不僅要管人、還要管物、更要搞好管理，一旦出生產(chǎn)安全事故，那么責(zé)任都要追究到安全管理人員身上，說來說去也就是個(gè)背黑鍋的。

第二：權(quán)力太小，得罪人。

按照常理來說，管安全的人，應(yīng)該生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要管理，可以到項(xiàng)目的每一角落查看人員是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查看機(jī)械物料是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，但是就算發(fā)現(xiàn)問題了，你讓行為人去整改可就麻煩了，為什么呢?安全責(zé)任不落實(shí)、安全措施不到位，說到底無非兩個(gè)問題，一是行為人覺得麻煩，二是資金不到位。這兩個(gè)問題都很得罪人，你讓行為人去整改，行為人可能因?yàn)槁闊┑⒄`自己的施工效率而不整改，資金都是領(lǐng)導(dǎo)層決定的，你小小的安全管理人員怎么能決定資金呢?然而，資金不到位就麻煩了，安全帽、安全帶、設(shè)備維護(hù)、機(jī)械保養(yǎng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都可能造成生產(chǎn)安全事故。

第三：前途渺茫，阻前途。

搞安全管理的，不勝搞施工的，搞施工的，不勝搞設(shè)計(jì)的，而且施工也好、設(shè)計(jì)也罷，晉升途徑都是暢通的，但是搞安全的呢，不受重視，不受理解，剛覺在各個(gè)項(xiàng)目中都沒地位。

第四：怎么解決?

首先，要不斷提升自己，才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。搞安全的面非常廣，接觸的人也多，尤其是在項(xiàng)目攻堅(jiān)階段，自己也能參與進(jìn)去，畢竟各個(gè)環(huán)節(jié)都缺少不了搞安全的。我建議，你可以不斷的考資格證書，來提升自己，給自己多個(gè)途徑可以選擇。比如：注冊安全工程師比如：注冊消防工程師比如：你所在行業(yè)領(lǐng)域的各種注冊類工程師現(xiàn)在行業(yè)都是看證書的，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，證書越多，對知識的連貫性越好，在解決問題上更可以形成自己的一套思路。

以上內(nèi)容是“作為一名安全管理人員，如何找準(zhǔn)目標(biāo)？”供大家參考學(xué)習(xí)!查看更多安全三類人員問題可訪問環(huán)球網(wǎng)校安全三類人員考試頻道!環(huán)球小編持續(xù)為大家?guī)砀嗟木蕛?nèi)容，還有更多建筑類內(nèi)容，請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校吧!也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。