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安全三類人員技能提升:建設工程安全風險管理的目的

更新時間:2020-12-08 10:07:28 來源:環(huán)球網校 瀏覽48收藏4

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摘要 為了幫助考生積累安全知識,掌握安全施工要領,環(huán)球網校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編特意整理了這篇“安全三類人員技能提升:建設工程安全風險管理的目的”,供大家參考學習!希望安全三類人員技能提升系列文章能夠在安全三類人員報考中幫助到大家。

風險管理人員應考慮如下兩個問題:

1、風險與收益

2、風險態(tài)度 (個體對風險的態(tài)度可簡單分為三種:風險喜好、風險厭惡和風險中立)。

建設工程安全風險管理的目的是控制和減少施工現(xiàn)場的施工安全風險,實現(xiàn)安全目標, 實現(xiàn)事故預防。

危險源是指可能導致死亡或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。施工現(xiàn)場的危險源是導致事故的根源,因此,危險源是建設工程施工安全風險管理的核心問題。

建設工程安全風險管理的基本思路是識別與建設工程施工現(xiàn)場相關的所有危險源等,評價出重大危險源,并以此為基礎,制定針對性的控制措施和管理方案。

對危險源安全風險的管理是一個隨施工進度而動態(tài)發(fā)展、不斷更新的過程。它由安全風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查等五個基本環(huán)節(jié)構成。

危險源風險管理的基本步驟主要包括:危險源識別、 評價、 控制措施計劃、 實施控制措施計劃、 檢查。

安全三類人員,是指對本企業(yè)安全生產工作負責的三類人員,有建筑施工企業(yè)主要負責人、建筑施工企業(yè)項目負責人以及建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員。以上內容就是“安全三類人員技能提升:建設工程安全風險管理的目的”,更多安全三類人員免費資料,點擊下方免費下載按鈕獲取!

分享到: 編輯:高杉

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