建筑施工員工程驗收工作

1、交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協(xié)同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業(yè)相關工程竣工資料。

2、竣工結算：工程交工后施工員應根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關規(guī)定、 采用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨進行結算，對發(fā)現(xiàn)預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。

3、工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據(jù). 對工程中分包的施工結算,根據(jù)施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經(jīng)理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制。

施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現(xiàn)場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。更多精彩內容可關注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。