2021年水利水電工程師鞏固練習(xí)題

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【習(xí)題】根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL 223-2008，水利水電建設(shè)工程政府驗(yàn)收包括( )。

A. 分部工程驗(yàn)收

B. 單位工程驗(yàn)收

C. 合同工程完工驗(yàn)收

D. 階段驗(yàn)收

【答案】D

【解析】根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL 223-2008，水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收按驗(yàn)收主持單位可分為法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收。法人驗(yàn)收應(yīng)包括分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、水電站(泵站)中間機(jī)組啟動驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收等;政府驗(yàn)收應(yīng)包括階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

【考點(diǎn)來源】水利工程驗(yàn)收的分類及工作內(nèi)容——驗(yàn)收分類

【習(xí)題】工程建設(shè)過程中，可委托監(jiān)理單位主持的驗(yàn)收是(　　)驗(yàn)收。

A.分部工程

B.單位工程

C.階段

D.竣工

【答案】A

【解析】分部工程驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。

【考點(diǎn)來源】水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收的要求——分部工程

【習(xí)題】

案例分析題：

某河道治理工程包括老堤加高培厚、穿堤建筑物、河道疏浚及堤頂?shù)缆返软?xiàng)目。

施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1:老堤加高培厚工作開始前，施工單位按設(shè)計(jì)要求對老堤進(jìn)行了清理。

事件2:該河道疏浚工程根據(jù)其厚度大、存在水上開挖土方等條件，采取的是分層施工。

事件3:單位工程完工后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和工程運(yùn)行管理等單位對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行了評定，外觀質(zhì)量得分率為79%。

事件4: 單位工程具備驗(yàn)收條件后，施工單位向項(xiàng)目法人申請進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，項(xiàng)目法人擬委托監(jiān)理單位主持單位工程驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商、運(yùn)行管理等單位的代表組成，共22人，除項(xiàng)目法人代表4人外，其余單位均為3人。

事件5 : 2016年3月6日工程通過了合同工程完工驗(yàn)收,于2016年4月30日項(xiàng)目法人與施工單位完成工程和檔案移交手續(xù)，同時(shí)辦理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的工程質(zhì)量保修書。

【問題】

1.根據(jù)事件1指出老堤加高培厚的清理范圍。

2.根據(jù)事件2指出疏浚工程分層施工的原則。

3.指出事件3中的不妥之處并改正。

4.根據(jù)單位工程的驗(yàn)收要求，指出事件4中驗(yàn)收組應(yīng)列席的單位，以及驗(yàn)收組人數(shù)組成是否妥當(dāng)，并說明理由。

5.指出并改正事件5中的不妥之處。

【參考答案】

1.老堤加高培厚的清理范圍包括堤頂和堤坡。

2.疏浚工程分層施工的原則是：上層厚、下層薄。

3.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和工程運(yùn)行管理等單位對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行了評定不妥。

改正：項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及工程運(yùn)行管理等單位組成工程外觀質(zhì)量評定組，進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)評定并將評定結(jié)論報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

4.(1)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可視情況決定是否列席驗(yàn)收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗(yàn)收會議。

(2)驗(yàn)收工作組共22人，除項(xiàng)目法人代表4人外，其余單位均為3人不妥當(dāng)。

理由：單位工程驗(yàn)收工作組成員每個單位代表人數(shù)不宜超過3名，共7個單位，人數(shù)最多為21人，總數(shù)不妥;項(xiàng)目法人代表4人，也不妥。

5.不妥之處一：2016年3月6日工程通過了合同工程完工驗(yàn)收，于2016年4月30日項(xiàng)目法人與施工單位完成工程和檔案移交手續(xù);

改正：通過合同工程完工驗(yàn)收30個工作日內(nèi)項(xiàng)目法人與施工單位完成工程和檔案交接工作。

不妥之處二：同時(shí)辦理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的工程質(zhì)量保修書;

改正：同時(shí)辦理由施工單位法定代表人簽字的工程質(zhì)量保修書

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