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2021年4月人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能真題解析

更新時(shí)間:2021-06-09 15:56:16 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽110收藏55

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摘要 各位考生,2021年4月人力資源經(jīng)理考試已經(jīng)結(jié)束了!2021年第二批人力資源經(jīng)理考試時(shí)間也快到了。為幫助大家更好的備考人力資源經(jīng)理,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“2021年4月人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能真題解析”
2021年4月人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能真題解析

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小提示:多個(gè)證多條路,為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書(shū)還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作,咱們自己就得提升考個(gè)人力資源經(jīng)理證書(shū),這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過(guò)?怎么才能知道本地區(qū)的人力資源經(jīng)理考試報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢,不要著急,來(lái)申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~

人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能(一)

姓名____________ 證件類(lèi)型____________ 證件號(hào)____________ 考試日期____________ 成績(jī)____________

默認(rèn)單元

滿(mǎn)分: 100分 答題限時(shí): 120分鐘

簡(jiǎn)答題 (共3題 共45分)

1.(15分)簡(jiǎn)要說(shuō)明情緒管理的具體步驟。

考生作答: ____________________________________________________________________________________________________

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參考答案: 情緒管理的具體步驟:

1.分別列出引發(fā)不良情緒的事件和認(rèn)識(shí)。(3分)

2.找出對(duì)不良事件認(rèn)識(shí)的非理性觀念。(4分)

3.通過(guò)對(duì)非理性觀念的認(rèn)識(shí)和糾正,找出合理的觀念。(4分)

4.建立合理的信念,達(dá)到情緒的改變。(4分)

試題解析:

2.(15分)簡(jiǎn)述組織做好經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟。

考生作答: ____________________________________________________________________________________________________

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參考答案: 組織做好經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟:

(1)將優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)和行為做提煉;(3分)

(2)將優(yōu)秀人才的隱性行為顯性化;(3分)

(3)將優(yōu)秀人才的個(gè)性行為共性化;(3分)

(4)將優(yōu)秀人才的差異行為標(biāo)準(zhǔn)化;(3分)

(5)將優(yōu)秀人才的實(shí)踐行為理論化。(3分)

試題解析:

3.(15分)篩選簡(jiǎn)歷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)指的是什么?

考生作答: ____________________________________________________________________________________________________

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參考答案: 篩選簡(jiǎn)歷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1.發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn):用在學(xué)習(xí)或者工作時(shí)間:太長(zhǎng)或太短;工作職責(zé)的變化情況。(5分)

2.空白點(diǎn)、疑點(diǎn):不清楚或有意回避的信息、空白點(diǎn)。(5分)

3.亮點(diǎn)、業(yè)績(jī)點(diǎn):具備勝任崗位的能力,提供一般的描述還是量化、具體的信息;無(wú)實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)主要關(guān)注其能力體現(xiàn)的事件。(5分)

試題解析:

案例分析題 (共2題 共55分)

4.(30分)2020年3月,某酒店開(kāi)業(yè),酒店發(fā)布了招聘啟示,招聘條件統(tǒng)—為“同行業(yè)兩年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果應(yīng)聘的是管理職位,還需有同行業(yè)管理職位兩年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”。李某看到招聘廣告后決定應(yīng)聘該酒店行政主管一職,經(jīng)面試合格后該酒店與李某簽訂了一份勞動(dòng)合同,合同約定試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)前,因李某表現(xiàn)不佳,酒店通知李某解除勞動(dòng)合同。李某認(rèn)為,公司的行為屬于違法解除勞動(dòng)合同,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,要求酒店支付違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)賠償金。 仲裁委員會(huì)經(jīng)審理認(rèn)為,酒店以李某試用期的工作表現(xiàn)不符合錄用條件為由要求解除勞動(dòng)合同缺乏事實(shí)理由與法律依據(jù)。雖然,酒店主張李某不符合公司的錄用標(biāo)準(zhǔn),但酒店并未拿出經(jīng)雙方確認(rèn)的或已向李某公示的具體的錄用條件。本案中,由于酒店對(duì)符合法律要求的具體錄用條件無(wú)法舉證證明,因此,酒店應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的法律后果。仲裁委員會(huì)認(rèn)定酒店招聘廣告中寫(xiě)明的招聘條件即為公司的錄用條件,鑒于李某完全符合該條件的要求,仲裁委員會(huì)支持了李某的申訴請(qǐng)求,要求酒店承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的賠償責(zé)任。 請(qǐng)對(duì)此案例進(jìn)行評(píng)析,并說(shuō)明單位如何避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)?

考生作答: ____________________________________________________________________________________________________

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參考答案: (1)根據(jù)法律規(guī)定,如果勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件,單位可以立即解除勞動(dòng)合同,并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此很多企業(yè)認(rèn)為試用期內(nèi)可以隨便解除勞動(dòng)合同,卻忽視了要證明不符合錄用條件這一事實(shí)的舉證責(zé)任。同時(shí),為了吸引更多的人才應(yīng)聘,招聘啟事中刊登的錄用條件往往都比較抽象,往往是該職位應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足的最低條件。因此,一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,因?yàn)楫?dāng)初的招聘條件規(guī)定得比較簡(jiǎn)單,難以出具證據(jù)證明員工不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利用“不符合錄用條件”在試用期內(nèi)辭退員工,前提是必須有明確的錄用條件,并且該條件是在招聘錄用員工之時(shí),就已經(jīng)向員工公示并經(jīng)過(guò)員工確認(rèn)的。比如,如果招聘銷(xiāo)售人員,可以明確約定一個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售額需要達(dá)到30萬(wàn)元,否則不予錄用,且在入職時(shí)明確告知?jiǎng)趧?dòng)者。這樣規(guī)定因有明確的約定且明確告知,如員工在試用期內(nèi)沒(méi)有達(dá)到30萬(wàn)的銷(xiāo)售額就可不予錄用該員工。(10分) (2)①“錄用條件”應(yīng)該是共性和個(gè)性的結(jié)合。所謂“共性”即所有崗位的員工都應(yīng)該具備的基本條件。所謂“個(gè)性”即每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位或者職位都有自己的特殊要求。用人單位要用硬指標(biāo)證明不符合錄用條件,錄用條件的規(guī)定包括:道德品質(zhì)條件、入職手續(xù)條件、身體條件、遵守規(guī)章制度條件、兼職條件、檔案、社會(huì)保險(xiǎn)情況、工作能力條件、績(jī)效考核條件等。“錄用條件”的共性可以通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行明確,“錄用條件”的個(gè)性可以通過(guò)勞動(dòng)合同、單獨(dú)的協(xié)議等進(jìn)行明確。(10分) ②用人單位在員工入職前應(yīng)明確告知其錄用條件有哪些,要事先對(duì)錄用條件進(jìn)行公示。公示方法有以下幾種:通過(guò)招聘公告來(lái)公示,并采取一定方式予以固定,以便為訴訟保留證據(jù);招聘員工時(shí)向其明示錄用條件,并要求員工簽字確認(rèn);勞動(dòng)關(guān)系建立以前,通過(guò)發(fā)送聘用函的方式向員工明示錄用條件,并要求其簽字確認(rèn);在勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形等。(10分)

試題解析:

5.(25分)小米公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括從研發(fā)設(shè)計(jì),到生產(chǎn)制造,再到銷(xiāo)售、服務(wù)幾個(gè)大的環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié),研發(fā)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)小米產(chǎn)品的性能,然后進(jìn)行外觀等的設(shè)計(jì),并據(jù)此采購(gòu)原材料、零部件。第二個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)。由小米的代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝,然后發(fā)往倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。第三個(gè)環(huán)節(jié),銷(xiāo)售。首先是官網(wǎng)預(yù)定,然后倉(cāng)儲(chǔ)物流中心根據(jù)預(yù)定情況負(fù)責(zé)配送貨物。第四個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)。小米客戶(hù)服務(wù)中心提供售后維修和技術(shù)支持等售后服務(wù)。

一方面,小米,邀請(qǐng)用戶(hù)參與討論功能需求,并且將工程樣機(jī)分發(fā)給真實(shí)用戶(hù)。這么做不僅實(shí)現(xiàn)了服務(wù)全程化,而且真正實(shí)現(xiàn)了研發(fā)和銷(xiāo)售的巧妙結(jié)合。而且隨著研發(fā)能力和服務(wù)水平不斷地提升,小米的品牌影響力越來(lái)越強(qiáng),對(duì)代工廠的談判優(yōu)勢(shì)和控制力也會(huì)與日俱增。

另一方面,小米注重黏合供應(yīng)商和代工企業(yè),想辦法把這部分業(yè)務(wù)交給合作的代工廠去完成。與代工企業(yè)的密切配合,不僅彌補(bǔ)了小米自身的不足,而且能確保小米自身不至于因體量過(guò)大而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。

這就意味著,通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的整合,小米打造出了一套別人難以模仿的商業(yè)模式,確保了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

請(qǐng)結(jié)合案例回答:

(1)通過(guò)上述案例,可以看出小米的發(fā)展符合什么理論?并對(duì)該理論簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。

(2)根據(jù)案例簡(jiǎn)述小米能夠持續(xù)發(fā)展的原因。

考生作答: ____________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________

參考答案: (1)通過(guò)上述分析,我們很容易看出小米公司的價(jià)值選擇符合“微笑曲線”理論。(1分)

①微笑嘴型的一條曲線。兩端朝上,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端,設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。(3分)

②微笑曲線中間是制造;左邊是研發(fā),屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng);右邊是營(yíng)銷(xiāo),主要是當(dāng)?shù)匦缘母?jìng)爭(zhēng)。(3分)

③當(dāng)前制造產(chǎn)生的利潤(rùn)低,全球制造也已供過(guò)于求,但是研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的附加價(jià)值高,因此產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展,也就是在左邊加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)造智,在右邊加強(qiáng)客戶(hù)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)。(3分)

(2)小米能夠持續(xù)發(fā)展的原因:

①生產(chǎn)技術(shù)升級(jí),通過(guò)研發(fā)和自主創(chuàng)新,增加企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的科技含量。(3分)

②垂直整合,包括向上游的整合和向下游的整合;邀請(qǐng)客戶(hù)參與功能討論。(3分)

③縮短銷(xiāo)售渠道,建立直接供銷(xiāo)關(guān)系,渠道縮得越短,附加價(jià)值就越高。(3分)

④水平延伸,一種是產(chǎn)品的水平延伸,一種是產(chǎn)品線的水平延伸。(3分)

⑤克服了低附加價(jià)值的壓力,更多地把這部分業(yè)務(wù)交給合作的代工廠去完成。(3分)

試題解析:

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