監(jiān)理員|全過程工程咨詢背景下的監(jiān)理如何轉(zhuǎn)型升級?
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有些不少的人認(rèn)為,監(jiān)理轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢是有名無實(shí),一方面現(xiàn)階段,監(jiān)理地位逐漸邊緣化,甚至是被污名化,行業(yè)步履維艱,很難發(fā)揮作用;另一方面監(jiān)理過于集中在施工階段的監(jiān)管,在技術(shù)上存在短板,注定在全過程工程咨詢改革中難有作為的。
其實(shí)監(jiān)理在轉(zhuǎn)型全過程咨詢方面是有著獨(dú)特的優(yōu)勢的:
一是監(jiān)理基本參與了工程建設(shè)的大部分過程,特別是在工程建設(shè)階段,監(jiān)理充分發(fā)揮“四控兩管一協(xié)調(diào)”等舉措,與施工單位保持了高度的步調(diào)一致;
二是監(jiān)理服務(wù)與項(xiàng)目參建各方緊密協(xié)調(diào),擁有豐富的組織協(xié)調(diào)和協(xié)同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有良好的基礎(chǔ);
三是部分監(jiān)理企業(yè)已積極為全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型奠基,特別是2017年國家試點(diǎn)的首批全過程咨詢企業(yè)中,有接近一半都是監(jiān)理。眾多地方也把監(jiān)理作為全過程咨詢試點(diǎn)的重要主體,為全面開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
所以,監(jiān)理本就在工程建設(shè)中充分發(fā)揮了控制工程投資、質(zhì)量和安全,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度等作用,在轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢方面反而具有先天優(yōu)勢。
那么為何還有那么多的業(yè)內(nèi)外人士對監(jiān)理轉(zhuǎn)型持質(zhì)疑態(tài)度呢?筆者認(rèn)為根本上還是監(jiān)理自己內(nèi)部的短板和弊端尚未解決好,如飽受各方詬病的監(jiān)理發(fā)揮不了應(yīng)有作用、監(jiān)理人員素質(zhì)不高、各種違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)等,所以,改變監(jiān)理現(xiàn)狀、發(fā)揮監(jiān)理作用、回歸監(jiān)理初心,才是監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最迫切需求。
目前,全過程工程咨詢并未完全被廣大建設(shè)單位所接受,市場需求有限,相關(guān)管理體制、機(jī)制尚未成型,更關(guān)鍵的問題是絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)根本就不具有開展全過程工程咨詢的能力。
而且與國家大力強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展形成鮮明對比的是,工程施工質(zhì)量和施工安全形勢仍不樂觀,重大建筑安全事故屢禁不止,如果監(jiān)理在政府的反復(fù)要求下仍然連施工階段的監(jiān)管工作都不愿干或干不好的話,監(jiān)理制度的保留和監(jiān)理行業(yè)的存在必將喪失其必要性,強(qiáng)制監(jiān)理的取消也將接踵而至。
所以監(jiān)理人必須要有足夠的危機(jī)意識,以轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢?yōu)槟繕?biāo),深挖自身潛在優(yōu)勢和能力、不斷優(yōu)化自身短板和不足、切實(shí)解決行業(yè)多年痼疾,從而為迎接行業(yè)大變革做好充分的準(zhǔn)備。
回歸到本源,監(jiān)理一定要重新領(lǐng)悟“守法、誠信、公正、科學(xué)”從業(yè)準(zhǔn)則的真正含義,努力爭取有利于自身發(fā)展的法律和制度改革,切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益,營造健康規(guī)范的建設(shè)環(huán)境;社會各界也要多給監(jiān)理一些時間和耐心,讓監(jiān)理能夠?qū)P挠谧陨砀母?,煥發(fā)出新的生機(jī);監(jiān)理從業(yè)者要嚴(yán)格自律,杜絕內(nèi)卷、誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè),著力推動工程監(jiān)理能力和品質(zhì)的升級,使得監(jiān)理更加貼近于市場,在轉(zhuǎn)型升級中贏得先機(jī)。
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