工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)：綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算需注意的重點(diǎn)

綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算要注意的重點(diǎn)

提高人員能力

在綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算中，需要一支專業(yè)的、高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)人員隊(duì)伍，才能保障造價(jià)預(yù)算的結(jié)果準(zhǔn)確，為建設(shè)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

首先，要做好人員分工，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，合理分配在每一個(gè)崗位上。要求其明確自身職責(zé)，清楚自身使命，做好自身本職工作。還要主動(dòng)與其他部門人員，展開密切的互動(dòng)交流，在相互協(xié)調(diào)與幫扶中，保障造價(jià)預(yù)算工作的有序開展。其次，企業(yè)要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，提供多元的培訓(xùn)深造方式，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也要積極主動(dòng)參與，嚴(yán)格要求與約束自身的行為舉止，認(rèn)真遵循相關(guān)的法律法規(guī)、制度體系，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

最后，在實(shí)際工作中，必須深入到市場(chǎng)調(diào)研中，對(duì)每一種綠色材料、綠色技術(shù)等，展開詳細(xì)深入的評(píng)估與分析，并做好記錄。然后展開造價(jià)預(yù)算工作，保障其科學(xué)合理。

制定合理機(jī)制

工程造價(jià)預(yù)算工作，需要圍繞著預(yù)算編制機(jī)制開展，才能節(jié)約成本費(fèi)用，促使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。因此還需要制定合理的預(yù)算編制機(jī)制，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開展工作，提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。

首先，在設(shè)計(jì)階段中，必須深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，展開詳細(xì)勘查與分析。對(duì)施工布局有一個(gè)詳細(xì)清楚的了解，明確施工規(guī)劃與安排，接下來進(jìn)行預(yù)算編制機(jī)制的制定。

其次，在現(xiàn)場(chǎng)勘查中，還要制定合理的設(shè)計(jì)圖紙，然后結(jié)合施工圖紙的相關(guān)要求，進(jìn)行預(yù)算編制機(jī)制的制定。采用的計(jì)量方法，也需要結(jié)合綠色建筑工程的實(shí)際情況，以合理、高效為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，來保障造價(jià)預(yù)算的有序開展。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理

綠色建筑工程，不僅需要采用綠色的材料構(gòu)件，還要采用綠色的施工技術(shù)與設(shè)備，因此就需要投入較大的人力、物力與財(cái)力，才能滿足相應(yīng)的環(huán)保要求。那么在造價(jià)預(yù)算中，就要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，才能加快綠色建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。

首先，建設(shè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層，必須樹立動(dòng)態(tài)化管理理念，對(duì)整個(gè)造價(jià)預(yù)算工作、施工建設(shè)過程，進(jìn)行密切的跟蹤管理。及時(shí)找出各種影響因素，然后制定有效的解決方案與應(yīng)急策略。

其次，要建立動(dòng)態(tài)化預(yù)算跟蹤體系，及時(shí)了解工程變更的原因、過程與結(jié)果，然后靈活處理各種問題。還要善于借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的跟蹤，加快制度、技術(shù)、方法等創(chuàng)新改革。

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