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考前急救!2024年上半年軟考高項論文寫作技巧分享

更新時間:2024-05-24 14:15:20 來源:環(huán)球網校 瀏覽334收藏167

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摘要 軟考高項論文寫作部分一直是大家備考中的一個挑戰(zhàn)。下面的內容將從基礎的寫作框架出發(fā),為大家分享一些論文寫作技巧,考生在考前可以看一看,說不定能用上呢!

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一、論文寫作框架

1、 項目背景(500-600字)

項目選擇:最好是能選擇一個你深度參與且具有挑戰(zhàn)性的項目。確保項目與你的專業(yè)領域相關,能夠充分展示你的項目管理能力,后面正文寫起來也會順手很多。

內容描述:提供項目的詳細背景,包括項目發(fā)起的背景、目標、規(guī)模、主要利益相關方、項目周期、技術難點和解決方案、最終交付的成果等。

個人角色說明:明確你在項目中的角色和職責,以及你如何影響項目的成功。

2、過渡段(300-400字)

理論聯(lián)系實際:在過渡段中,將理論知識與項目背景相聯(lián)系,為接下來的主體部分做鋪墊。簡要介紹你將如何將項目管理的理論應用到實際項目中。

問題提出:提出將要解決或探討的問題的。

3、 主體部分(1200字左右)

論點設置:根據(jù)論文題目,設置3-7個論點,每個論點都應與項目管理的某個方面相關,如范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、利益相關方管理等。

論據(jù)支持:為每個論點提供充分的論據(jù)支持,包括理論依據(jù)、數(shù)據(jù)分析、案例研究、圖表、流程圖等。

實踐應用:展示你如何在實際項目管理中應用這些論點,以及這些應用帶來的效果和價值。

4、回應子題目(300字左右)

針對性回應:如果論文題目包含多個子題目,確保每個子題目都得到針對性的回應。這部分可以根據(jù)需要融合到主體部分,或者單獨列出。

邏輯清晰:保持子題目之間的邏輯關系,使論文整體結構更加清晰。

5、 收尾部分(300-400字)

總結:總結文章的主要觀點和發(fā)現(xiàn),強調你的貢獻和項目的成果,以及項目管理理論在實際項目中的應用效果。

反思:提出項目中存在的問題和不足,以及未來的改進方向,展示你的自我批評和持續(xù)改進的意識。

二、論文寫作備考方法

1、原創(chuàng)類型

方法:原創(chuàng)類型的寫作要求你掌握論文寫作的基本方法和思路,通過深入研究和分析,形成你自己獨到的見解和論點。

適合人群:

擁有實際項目管理經驗的IT行業(yè)從業(yè)者,具備較強的寫作能力和對項目深入理解的同學。

時間充裕,喜歡深入鉆研,能夠運用多種工具對項目進行細致分析的同學。

具備較強的問題解決能力和臨場應變能力的同學。

優(yōu)點:能夠展現(xiàn)你個人對項目管理領域的深刻理解和獨到見解,論文具有較高的獨創(chuàng)性和實踐價值。

缺點:寫作過程較為耗時,需要你有較強的寫作技巧和豐富的項目經驗。

2、 改寫類型

方法:改寫類型的寫作方法是在已有的優(yōu)質范文基礎上進行調整和修改,形成一篇新的論文。

適合人群:

時間較為緊張,需要快速完成論文備考的同學。

對IT行業(yè)了解不深,缺乏實際項目管理經驗的同學。

優(yōu)點:能夠讓你在短時間內完成論文的寫作,適合缺乏時間和經驗的同學。

缺點:由于缺乏對問題的深入研究,論文可能顯得生硬和空洞,缺乏真實性和說服力。

3、 原創(chuàng)+改寫類型

方法:結合原創(chuàng)和改寫的方法,在優(yōu)質范文的基礎上進行深入研究和改寫,形成一篇既有原創(chuàng)性又有實踐性的論文。

適合人群:

項目經驗不足,但愿意投入時間和精力進行研究的同學。

已經具備一定的寫作能力,能夠對范文進行深入分析和改寫的同學。

優(yōu)點:既能夠保證論文的獨創(chuàng)性,又能夠結合實際項目經驗,提高論文的實踐價值和說服力。

缺點:需要投入較多的時間和精力進行研究和準備,對你的研究能力和寫作能力要求較高。

三、如何準備自己的論文

1、 準備流程

項目選擇:首先,盡量選擇一個你深度參與且具有一定復雜性的項目。這個項目應該能夠充分展示你的項目管理能力。

資料收集:收集與項目相關的所有資料,包括項目文檔、會議記錄、項目報告等。

理論學習:系統(tǒng)學習項目管理的理論知識,包括項目管理的十大知識領域和五大過程組。

框架構建:根據(jù)項目的特點和論文要求,構建論文的基本框架,包括項目背景、過渡段、主體部分、回應子題目和收尾部分。

內容撰寫:根據(jù)框架,撰寫論文的各個部分,注意邏輯性和條理性。

反復修改:完成初稿后,進行多次修改和潤色,確保論文的質量。

2、理論準備說明

理論學習:在準備論文之前,要全面學習項目管理的理論知識,包括項目管理的十大知識領域、五大過程組、項目管理的基本原則和方法等。

框架構建:建議優(yōu)先按照過程組的方式構建論文框架,這樣可以更好地展示你對項目管理理論的理解和應用。

項目背景:選擇一個你熟悉的行業(yè)領域作為項目背景。如果你對某個領域不熟悉,建議先進行深入的了解和調研。

范文參考:可以適當參考一些優(yōu)質的范文,但千萬不能完全照抄。要結合自己的項目背景,對范文進行修改和整合。

創(chuàng)新思維:在準備論文的過程中,要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng),嘗試從不同的角度去分析問題,提出自己獨到的見解。

3、 如何正確的移花接木論文

整合能力:移花接木論文的核心是整合能力。你需要將不同的資料和觀點整合到一起,形成一篇統(tǒng)一、連貫的論文。

項目背景:選擇一個你自己的項目作為背景,這樣可以保證論文的真實性和可信度。

正文整合:在正文部分,可以參考多篇優(yōu)質論文的寫法,將它們的優(yōu)點整合到你的論文中。比如,可以參考論文A的背景,B+C+D的正文,E+F的總結。

邏輯銜接:在整合的過程中,要注意各個部分之間的邏輯銜接,確保論文的連貫性。前后內容不能出現(xiàn)矛盾。

改寫借鑒:在借鑒范文的過程中,要用自己的語言進行改寫,使論文具有你個人的風格和特點。改寫的程度要盡量高,讓別人難以看出你是從哪里借鑒的。

避免抄襲:在移花接木的過程中,要特別注意避免抄襲。即使是借鑒,也要確保你的論文有足夠多的原創(chuàng)內容。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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