《風險管理》風險與風險管理輔導資料(二)

　　二、風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營

　　1.商業(yè)銀行是否愿意承擔風險、能否有效管理和控制風險，直接決定商業(yè)銀行的經(jīng)營成敗。

　　2.我國商業(yè)銀行以安全性、流動性、效益性為經(jīng)營原則，實行自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束。

　　風險管理是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一

　　3.風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關系：

　　(1)承擔和管理風險是商業(yè)銀行的基本職能，也是商業(yè)銀行業(yè)務不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力

　　(2)從根本上改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式

　　從粗放經(jīng)營模式轉向精細化管理模式;

　　從定性分析為主轉向定量分析為主;

　　從分散風險管理轉向全面集中管理。

　　(3)為商業(yè)銀行的風險定價提供依據(jù)，并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務組合

　　(4)健全的風險管理能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值

　　(5)風險管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力，不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要，也是金融監(jiān)管的迫切要求

　　決定商業(yè)銀行風險承擔能力的兩個因素：資本規(guī)模、風險管理水平

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