2014銀行從業(yè)資格《個人貸款》第二章習題答案
參考答案
一、單項選擇題
1.B[解析]對于具有多種產(chǎn)品且產(chǎn)品差異很大的銀行,應(yīng)該建立產(chǎn)品型組織,即在銀行內(nèi)部建立產(chǎn)品經(jīng)理或品牌經(jīng)理的組織制度。
2.B[解析]對于二手個人住房貸款,商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)經(jīng)紀公司。兩者之間其實是貸款產(chǎn)品的代理人與被代理人的關(guān)系。
3.A[解析]略。
4.C[解析]按照銀行個人貸款產(chǎn)品的市場規(guī)模、產(chǎn)品類型和技術(shù)手段等因素,可將定位方式分為主導式定位、追隨式定位和補缺式定位三種。其中,處于補缺式地位的商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模很小,提供的信貸產(chǎn)品較少,集中于一個或數(shù)個細分市場進行營銷。
5.B[解析]微觀環(huán)境直接影響到銀行的生存、發(fā)展及獲利能力,更是銀行需要研究和面對的重點??蛻舴治?、競爭對手分析等都是必不可少的。任何一家銀行都必須運行在社會經(jīng)濟環(huán)境中,只有與環(huán)境的變化相適應(yīng)和協(xié)調(diào),接受環(huán)境的約束,開展的營銷活動才是有效的。
6.B[解析]根據(jù)邁克爾?波特的競爭戰(zhàn)略理論,交叉營銷是基于銀行同客戶的現(xiàn)有關(guān)系,向客戶推薦銀行的其他產(chǎn)品,這種策略的立足點是把工夫花在挽留老客戶上。一個客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,被挽留的機會就越大。分層營銷策略的立足點是把客戶分成不同層次的細分市場,提供不同的產(chǎn)品和服務(wù);大眾營銷策略的立足點是銀行的產(chǎn)品和服務(wù)滿足大眾化需求,適宜所有的人群;情感營銷策略的立足點是在單一營銷的基礎(chǔ)上注入人性化的營銷理念,用情感打動客戶,把客戶終身套牢。
7.B[解析]銀行市場環(huán)境分析中的內(nèi)部環(huán)境分析包括銀行內(nèi)部資源分析和銀行自身實力分析兩個方面。其中,自身實力分析的內(nèi)容包括:①銀行的業(yè)務(wù)能力;②銀行的市場地位;③銀行的市場聲譽;④銀行的財務(wù)實力;⑤政府對銀行的特殊政策;⑥銀行領(lǐng)導人的能力。
8.B[解析]銀行主要采用SWOT分析方法對其內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析。此方法既考慮了銀行外部環(huán)境,即面臨的機遇(Opportunity)和威脅(Threat),又考慮自身的條件,即自身優(yōu)勢(Strength)和劣勢 (Weak)。SWOT分析方法就是按以上四個方面對銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境進行分析的,并結(jié)合機遇與威脅的可能性和重要性,制定出切合實際的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略。
9.B[解析]在全國范圍內(nèi)的市場上開展業(yè)務(wù)的銀行可采取區(qū)域型營銷組織結(jié)構(gòu),即將業(yè)務(wù)人員按區(qū)域情況進行組織。該結(jié)構(gòu)包括:一名負責全國業(yè)務(wù)的經(jīng)理,若干名區(qū)域經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理。
10.D[解析]市場細分的作用主要表現(xiàn)在三個方面:①有利于選擇目標市場和制定營銷策略;②有利于發(fā)掘市場機會,開拓新市場,更好地滿足不同客戶對金融產(chǎn)品的需求;③有利于集中人力、物力投入目標市場,提高銀行的經(jīng)濟效益。但是,無論如何,對銀行或企業(yè)來說,市場營銷都是一種開拓、挖掘市場的方法,而不是一種規(guī)避風險的方法。
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2014年銀行從業(yè)《法律法規(guī)與綜合能力》模擬試題及答案
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11.B[解析]心理因素是指客戶的生活方式、個性等心理變數(shù)。個性保守的客戶,偏向于承擔低風險,獲得穩(wěn)定的收益;個性激進的客戶偏向于冒高風險,獲得高收益。根據(jù)客戶對風險、收益的不同態(tài)度進行劃分,即遵循心理因素的標準。
12.D[解析]從策略理論來講,銀行常用的個人貸款營銷策略主要包括產(chǎn)品策略、定價策略、營銷渠道策略、促銷策略。
13.D[解析]在西方銀行體系中,直接或間接從事營銷工作的人員主要包括客戶經(jīng)理、信貸人員、信貸分析員、貸款重組人員、系統(tǒng)分析員、信托員、個人銀行業(yè)務(wù)員、證券分析和交易員、長遠規(guī)劃和企業(yè)收購專業(yè)人員、國際金融和企業(yè)發(fā)展專業(yè)人員、外匯交易人員及投資銀行業(yè)務(wù)人員等。其中,客戶經(jīng)理是銀行營銷人員的主力。一般將客戶經(jīng)理劃分為高級客戶經(jīng)理、一級客戶經(jīng)理、二級客戶經(jīng)理、三級客戶經(jīng)理和見習客戶經(jīng)理五個等級。
14.C[解析]銀行在進行市場定位時,要突出自身的外部特色和內(nèi)部特色,其中突出內(nèi)部特色是指在同一銀行甚至是同一城市中的同一家銀行,根據(jù)所處地理位置或自身服務(wù)等特點,區(qū)分出不同的特色設(shè)置分支機構(gòu),如中國建設(shè)銀行深圳分行的“女子特色銀行”、“汽車銀行”和“口岸銀行”等。
15.D[解析]對于一手個人住房貸款,商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)開發(fā)商。即房地產(chǎn)開發(fā)商與貸款銀行共同簽訂“商品房銷售貸款合作協(xié)議”,由銀行向購買該開發(fā)商房屋的購買者提供個人住房貸款,借款人用所購房屋作抵押,在借款人購買的房屋未做好抵押登記之前,由開發(fā)商提供階段性或全程擔保。
二、多項選擇題
1.ACE[解析]銀行市場定位有三大原則:發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞目標、突出特色。
2.BCD[解析]銀行市場的外部環(huán)境環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析包括的內(nèi)容有:經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境、政治與法律環(huán)境、社會與文化環(huán)境。
3.BC[解析]銀行市場的外部環(huán)境分析中,微觀環(huán)境包括的內(nèi)容有:信貸資金的供求狀況、客戶的信貸需求和信貸動機、銀行同業(yè)競爭對手的實力與策略。
4.CDE[解析]按照銀行個人貸款產(chǎn)品的市場規(guī)模、產(chǎn)品類型和技術(shù)手段等因素,可將定位方式分為主導式定位、追隨式定位和補缺式定位三種。
5.ABD[解析]銀行內(nèi)部資源分析主要涉及以下內(nèi)容:①人力資源;②資訊資源;③市場營銷部門的能力;④經(jīng)營績效;⑤研究開發(fā)。
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6.ABCDE[解析]根據(jù)發(fā)展的需要,銀行可以有多種市場定位策略,這些定位策略涉及銀行經(jīng)營的不同方面,但它們之間并不矛盾,可以同時并存,主要有:客戶定位策略、產(chǎn)品定位策略、形象定位策略、利益定位策略、競爭定位策略、聯(lián)盟定位策略。
7.BE[解析]市場細分是一個信息分析和歸納的過程,也是一個目標策略制定的過程?,F(xiàn)代商業(yè)銀行普遍采用計算機、數(shù)據(jù)庫管理等技術(shù)工具和科學手段,配合管理層和經(jīng)辦人員來完成客戶細分的工作。
8.ABCDE[解析]銀行在挑選房地產(chǎn)開發(fā)商和房地產(chǎn)經(jīng)紀公司作為個人住房貸款合作單位時,對其資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:①經(jīng)國家工商行政管理機關(guān)核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;②稅務(wù)登記證明;③會計報表;④企業(yè)資信等級;⑤開發(fā)商的債權(quán)債務(wù)和為其他債權(quán)人提供擔保的情況;⑥企業(yè)法人代表的個人信用程度和領(lǐng)導班子的決策能力。
9.ABDE[解析]在市場細分后,要進行市場的選擇。細分市場分析可能具備理想的規(guī)模和發(fā)展特征,然而從盈利角度看,它未必有吸引力,此時要考慮五種力量進行選擇,即同業(yè)競爭者、潛在競爭者、替代產(chǎn)品、客戶選擇能力和中央銀行政策,這五種力量決定整個市場或其中任何一個細分市場長期的內(nèi)在吸引力。
10.BDE[解析]采用追隨式定位的銀行一般具有如下特征:剛剛開始經(jīng)營或剛剛進入市場,資產(chǎn)規(guī)模中等,分支機構(gòu)不多,沒有能力向主導型銀行進行強有力的沖擊和競爭。
11.ABC[解析]心理因素是指客戶的生活方式、個性、消費動機等心理變數(shù),依據(jù)心理因素進行市場細分時,需要考慮這些因素。對金融產(chǎn)品的態(tài)度是消費者的行為變數(shù),因而屬于行為因素,宗教信仰屬于人口因素。
12.ABCE[解析]略。
13.BC[解析]單一營銷策略是針對每一個客戶的個體需求而設(shè)計不同的產(chǎn)品或服務(wù),有條件地滿足單個客戶的需要。其特點是針對性強,適宜少數(shù)尖端客戶,能夠為客戶提供需要的個性化服務(wù),但營銷渠道狹窄,營銷成本高。A項是大眾營銷策略的特點;D項是低成本策略的特點;E項是專業(yè)化策略的特點。
14.ABCDE[解析]銀行營銷人員的基本要求一般包括:①品質(zhì)特征,一般包括誠信、自信心、豁達大度、堅韌性、進取心等;②銷售技能,主要是觀察分析能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等;③專業(yè)知識,即應(yīng)掌握相關(guān)的企業(yè)知識、產(chǎn)品知識、市場知識、客戶知識、法律知識等。
15.ABCDE[解析]除了A、B、C、D、E五項以外,電子銀行營銷途徑還包括利用信.9-發(fā)布和信息收集手段增強銀行的競爭優(yōu)勢。
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三、判斷題
1.√[解析]銀行市場細分策略,即通過市場細分選擇目標市場的具體對策,主要包括集中策略和差異性策略兩種。
2.×[解析]“制度化”是指要從資料的收集、整理加工、流轉(zhuǎn)使用和歸檔保管等方面建立起一定的工作制度和責任制度。題干中描述的是“系統(tǒng)化”的概念。
3.×[解析]品牌是銀行的核心競爭力,是讓一家銀行在同業(yè)中卓爾不群的標志,有了該標志,即使品牌經(jīng)理離去,甚至銀行行長變更,對銀行品牌的影響也不會很大。從某種程度上說,品牌可以被看成是銀行保持競爭優(yōu)勢的一種強有力的工具。
4.×[解析]網(wǎng)點機構(gòu)是銀行業(yè)務(wù)機構(gòu)面對面向客戶銷售產(chǎn)品的場所,也是銀行形象的載體,迄今為止,網(wǎng)點機構(gòu)營銷仍然是銀行最重要的營銷渠道。電子銀行業(yè)務(wù)已成為全球銀行業(yè)服務(wù)客戶、贏得競爭的高端武器,也是銀行市場營銷的主要渠道。
5.√[解析]所謂客戶分層,是指銀行依據(jù)客戶需求的差異性和類似性,把整個市場劃分為若干客戶群,區(qū)分為若干子市場。分層營銷是現(xiàn)代營銷最基本的方法。
6.√[解析]當產(chǎn)品的市場可加以劃分,即每個不同分市場有不同偏好的消費群體時,可以采用市場型營銷組織結(jié)構(gòu)。
7.×[解析]銀行市場環(huán)境分析中的外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境的內(nèi)容包括:經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境;政治與法律環(huán)境;社會與文化環(huán)境。微觀環(huán)境的內(nèi)容包括:信貸資金的供求狀況;客戶的信貸需求和信貸動機;銀行同業(yè)競爭對手的實力與策略。
8.√[解析]略。
9.×[解析]簡單地說,交叉營銷是基于銀行同客戶的現(xiàn)有關(guān)系,向客戶推薦銀行的其他產(chǎn)品。交叉營銷的立足點不是放在爭取新客戶上,而是把工夫花在挽留老客戶上,一個客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,被挽留的機會就越大。
10.×[解析]對于個人貸款營銷而言,電子銀行的主要功能是網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上宣傳以及初步受理和審查。
11?!羀解析]市場型營銷組織結(jié)構(gòu)是按照不同客戶的需求安排的,因而有利于銀行開拓市場,加強業(yè)務(wù)的開展。
12.√[解析]在選擇目標市場時,銀行必須從自身的特點和條件出發(fā),考慮到目標市場是否符合銀行的目標和能力。某些細分市場雖然有較大的吸引力,但不能推動銀行實現(xiàn)發(fā)展目標,甚至分散銀行的精力,使之無法完成其主要目標,這樣的市場應(yīng)該考慮放棄。
13.×[解析]從戰(zhàn)略理論來講,銀行營銷的起點是了解客戶需求,進行需求分析,依據(jù)需求分析進行市場細分和市場選擇,從而確定目標市場。通過上述選擇,最終確定銀行的市場定位,滿足目標客戶。
14.√[解析]市場細分是20世紀50年代中期由美國市場營銷學家溫德爾?斯密首先提出來的一個概念。它是企業(yè)營銷思想的新發(fā)展,順應(yīng)了賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變這一新的市場形勢,是企業(yè)經(jīng)營慣用市場導向這一營銷觀念的自然產(chǎn)物。
15.×[解析]營銷人員的基本要求一般包括品質(zhì)、技能和知識三個方面。
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