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一級建造師考試《項目管理》自測練習題一,一建考試題庫

更新時間:2015-08-24 21:48:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽13026收藏5210

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  一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)

  (1)由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費用一般不包括( )。

  A. 利潤

  B. 人工費

  C. 材料費

  D. 管理費

  (2)建設工程監(jiān)理的基本目的是( )。

  A. 實現(xiàn)工程項目各方的目標

  B. 協(xié)調(diào)工程項目的各項關系

  C. 維護施工方的合法權益

  D. 協(xié)助業(yè)主順利完成工程項目的各項目標

  (3)合同的標的是合同法律關系的( )。

  A. 主體

  B. 客體

  C. 內(nèi)容

  D. 權利和義務

  (4)( )是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。

  A. 采用工程量清單的單價和價格

  B. 協(xié)商單價和價格

  C. 由監(jiān)理工程師作出決定

  D. FIDIC合同條件下工程變更的估價

  (5)在未設護欄的深基坑邊緣的人員是( )。

  A. 有害因素

  B. 危險因素

  C. 環(huán)境因素

  D. 警示因素

  (6)在下列建設工程項目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項工作當中,不屬于實施階段的是( )。

  A. 編制設計任務書

  B. 編制項目建議書

  C. 施工圖設計

  D. 技術設計

  (7)指導項目管理工作的綱領性文件是( )。

  A. 建設工程項目管理規(guī)劃

  B. 施工組織設計

  C. 項目管理職能分工表

  D. 項目管理任務分工表

  (8)三級安全教育包括( )。

  A. 進廠教育、進車間教育、進班組教育

  B. 進廠教育、進車間教育、上崗教育

  C. 最高領導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育

  D. 最高領導教育、部分負責人教育、項目經(jīng)理教育

  (9)監(jiān)理酬金應在建設工程監(jiān)理合同的( )中規(guī)定。

  A. 基本條款

  B. 標準條件

  C. 專用條件

  D. 補充文件

  (10)風險的定義為( )。

  A. 某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合

  B. 評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程

  C. 免除不可接受的損害風險的狀態(tài)

  D. 根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針,以降低組織可接受程度的風險

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  (11)施工安全檢查的重點是( )。

  A. 監(jiān)理職責和權限

  B. 文明施工和環(huán)境衛(wèi)生

  C. 違章指揮和違章作業(yè)

  D. 事故后果的嚴重程度

  (12)施工成本( )是以貨幣形式編制的施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

  A. 預測

  B. 計劃

  C. 控制

  D. 核算

  (13)企業(yè)獲準認證的有效期一般為( )。

  A. 2年

  B. 3年

  C. 5年

  D. 10年

  (14)雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以波形線表示( )。

  A. 工作

  B. 虛工作

  C. 工作的總時差

  D. 工作的自由時差

  (15)某國際工程,發(fā)包人要與承包人簽訂合同,如果發(fā)包人采用AIA系列合同條件,應選擇( )系列。

  A. A系列

  B. B系列

  C. C系列

  D. D系列

  (16)以下關于質(zhì)量控制的解釋正確的是( )。

  A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

  B. 質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動

  C. 只要具備相關作業(yè)技術能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

  D. 要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標

  (17)隱蔽工程在隱蔽前應通知( )進行驗收,并形成驗收文件。

  A. 施工單位質(zhì)量部門

  B. 設計單位

  C. 監(jiān)理單位

  D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門

  (18)較多使用雙代號網(wǎng)絡計劃的地方是( )。

  A. 中國

  B. 美國

  C. 英國

  D. 日本

  (19)對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定最主要原因的方法稱為( )。

  A. 直方圖法

  B. 主次因素分析法

  C. 排列圖法

  D. 因果分析圖法

  (20)下列施工作業(yè)中( )是夜間禁止的施工項目。

  A. 錘擊法打樁

  B. 結構混凝土澆注

  C. 裝修

  D. 土石方

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  (21)索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而( ),向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。

  A. 拖延工期后

  B. 遭受損失后

  C. 產(chǎn)生分歧后

  D. 提起公訴后

  (22)建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理具有( )的特點。

  A. 協(xié)調(diào)性

  B. 相關性

  C. 經(jīng)濟性

  D. 適應性

  (23)安全檢查表法的缺點是( )。

  A. 復雜難懂,不易掌握

  B. 只能作出一些定性的評價

  C. 不能從多方面考慮問題,使問題有弊端

  D. 雖然能事先組織老師編制檢查項目,但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化

  (24)設計、采購和施工任務綜合承包的項目管理屬于( )。

  A. 業(yè)主方項目管理

  B. 設計方項目管理

  C. 施工方項目管理

  D. 建設項目總承包方的項目管理

  (25)項目建設目標論證與項目定義是( )階段策劃的基本內(nèi)容。

  A. 決策

  B. 實施

  C. 保修

  D. 使用

  (26)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設施投資應納入( )。

  A. 估算

  B. 概算

  C. 預算

  D. 結算

  (27)在建設工程項目管理的概念內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是( )。

  A. 成本目標

  B. 預算目標

  C. 投資目標

  D. 估算指標

  (28)信息管理部門負責( )項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。

  A. 落實

  B. 安排

  C. 溝通

  D. 協(xié)調(diào)和組織

  (29)在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的( )。

  A. 必要性

  B. 必然性

  C. 可能性

  D. 關系

  (30)三全控制原理不包括( )。

  A. 全面質(zhì)量控制

  B. 全階段質(zhì)量控制

  C. 全員參與控制

  D. 全過程質(zhì)量控制

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  (31)建設工程施工勞務合同中,實施爆破作業(yè)時,勞務分包人應在施工前l(fā)0天以書面形式通知工程承包人,并提出相應的安全防護措施,經(jīng)工程承包人認可后實施,由( )承擔安全防護措施費用。

  A. 發(fā)包人

  B. 工程師

  C. 工程承包人

  D. 勞務分包人

  (32)建設項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的( )文件。

  A. 基礎性

  B. 關鍵性

  C. 技術性

  D. 綱領性

  (33)改善目標控制的工作流程屬于控制項目目標的( )。

  A. 管理措施

  B. 技術措施

  C. 組織措施

  D. 經(jīng)濟措施

  (34)應及時更新環(huán)境方面的因素信息,以保證環(huán)境因素識別的( )和重要環(huán)境因素評價的( )。

  A. 及時性;科學性

  B. 充分性;及時性

  C. 充分性;及時性

  D. 充分性;科學性

  (35)項目經(jīng)理指責不包含( )。

  A. 負責項目的招投標

  B. 嚴格管理財務支出

  C. 積極推廣新技術

  D. 對項目質(zhì)量進行控制

  (36)工程建設全過程總承包一般由招標單位以( )方式選擇總承包單位。

  A. 議標

  B. 邀請招標

  C. 公開招標

  D. 直接發(fā)包

  (37)施工安全的控制要求不包括( )。

  A. 各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

  B. 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育,即進廠、進車間和進班組的安全教育

  C. 施工現(xiàn)場安全設施齊全,并符合國家及地方有關規(guī)定

  D. 對施工機械設備進行檢查并進行記錄

  (38)在下列幾種情形中,( )工程項目經(jīng)批準可以進行邀請招標。

  A. 受自然地域環(huán)境限制的

  B. 技術復雜的

  C. 已具有招標部分條件的

  D. 招標人不完全具有招標能力的

  (39)反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關系可以用( )。

  A. 項目結構圖

  B. 合同結構圖

  C. 管理任務分工表

  D. 工作流程圖

  (40)某國際工程按推薦的程序進行招標,當頒發(fā)完招標文件后,請問,接下來發(fā)包人應該做以下哪項工作( )。

  A. 資格預審

  B. 陪同投標者考察施工現(xiàn)場

  C. 招標文件的修改

  D. 投標者質(zhì)疑

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  (41)分部分項工程完成后,應在施工單位自行驗收合格后,再通知監(jiān)理單位驗收,重要的分部分項工程應請( )參加驗收。

  A. 施工單位

  B. 設計單位

  C. 建設單位

  D. 監(jiān)理單位

  (42)施工質(zhì)量計劃的編制主體是( )。

  A. 監(jiān)理公司

  B. 設計企業(yè)

  C. 施工供應方

  D. 施工承包方

  (43)體系文件不包括( )。

  A. 程序文件

  B. 管理文件

  C. 管理手冊

  D. 作業(yè)文件

  (44)國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡( )的安全事故。

  A. 10人以上(含10人)

  B. 20人以上

  C. 30人以上

  D. 50人以上

  (45)建筑工程項目質(zhì)量控制包括( )。

  A. 質(zhì)量管理和項目控制

  B. 招標投標和安裝

  C. 作業(yè)技術和管理活動

  D. 施工安裝與竣工

  (46)項目經(jīng)理的管理權利不包含( )。

  A. 組織領導班子

  B. 選擇總承包單位

  C. 選擇施工作業(yè)隊伍

  D. 進行合理的經(jīng)濟分配

  (47)制定和采用先進合理的( )是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),它是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關鍵因素。

  A. 材料設備

  B. 組織方案

  C. 施工工藝

  D. 施工機械

  (48)以下屬于施工方項目管理目標的是( )。

  A. 施工的成本目標

  B. 施工的效益目標

  C. 項目的投資目標

  D. 項目的效益目標

  (49)建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理則是一個( )的名稱。

  A. 專業(yè)人士

  B. 工作崗位

  C. 技術崗位

  D. 職業(yè)

  (50)施工成本控制的步驟為( )。

  A. 比較、分析、預測、糾偏、檢查

  B. 分析、比較、預測、糾偏、檢查

  C. 預測、比較、分析、糾偏、檢查

  D. 檢查、比較、分析、預測、糾偏

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  (51)應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的( )。

  A. 高效存儲

  B. 分散存儲

  C. 快速存儲

  D. 集中存儲

  (52)建設工程項目信息編碼是信息處理的一項重要的基礎工作,編碼是由一系列( )組成。

  A. 符號和數(shù)字

  B. 字母和數(shù)字

  C. 字母和符號

  D. 文字和符號

  (53)通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量目標屬于( )。施工質(zhì)量控制目標。

  A. 建設單位

  B. 施工單位

  C. 監(jiān)理單位

  D. 設計單位

  (54)下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定,可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有( )。

  A. 質(zhì)量記錄管理程序

  B. 不合格品控制程序

  C. 糾正措施控制程序

  D. 生產(chǎn)過程管理程序

  (55)對于索賠,正確的描述是( )。

  A. 承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不可以向承包人索賠

  B. 承包人不可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人可以向承包人索賠

  C. 承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人可以向承包人索賠

  D. 發(fā)包人可以向承包人索賠,承包人可以向發(fā)包人反索賠

  (56)大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

  A. 項目結構分析

  B. 編制各層進度計劃

  C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

  D. 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃

  (57)總承包人與分包人訂立分包合同,就分包工程( )。

  A. 分包人只對總承包人承擔責任

  B. 分包人只對發(fā)包人承擔責任

  C. 只能是總承包人對發(fā)包人承擔責任

  D. 總承包人與分包人對發(fā)包人承擔連帶責任

  (58)項目策劃的目的是( )。

  A. 進行項目可行性論證

  B. 將建設意圖變成可操作的行動方案

  C. 提出招標方案

  D. 提出項目建設方案

  (59)發(fā)包人有責任雇用工程師并委托他( )履行發(fā)包人的合同責任。

  A. 監(jiān)督

  B. 全權

  C. 授權

  D. 督促

  (60)建設工程項目總承包的主要意義在于( )。

  A. 總價包干

  B. 交鑰匙

  C. 固定總價包于

  D. 為項目建設增值

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 (61)輕傷事故是指受傷人員損失工作日在( )。

  A. 1~95H之間

  B. 1~105H之間

  C. 1~115H之間

  D. 1—125H之間

  (62)我國于( )年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。

  A. 1988

  B. 1983

  C. 1981

  D. 1995

  (63)根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,所進行的PDCA循環(huán),其中“D”是指( )。

  A. 計劃

  B. 實施

  C. 檢查

  D. 處理

  (64)環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括( )。

  A. 組織的目標、指標的分解落實情況

  B. 使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應

  C. 規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表

  D. 環(huán)境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂

  (65)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是( )。

  A. 為達到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的,指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動

  B. 要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施]lie藝進行規(guī)?;笈可a(chǎn)

  C. 把建設過程中的風險控制在可接受的狀態(tài),盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責任事故

  D. 實施GB/T28001和GB/T24001標準,通過職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證

  (66)建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容不包含( )。

  A. 項目實施的組織策劃

  B. 項目實施的管理策劃

  C. 項目實施的技術策劃

  D. 項目實施的監(jiān)理策劃

  (67)投標擔保,招標人可以在( )要求投標人提交投標保證金。

  A. 招標文件發(fā)出之后

  B. 招標文件發(fā)出之前

  C. 招標文件中

  D. 投標人中標后

  (68)分部分項工程成本分析方法常用"三算"對比,三算指( )。

  A. 預算成本、目標成本、實際成本

  B. 預算成本、合同價格、實際成本

  C. 概算成本、目標成本、實際成本

  D. 預算成本、工程款支付、實際成本

  (69)施工現(xiàn)場發(fā)生的觸電傷害事故,是由于( )作用的結果。

  A. 第一類危險源即擁有能量的載體

  B. 第二類危險源即造成約束、限制能量措施失效的因素

  C. 第一類和第二類危險源共同作用

  D. 不可抗力

  (70)承包人應在( ),與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書,作為合同附件。

  A. 工程竣工驗收之前

  B. 工程竣工驗收之后

  C. 工程保修期內(nèi)

  D. 移交工程之后

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   答案及解析

  一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)

  (1) :A

  (2) :D

  (3) :B

  (4) :B

  (5) :B

  (6) :B

  (7) :A

  (8) :A

  (9) :B

  (10) :A

  (11) :C

  (12) :B

  (13) :B

  (14) :D

  (15) :A

  (16) :D

  (17) :C

  (18) :B

  (19) :D

  (20) :A

  (21) :B

  (22) :C

  (23) :B

  (24) :D

  (25) :A

  (26) :B

  (27) :C

  (28) :D

  (29) :C

  (30) :B

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 (31) :C

  (32) :D

  (33) :C

  (34) :D

  (35) :A

  (36) :B

  (37) :D

  (38) :A

  (39) :B

  (40) :B

  (41) :B

  (42) :D

  (43) :B

  (44) :A

  (45) :C

  (46) :B

  (47) :C

  (48) :A

  (49) :B

  (50) :A

  (51) :D

  (52) :A

  (53) :A

  (54) :D

  (55) :C

  (56) :C

  (57) :D

  (58) :B

  (59) :B

  (60) :D

  (61) :B

  (62) :B

  (63) :B

  (64) :D

  (65) :A

  (66) :D

  (67) :C

  (68) :A

  (69) :C

  (70) :A

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