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一級建造師管理考點:1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施

更新時間:2015-08-24 21:06:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽338收藏169

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  【摘要】一級建造師考試將于每年的9月份開考,各位一級建造師考生正在復(fù)習(xí)備考中,對于一建備考而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目主要考點供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級建造師管理考點:1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施,希望能助各位一級建造師考生一臂之力!

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1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施

六項施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施
 




施工成本預(yù)測 對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)  
施工成本計劃 是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成
本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成
本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)
1.數(shù)量指標
按子項匯總的工程項目計劃總成本指
標; 按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標; 按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標
2.質(zhì)量指標:降低率
3.效益指標:降低額
施工成本控制 1.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程;
2.合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料
施工成本控制的依據(jù)工程承包合同、施工成本計劃、進度報告(進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息)、工程變更
施工成本核算 1.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
2.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步
3. 對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績
效和企業(yè)經(jīng)營效益
 
施工成本分析 有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程  
施工成本考核 施工項目完成后,獎勵和處罰  

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