2015一級建造師考試《項目管理》考前沖刺卷二,一建題庫

　　16、某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是(　　)。

　　A.限制使用

　　B.修補處理

　　C.不作處理

　　D.返工處理

　　17、下列工作中，不屬于項目決策階段的是(　　)。

　　A.確定項目實施的組織

　　B.確定項目的承包商

　　C.確定和落實項目建設(shè)資金

　　D.確定和落實建設(shè)地點

　　18、在我國，業(yè)主方主要通過(　　)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

　　A.委托設(shè)計

　　B.政府指定

　　C.設(shè)計招標

　　D.方案競賽

　　19、 GB/T19000--2008質(zhì)量管理體系標準強調(diào)質(zhì)量管理的(　　)管理原則。

　　A.過程方法

　　B.事后檢驗

　　C.質(zhì)量預(yù)控

　　D.全過程

　　20、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工總平面圖設(shè)計

　　C.施工進度計劃

　　D.各項資源需求量計劃

　　21、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)

　　B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　D.業(yè)主需要進行多次招標

　　22、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.施工總承包模式的工作程序是：先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工

　　B.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可

　　C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可

　　D.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標

　　23、商品混凝土目標成本為451360元，實際成本為488735元，比目標成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是(　　)。

　　A.各因素的影響程度之和為37375元

　　B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元

　　C.單價增加使成本增加了20280元

　　D.損耗率降低使成本節(jié)約了4745元

　　24、在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標文件招標時，可采用的成本加酬金合同的形式是(　　)。

　　A.成本加固定費用合同

　　B.成本加固定比例費用合同

　　C.成本加獎金合同

　　D.最大成本加費用合同

　　25、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按(　　)建立。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　26、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　27、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則(　　)。

　　A.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

　　B.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　C.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　28、關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

　　B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

　　D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導下主持項目管理工作

　　29、建設(shè)工程項目總進度計劃是在(　　)階段編制的。

　　A.設(shè)計準備

　　B.設(shè)計

　　C.施工準備

　　D.施工

　　30、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，工作8的自由時差為(　　)。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

編輯推薦：

　　31、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實際拖延了6天，其余工作都正常進行。則(　　)。

　　A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響

　　B.總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進行

　　C.總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時間推遲兩天

　　D.總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時間也推遲兩天

　　32、工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是(　　)。

　　A.準確有效地找出問題及其原因之所在

　　B.對每一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析

　　C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價

　　D.反映質(zhì)量的變動情況

　　33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起(　　)日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

　　A.45

　　B.30

　　C.20

　　D.15

　　34、按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。這種工程項目的承發(fā)包模式是(　　)。

　　A.DB

　　B.DBB

　　C.EPC

　　D.BT

　　35、下列施工合同風險中，不屬于管理風險的是(　　)。

　　A.合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性

　　B.承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周

　　C.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測

　　D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術(shù)老師和項目管理人員，不能積極地履行合同

　　36、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)

　　B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

　　C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點

　　D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序

　　37、支付擔保的額度一般為工程合同總額的(　　)。

　　A.10%～25%

　　B.15%～20%

　　C.20%～25%

　　D.25%～30%

　　38、通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證。這是(　　)。

　　A.建設(shè)工程項目策劃

　　B.建設(shè)工程項目規(guī)劃

　　C.建設(shè)工程項目決策

　　D.建設(shè)工程項目勘察

　　39、下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是(　　)。

　　A.投資控制工作流程

　　B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程

　　C.外立面施工工作流程

　　D.合同控制工作流程

　　40、清理高層建筑施工垃圾，正確的做法是(　　)。

　　A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

　　B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

　　C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

　　D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

　　41、某時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周結(jié)束時檢查實際進度如前鋒線所示，則E工作尚有總時差(　　)周。

　　A.-1

　　B.0

　　C.1

　　D.2

　　42、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和(　　)。

　　A.質(zhì)量等級

　　B.整體效果

　　C.特性指標

　　D.完成品質(zhì)

　　43、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對各級各類(　　)，制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

　　A.可能發(fā)生的事故

　　B.部分危險源

　　C.所有危險源

　　D.可能發(fā)生的事故和所有危險源

　　44、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設(shè)的方式，稱為(　　)。

　　A.施工總承包模式

　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC模式

　　45、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標準的，停產(chǎn)整改

　　B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境

　　C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲

　　D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞

編輯推薦：

　　46、某工程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程師要求進行質(zhì)量整改，導致暫停施工8天;由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工10日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為(　　)天。

　　A.10

　　B.13

　　C.15

　　D.23

　　47、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的(　　)合同。

　　A.成本加固定費用

　　B.成本加固定比例費用

　　C.最大成本加費用

　　D.成本加獎金

　　48、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是(　　)。

　　A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告

　　B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

　　49、項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項目建設(shè)的(　　)服務(wù)。

　　A.質(zhì)量

　　B.增值

　　C.安全

　　D.進度

　　50、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將(　　)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

　　A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

　　B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

　　C.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

　　D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

　　51、對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是(　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.組織措施

　　D.合同措施

　　52、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證(　　)。

　　A.總進度目標實現(xiàn)的可能性

　　B.設(shè)計進度目標實現(xiàn)的可能性

　　C.項目動用準備工作進度目標實現(xiàn)的可能性

　　D.主體工程施工進度目標實現(xiàn)的可能性

　　53、為確保進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的(　　)。

　　A.管理措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　54、下列選項中，不屬于組織論工具的是(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織分工圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　55、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎懲，不包括(　　)方式。

　　A.罰款

　　B.注銷營業(yè)執(zhí)照

　　C.停業(yè)整頓

　　D.行政處罰

　　56、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，包括應(yīng)急預(yù)案的評審、(　　)和獎懲。

　　A.存檔、執(zhí)行

　　B.備案、執(zhí)行

　　C.存檔、實施

　　D.備案、實施

　　57、設(shè)計方其項目管理主要服務(wù)于項目的(　　)和設(shè)計方本身的利益。

　　A.業(yè)主的利益

　　B.施工單位的利益

　　C.整體利益

　　D.總承包單位的利益

　　58、在建設(shè)工程信息項目信息處理的方法中，關(guān)于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺有數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)

　　B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理

　　C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)

　　D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，是為某一項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站

　　59、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成，不包括(　　)。

　　A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備

　　B.信息處理設(shè)備

　　C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)

　　D.軟件系統(tǒng)

　　60、信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的(　　)。

　　A.情報

　　B.知識點

　　C.數(shù)據(jù)

　　D.報告

編輯推薦：

　　61、工程項目策劃是一個(　　)的工作過程。

　　A.封閉性

　　B.循環(huán)性

　　C.開放性

　　D.動態(tài)性

　　62、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是(　　)。

　　A.協(xié)商

　　B.調(diào)解

　　C.訴訟

　　D.仲裁

　　63、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　B.選擇工程承發(fā)包模式

　　C.確定各類進度計劃的審批程序

　　D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案

　　64、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程(　　)，必須進行返修、加固或報廢處理。

　　A.構(gòu)件尺寸

　　B.結(jié)構(gòu)安全

　　C.建筑檐高

　　D.結(jié)構(gòu)美觀

　　65、承包商對合同偏差采取的調(diào)整措施中，不包括(　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.法律措施

　　D.組織措施

　　66、按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項目的信息可以分為(　　)。

　　A.設(shè)計準備信息、設(shè)計信息、招標投標信息、施工過程信息等

　　B.投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息等

　　C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息等

　　D.第一維、第二維、第三維

　　67、關(guān)于人工費控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.社會平均工資水平、生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素

　　B.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率是控制人工費支出的主要手段

　　C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

　　D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人

　　68、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天。N工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時差是(　　)天。

　　A.1

　　B.3

　　C.4

　　D.8

　　69、某工程部分工作的費用偏差分析結(jié)果如下表，錯誤的是(　　)。

　　A.木門窗安裝按照計劃進度完成

　　B.鋼門窗安裝的費用偏差為--20萬元

　　C.鋁合金門窗安裝的費用偏差為一10萬元

　　D.三類門窗安裝的進度偏差為10萬元

　　70、下列工作中，不屬于進度控制內(nèi)容的是(　　)。

　　A.進度目標的分析和論證

　　B.進度計劃的編制

　　C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

　　D.按進度計劃進行的費用偏差分析

編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有(　　)。

　　A.投資規(guī)劃

　　B.工程概算

　　C.工程預(yù)算

　　D.工程進度款

　　E.工程決算

　　72、建設(shè)工程項目的全壽命管理包括(　　)。

　　A.決策管理

　　B.開發(fā)管理

　　C.設(shè)施管理

　　D.項目管理

　　E.保修管理

　　73、關(guān)于成本分析的比率法的說法，正確的有(　　)。

　　A.比率法的特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系

　　B.產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念，用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出，可以很好地分析人工成本

　　C.通過預(yù)算成本、目標成本和降低成本的比例關(guān)系，可以找到成本降低的途徑

　　D.動態(tài)比率分析，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)來計算分析

　　E.通過將實際指標與目標指標對比分析，可以找到影響目標完成的積極和消極因素

　　74、編制安全措施計劃的依據(jù)有(　　)。

　　A.國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準

　　B.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題

　　C.安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定

　　D.生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施

　　E.安全技術(shù)革新項目和員工提出的合理化建議

　　75、下列施工合同風險中，屬于業(yè)主資信和能力風險的有(　　)。

　　A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款

　　B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付

　　C.業(yè)主改變設(shè)計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補償

　　D.業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款

　　E.承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等

　　76、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量控制制度包括(　　)。

　　A.報告審批制度

　　B.例會制度

　　C.協(xié)調(diào)制度

　　D.質(zhì)量驗收制度

　　E.質(zhì)量責任制度

　　77、關(guān)于任務(wù)分工表的說法，正確的有(　　)。

　　A.任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門(機構(gòu))負責主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門

　　B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示

　　C.任務(wù)分工表中的每一個任務(wù)，至少一個主辦工作部門

　　D.運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程

　　E.工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定，在項目的進展過程中不得改變

　　78、根據(jù)《FIDIC土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔保的說法，正確的有(　　)。

　　A.承包人可自行確定提供履約擔保的機構(gòu)

　　B.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔保將一直有效

　　C.如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應(yīng)在收到中標函之后28d內(nèi)，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業(yè)主

　　D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責任書之后，可以對該擔保提出索賠

　　E.在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導致索賠的違約性質(zhì)

　　79、固定總價合同適用的條件一般為(　　)。

　　A.工程項目的施工圖設(shè)計符合要求，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計變更，報價工程量與實際完成工程量無較大差異

　　B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實施過程中遇到的各種風險

　　C.初步設(shè)計符合要求，項目范圍確切的工程

　　D.工程的合同工期合理

　　E.合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程)

　　80、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間：天)，正確的有(　　)。

　　A.B是關(guān)鍵工作

　　B.關(guān)鍵線路長度為21

　　C.D工作的自由時差為1

　　D.F工作的最遲開始時間為7

　　E.C工作的總時差為1

　　81、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有(　　)。

　　A.施工記錄、施工日志

　　B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　C.有關(guān)合同及合同文件

　　D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　E.事故造成的直接經(jīng)濟損失

　　82、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括(　　)質(zhì)量控制。

　　A.施工人員

　　B.材料設(shè)備

　　C.工藝方案

　　D.施工機械

　　E.設(shè)計文件

　　83、當建設(shè)工程施工承包合同采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有(　　)。

　　A.工程量發(fā)生比較大的變化

　　B.業(yè)主資金不到位

　　C.通貨膨脹達到一定水平

　　D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

　　E.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

　　84、施工階段成本控制中，人工費的控制方法有(　　)。

　　A.制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額并嚴格執(zhí)行

　　B.加強職工的技術(shù)培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓

　　C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導小組，負責設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜

　　D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平

　　E.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度

　　85、工程管理的信息資源，包括(　　)。

　　A.法規(guī)類信息

　　B.貿(mào)易類信息

　　C.組織類工程信息

　　D.經(jīng)濟類工程信息

　　E.技術(shù)類工程信息

編輯推薦：

　　86、投標人須知是招標文件的重要組成部分，投標人須知包括的內(nèi)容有(　　)。

　　A.招標文件的組成

　　B.投標文件的組成

　　C.招投標時間安排

　　D.評標辦法

　　E.投標報價的原則

　　87、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員如認為工程施工不符合(　　)的，則有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

　　A.工程設(shè)計要求

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.施工技術(shù)標準

　　D.合同約定

　　E.監(jiān)理實施細則

　　88、常見的影響工程進度的風險有(　　)。

　　A.組織、管理風險

　　B.合作風險

　　C.合同風險

　　D.資源(人力、物力和財力)風險

　　E.技術(shù)風險

　　89、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項目經(jīng)理的權(quán)限有(　　)。

　　A.主持項目經(jīng)理部工作

　　B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

　　D.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　E.負責組建項目經(jīng)理部

　　90、建設(shè)工程安全事故的處理措施有(　　)。

　　A.開展安全生產(chǎn)教育

　　B.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查

　　C.現(xiàn)場勘查

　　D.分析事故原因

　　E.制定預(yù)防措施

　　91、設(shè)計方的項目管理目標包括(　　)。

　　A.成本目標

　　B.進度目標

　　C.安全目標

　　D.項目的投資目標

　　E.項目的運營目標

　　92、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有(　　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖中必須要有虛工作

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系

　　C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

　　E.單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

　　93、按照事故造成損失的程度，建設(shè)工程質(zhì)量事故分為一般事故和(　　)。

　　A.質(zhì)量事故

　　B.特別重大事故

　　C.重大事故

　　D.較大事故

　　E.非常重大事故

　　94、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用(　　)。

　　A.需方提貨的，以需方提貨日期為準

　　B.供方負責送貨的，以貨發(fā)出日期為準

　　C.供方負責送貨的，以需方收貨戳記的日期為準

　　D.需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準

　　E.委托運輸部門運輸?shù)?，以向承運單位提出申請的日期為準

　　95、建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有(　　)。

　　A.建筑渣土

　　B.廢棄的散裝大宗建筑材料

　　C.生活垃圾

　　D.糞便

　　E.周轉(zhuǎn)使用的包裝材料

　　96、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，在合同履行過程中，屬于可以順延工期的情形有(　　)。

　　A.發(fā)包方不能按合同約定付款，使工程不能正常進行

　　B.工程量變化

　　C.非承包商原因停水、停電

　　D.發(fā)包方不能按專用條款約定提供場地

　　E.設(shè)計變更

　　97、下列各項中，屬于質(zhì)量管理八項原則的有(　　)。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點

　　B.員工作用

　　C.全員參與

　　D.過程方法

　　E.與需方互利的關(guān)系

　　98、應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有(　　)。

　　A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲

　　B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

　　C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率

　　D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的先進性

　　E.可方便地形成各種項目管理需要的報表

　　99、

　　在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通常可以按照(　　)等分層方法取得原始數(shù)據(jù)。

　　A.施工時間

　　B.合同結(jié)構(gòu)

　　C.產(chǎn)品材料

　　D.投資主體

　　E.地區(qū)部位

　　100、在建設(shè)工程項目總進度目標論證時，進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有(　　)。

　　A.項目的工作編碼

　　B.調(diào)查研究和收集資料

　　C.編制各層進度計劃

　　D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃

　　E.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整

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　　參考答案

　　1-10BDBBD BACCD

　　11-20CCCBB DBCAB

　　21-30ABDBB BCBAA

　　31-40CBDCD CCACD

　　41-50BCDAA CDABB

　　51-60CABBB DCCBA

　　61-70CADBC CCBBD

　　71BC 72BCD 73ABD 74ABDE 75ABCD

　　76ABCD 77ABCD 78BCE 79ABE 80ABE

　　81BCD 82ABCD 83ACD 84ABDE 85ACDE

　　86ABCE 87ACD 88ACDE 89ACD 90BCDE

　　91ABD 92BDE 93BCD 94CD 95ABCD

　　96ABDE 97ACD 98ABCE 99ABCE 100ACDE

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