一建項(xiàng)目管理1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)練習(xí)題

　　【摘要】2015年一級建造師考試將于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，做好筆記很重要，復(fù)習(xí)中充分掌握筆記 要點(diǎn)則 至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目筆記要點(diǎn)供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建項(xiàng)目管理1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)練習(xí)題，希望能助各位一級建造師考生一臂之力!

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　　1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　習(xí)題

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。

　　A.業(yè)主方

　　B.總承包商

　　C.政府

　　D.咨詢工程師

　　【答案】 A

　　【解析】業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成。

　　2. 東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)竟賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對于上述三家單位：東洋市第三建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是( )。

　　A.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)

　　D.利潤最大化

　　【答案】A

　　【解析】東洋市第三建筑公司是施工方，施工方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：施工的安全管理目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量管理

　　D.安全管理

　　【答案】D

　　【解析】安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全。

　　4.項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( )。

　　A.自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成

　　B.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收

　　D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收

　　【答案】 A

　　【解析】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理定義的含義：項(xiàng)目的實(shí)施階段指“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”。

　　5.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。

　　A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期

　　B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　D.設(shè)計(jì)階段至保修期

　　【答案】A

　　【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。(2013年)

　　6.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括( )。

　　A.決策階段、實(shí)施階段和使用階段

　　B.設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段

　　C.設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段

　　D.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段

　　【答案】 A

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的①?zèng)Q策階段、②實(shí)施階段和③使用階段。

　　7.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法中正確的是( )。

　　A.項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

　　B.工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證

　　D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制;工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　8.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程。它主要涉及( )的管理。”

　　A.范圍定義、范圍計(jì)劃控制、范圍驗(yàn)證和范圍變更程序

　　B.范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制

　　C.范圍定義、范圍計(jì)劃控制、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制

　　D.范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更程序

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程。它主要涉及范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制的管理。”

　　9.項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是( )。

　　A.設(shè)計(jì)變更

　　B.確定項(xiàng)目定義

　　C.編寫可行性研究報(bào)告

　　D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析

　　【答案】 A

　　【解析】B、C、D都屬于項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容。

　　10.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B

　　【解析】施工方的項(xiàng)目管理包括：

　　施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。

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　11.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

　　A.賓館可以開業(yè)

　　B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

　　C.賓館開始盈利

　　D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

　　【答案】A

　　【解析】本題考察業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。因此業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是賓館可以開業(yè)。

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是( )。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.預(yù)算目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)

　　D.估算指標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”，對業(yè)主而言指的是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

　　13. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過 ( ) 使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A. 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

　　B. 項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　C. 項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

　　D. 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　14. 項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的( )進(jìn)行。

　　A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

　　B.實(shí)施階段

　　C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

　　D.施工階段

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

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　　【摘要】2015年一級建造師考試將于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，做好筆記很重要，復(fù)習(xí)中充分掌握筆記 要點(diǎn)則 至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目筆記要點(diǎn)供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建項(xiàng)目管理1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)練習(xí)題，希望能助各位一級建造師考生一臂之力!

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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)階段

　　B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段

　　C.可行性研究階段

　　D.施工階段

　　E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　【答案】ABDE

　　【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　2.在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

　　B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)

　　D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

　　E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

　　【答案】 ABC

　　【解析】業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。D、E中委托本工程的總承包管理公司和項(xiàng)目總承包公司的是屬于承包方的項(xiàng)目管理，因此不正確。

　　3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及( )。

　　A.決策階段

　　B.施工階段

　　C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　D.保修期

　　E.運(yùn)營階段

　　【答案】BCD

　　【解析】設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)：設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括( )。

　　A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

　　B.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)

　　C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

　　D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)

　　E.建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)

　　【答案】 ABCD

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。所以該題中E選項(xiàng)不包括。

　　當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理每周一招：

　　安全工作是項(xiàng)目經(jīng)理手中最易碎的飯碗，捧好它，千萬不要將它碰碎。

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