一級建造師《項目管理》知識點:1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)
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1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理監(jiān)理的工作任務(wù))
1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)
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“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督”(引自《中華人民共和國建筑法》)。
一、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第279號,2000年)中的有關(guān)規(guī)定
(1)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承工程承
包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第三十六條)。
(2)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收”(引自第三十七條)。
(3)“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理”(引自第三十八條)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理監(jiān)理的工作任務(wù))
二、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 (中華人民共和國國務(wù)院令第393號,2003年)中的有關(guān)規(guī)定
“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第十四條)。
三、在建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319--2013)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理監(jiān)理的工作任務(wù))
(一)設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定,國家并沒有作出統(tǒng)一的規(guī)定:
(1)編寫設(shè)計要求文件;
(2)組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位;
(3)擬訂和商談設(shè)計委托合同;
(4)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析,參與設(shè)計方案的比選;
(5)參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作;
(6)參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定);
(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算;
(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單;
(9)參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工的需求;
(10)設(shè)計進度控制;
(11)參與組織設(shè)計文件的報批。
(二)施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定,國家并沒有作出統(tǒng)一的規(guī)定:
(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案;
(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;
(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請;
(4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件;
(5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作;
(6)參與施工合同的商簽。
(三)材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行。具體內(nèi)容包括:
(1)制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃;
(2)通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選,協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位;
(3)起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同;
(4)監(jiān)督合同的實施。
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(四)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理監(jiān)理的工作任務(wù))
(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;
(2)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;
(3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;
(4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
(5)審核分包單位資質(zhì)條件;
(6)檢查施工單位的試驗室;
(7)查驗施工單位的施工測量放線成果;
(8)審查工程開工條件,簽發(fā)開工令。
(五)工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
1.施工階段的質(zhì)量控制
(1.)核驗施工測量放線,驗收隱蔽工程、分部分項工程,簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表;
(2)進行巡視、旁站和平行檢驗,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄;
(3)審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;
(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn);
(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件;
(6)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查;
(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄;
(8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。
2.施工階段的進度控制
(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;
(2)審查施工單位提交的施工進度計劃,核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整;
(3)建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。
3.施工階段的投資控制
(1)審核施工單位提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報業(yè)主審核、批準(zhǔn);
(2)建立計量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算;
(3)審查施工單位提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工費用索賠、合同爭議等事項5
(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。
4.施工階段的安全生產(chǎn)管理
(1)依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),對施工單位安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督;
(2)編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案,并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練;
(3)審查施工單位的工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理監(jiān)理的工作任務(wù))
(4)督促施工單位進行安全自查工作,巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,對實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程暫停指令,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報告。
(六)竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見;
(2)審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;
(3)組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收,并簽署竣工驗收意見;
(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。
(七)施工合同管理方面的工作
(1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程;
(2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談;
(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;
(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。
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