一級建造師《項目管理》考點：1Z202021施工成本計劃的類型

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　　1Z202020施工成本計劃

　　1Z202021施工成本計劃的類型

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　　對于施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，若按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類：

　　一、競性成本計劃

　　競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。

　　一、指導(dǎo)性成本計劃

　　指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。

　　它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下確定責(zé)任總成本目標。

　　三、實施性成本計劃

　　實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　以上三類成本計劃相互銜接、不斷深化，構(gòu)成了整個工程項目施工成本的計劃過程。

　　其中，競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)，而有競爭力的商務(wù)標書又是以其先進合理的技術(shù)標書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基

　　本框架和水平。指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

　　四、施工預(yù)算

　　施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工單位為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設(shè)計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進行勞動調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開支，進行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程(或分部分項工程)所需人工、材料和施工機械臺班用量，還規(guī)定了工種的類型，工程材料的規(guī)格、品種，所需各種機械的規(guī)格，以便有計劃、有步驟地合理組織施工，從而達到節(jié)約人力、物力和財力的目的。

　　(一)施工預(yù)算內(nèi)容

　　施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。它由編制說明和預(yù)算表格兩部分組成。

　　1.編制說明部分

　　施工預(yù)算的編制說明應(yīng)簡明扼要地敘述以下幾個方面的內(nèi)容：

　　(1)工程概況及建設(shè)地點;

　　(2)編制的依據(jù)(如采用的定額、圖紙、圖集、施工組織設(shè)計等);

　　(3)對設(shè)計圖紙和說明書的審查意見及編制中的處理方法;

　　(4)所編工程的范圍;

　　(5)在編制時所考慮的新技術(shù)、新材料、新工藝、冬雨期施工措施、安全措施等;

　　(6)工程中還存在和需要進一步解決的其他問題。

　　2.預(yù)算表格部分

　　(1)工程量計算匯總表

　　工程量計算匯總表是按照施工定額的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為了便于生產(chǎn)、調(diào)度、計劃、統(tǒng)計及分期材料供應(yīng)，根據(jù)工程情況，可將工程量按分層、分段、分部位進行匯總，然后進行單位工程匯總。

　　(2)施工預(yù)算工料分析表

　　施工預(yù)算工料分析表與施工圖預(yù)算的工料分析表編制方法基本相同，要注意按照工程量計算匯總表的劃分，做出分層、分段、分部位的工料分析結(jié)果，為施工分期生產(chǎn)計劃提供方便條件。

　　(3)人工匯總表

　　人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編制勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。

　　(4)材料消耗量匯總表

　　將工料分析表中不同品種、規(guī)格的材料按層、段、部位進行匯總。材料消耗量匯總表是編制材料供應(yīng)計劃的依據(jù)。一般工程常見盼匯總表有：

　　1)鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件委托加工表;

　　2)金屬構(gòu)件委托加工表;

　　3)鋼木門窗委托加工表;

　　4)門窗五金明細表;

　　5)周轉(zhuǎn)性材料需用量表;

　　6)現(xiàn)場分規(guī)格、品種的鋼材、木材、水泥需用量表;

　　7)現(xiàn)場分規(guī)格、品種的地方性材料需用量表;

　　8)各種其他成品、半成品需用量表。

　　(5)機械臺班使用量匯總表

　　將工料分析表中各種施工機具及消耗臺班數(shù)量按層、段、部位進行匯總。

　　(6)施工預(yù)算表

　　將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費(有定額單價時可直接使用定額單價)。

　　(7)“兩算”對比表

　　指同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表。將計算出的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量，以及人工費、材料費、機械費等與沲工圖預(yù)算進行對比，找出節(jié)約或超支的原因，作為開工之前的預(yù)測分析依據(jù)。

　　(二)施工預(yù)算編制要求、依據(jù)和方法

　　1.施工預(yù)算編制要求

　　(1)編制深度的要求

　　1)施工預(yù)算的項目要能滿足簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的要求，以便加強管理、實行隊組經(jīng)濟核算。

　　2)施工預(yù)算要能反映出經(jīng)濟效果，以便為經(jīng)濟活動分析提供可靠的依據(jù)。

　　(2)編制要緊密結(jié)合現(xiàn)場實際

　　按照所承擔(dān)的任務(wù)范圍、現(xiàn)場實際隋況及采取的施工技術(shù)措施，結(jié)合企業(yè)管理水平進行編制。

　　2.施工預(yù)算編制依據(jù)

　　(1)會審后的施工圖紙、設(shè)計說明書和有關(guān)的標準圖;

　　(2)施工組織設(shè)計或施工方案;

　　(3)施工圖預(yù)算書;

　　(4)現(xiàn)行的施工定額，材料預(yù)算價格，人工工資標準，機械臺班費用定額及有關(guān)文件;

　　(5)工程現(xiàn)場實際勘察與測量資料，如工程地質(zhì)報告、地下水位標高等;

　　(6)建筑材料手冊等常用工具性資料。

　　3.施工預(yù)算編制方法

　　(1)熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計及現(xiàn)場資料;

　　(2)熟悉施工定額及有關(guān)文件規(guī)定;

　　(3)列出工程項目，計算工程量;

　　(4)套用定額，計算人料機費并進行工料分析;

　　(5)單位工程人料機費及人工、材料、機械臺班消耗量匯總;

　　(6)進行“兩算”對比分析;

　　(7)編寫編制說明并填寫封面，裝訂成冊。

　　4.編制時應(yīng)注意的問題

　　(1)當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號(強度等級)，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，必須根據(jù)砂漿或混凝土的標號(強度等級)，按定額附錄《砂漿配合比表》及

　　《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用量。

　　(2)凡確定外加工的成品、半成品，如預(yù)制混凝土構(gòu)件、鋼木門窗制作等，不需進行工料分析，應(yīng)與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開，便于基層施工班組的經(jīng)濟核算。

　　(3)人工分析中的其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點，臨時停水停電，個別材料超運距以及其他細小，難以計算工程量的直接用工。下達班組施工任務(wù)單時不應(yīng)包括這些用工.

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　　(三)施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的對比

　　施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較大。

　　1.編制的依據(jù)不同

　　施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。

　　2.適用的范圍不同

　　施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。

　　3.發(fā)揮的作用不同

　　施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。

　　在編制實施性計劃成本時要進行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析，通過“兩算”對比，分析節(jié)約和超支的原因，以便提出解決問題的措施，防止工程虧損，為降低工程成本提供依據(jù)。“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法。

　　1.實物對比法

　　將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計算出的人工、材料消耗量，分別填人兩算對比表進行對比分析，算出節(jié)約或超支的數(shù)量及百分比，并分析其原因。

　　2.金額對比法

　　將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計算出的人工費、材料費、機具費分別填人兩算對比表進行對比分析，算出節(jié)約或超支的金額及百分比，并分析其原因。

　　“兩算”對比的內(nèi)容如下：

　　1.人工量及人工費的對比分析

　　施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低6%左右。這是由于兩者使用不同定額造成的。例如，砌磚墻項目中，砂子、標準磚和砂漿的場內(nèi)水平運輸距離，施工定額按50m考慮;而計價定額則包括了材料、半成品的超運距用工。同時，計價定額的人工消耗指標還考慮了在施工定額中未包括，而在一般正常施工條件下又不可避免發(fā)生的一些零星用工因素，如土建施工各工種之間的工序搭接所需停歇的時間;因工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收而影響工人操作的時間;施工中不可避免的其他少數(shù)零星用工等。所以，施工定額的用工量一般都比預(yù)算定額低。

　　2.材料消耗量及材料費的對比分析

　　施工定額的材料損耗率一般都低于計價定額，同時，編制施工預(yù)算時還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。所以，施工預(yù)算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預(yù)算。

　　有時，由于兩種定額之間的水平不一致，個別項目也會出現(xiàn)施工預(yù)算的材料消耗量大 ：于施工圖預(yù)算的情況。不過，總的水平應(yīng)該是施工預(yù)算低于施工圖預(yù)算。如果出現(xiàn)反常情況，則應(yīng)進行分析研究，找出原因，制定相應(yīng)的措施。

　　3.施工機具費的對比分析

　　施工預(yù)算機具費指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。而施工圖預(yù)算的施工機具是計價定額綜合確定的，與實際情況可能不一致。因此，施工機具部分只能采用兩種預(yù)算的機具費進行對比分析。如果發(fā)生施工預(yù)算的機具費大量超支，而又無特殊原因時，則應(yīng)考慮改變原施工方案，盡量做到不虧損而略有盈余。

　　4.周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析

　　周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計算的;施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算，施工圖預(yù)算的模板則按混凝土體積綜合計算。因而，周轉(zhuǎn)材料宜按其發(fā)生的費用進行對比分析。

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