2016年一級建造師項目管理答案完整版下載
【摘要】2016年一級建造師項目管理答案完整版下載。一級建造師真題是一建考生重要的備考資料,詳細(xì)的答案解析是非常必要的,可以充分的為考生答疑解惑。
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的()。
A.進(jìn)度累計偏差
B.進(jìn)度局部偏差
C.成本累計偏差
D.成本局部偏差
【答案】C
【考點來源】第二章 第三節(jié) 施工成本控制的方法P105
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP),由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準(zhǔn),所以兩項參數(shù)之差,反映項目進(jìn)展的費用偏差,并且曲線法反映的又是累計值,故兩條曲線的豎向距離表示成本的累計偏差。
2.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。
A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器
B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪
C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化
D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間
【答案】A
【考點來源】第五章 第四節(jié) 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求P264
【解析】根據(jù)我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生主要包括現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場食堂、現(xiàn)場廁所、其他衛(wèi)生管理等內(nèi)容。基本要符合以下要求:
(2)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。
(一)現(xiàn)場宿舍的管理
(2)施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴(yán)禁使用通鋪。
(二)現(xiàn)場食堂的管理
(6)食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。
(三)現(xiàn)場廁所的管理
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全。
3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場租賃費為1200元/天,進(jìn)出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【考點來源】第六章 第六節(jié) 索賠費用的計算P341
【解析】 施工機(jī)具使用費:窩工費的計算,如系租賃設(shè)備,一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎?如系承包人自有設(shè)備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設(shè)備使用費。由題意可知,該機(jī)械為承包人自有機(jī)械,因此按臺班折舊費計算,即索賠費用=160×10=1600元。
4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。
A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度
B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項設(shè)計
D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
【答案】D
【考點來源】第四章 第三節(jié) 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P185
【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制;B屬于材料設(shè)備的質(zhì)量控制;C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量控制。
5.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。
A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理
C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量
D.設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展
【答案】B
【考點來源】第一章 第六節(jié) 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容P50
【解析】由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率,業(yè)主方往往忽視對設(shè)計過程的管理,這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出,設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分,設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。
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