2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.4)

　　【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關試題供考生們練習，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.4)，希望各位考生通過練習題提高自己。

　　每日一練2.4《一級建造師-管理》

　　1.【多選】下列關于組織論和組織工具的說法，正確的是( )。

　　A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系

　　B.工作任務分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具

　　C.組織分工和工作流程都是一種相對動態(tài)的組織關系

　　D.工作流程組織可以用工作任務分工表來表示

　　E.項目結構圖反映組成該項目的所有的工作任務

　　2.【單選】如果對于一個項目進行診斷，首先應分析其( )方面存在的問題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.經(jīng)濟

　　D.技術

　　2.【單選】( )和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。

　　A.項目合同圖

　　B.項目信息圖

　　C.項目物資采購圖

　　D.項目結構的編碼

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】ABE

　　【解析】組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系，A正確。組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括： (1)項目結構圖;(2)組織結構圖(管理組織結構圖);(3)工作任務分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。B正確。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系，工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系，C錯誤。工作流程組織用工作流程圖來表示，D錯誤。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，E正確。

　　2.【答案】A

　　【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

　　3.【答案】D

　　【解析】項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

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