2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.28)

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　　每日一練3.28《一級建造師-管理》

　　1.【多選】項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。

　　A.可行性研究報告

　　B.招標文件及有關合同文件

　　C.相關市場信息與環(huán)境信息

　　D.項目條件和環(huán)境分析資料

　　E.同類項目的相關資料

　　2. 【單選】根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。

　　A.項目技術(shù)負責人

　　B.施工單位技術(shù)負責人

　　C.項目負責人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　3. 【單選】下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是( )。

　　A.施工資源的需求計劃

　　B.施工資源的優(yōu)化配置

　　C.投入材料的堆場設計

　　D.施工機械的分析選擇

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ABC

　　【解析】項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制： (1)可行性研究報告; (2)設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定; (3)招標文件及有關合同文件;(4)相關市場信息與環(huán)境信息。

　　2.【答案】B

　　【解析】重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關老師評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

　　3.【答案】D

　　【解析】施工部署及施工方案包括：

　　(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;

　　(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

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