2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.18)

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　　每日一練4.18《一級建造師-管理》

　　1.【單選】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有( )。

　　A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

　　B.負責組建項目經(jīng)理部

　　C.執(zhí)行項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

　　D.負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　2.【多選】項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有( )。

　　A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

　　C.對工程項目施工進行有效控制

　　D.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理

　　E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

　　3.【單選】下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理任務(wù)的是( )。

　　A.施工安全管理

　　B.施工成本控制

　　C.施工進度控制

　　D.項目行政管理

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

　　(1)組織項目管理班子;

　　(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

　　(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

　　(4)選擇施工作業(yè)隊伍;

　　(5)進行合理的經(jīng)濟分配;

　　(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　2.【答案】ACDE

　　【解析】本題考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;2.嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;

　　3.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;4.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　3.【答案】D

　　【解析】項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是： (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工進度控制; (4)施工質(zhì)量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

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