2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習：建設工程項目的組織

　　【摘要】2017年一建教材已經出來，同學們現在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習：建設工程項目的組織，快來做題吧。

　　1Z201000 建設工程項目的組織與管理

　　1Z201030 建設工程項目的組織

　　1[單選題]為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制(　　)。

　　A.任務分工表

　　B.項目結構圖

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　參考答案：D

　　2[單選題]關于線性組織結構的特點的說法，正確的是(　　)。

　　A.線性組織結構適合于大的系統(tǒng)

　　B.線性組織結構中，每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

　　C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

　　D.線性組織機構中不允許越級下達指令

　　參考答案：D

　　3[單選題]建設工程項目結構圖描述的是(　　)。

　　A.工作任務之間的關系

　　B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

　　C.項目各參與方之間的關系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

　　參考答案：A

　　◆◆4[單選題]控制項目目標的主要措施中最重要的是(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

　　5[單選題]關于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是(　　)。

　　A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案

　　B.制定多項備選方案

　　C.落實已選定方案

　　D.檢查方案是否被執(zhí)行

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　見教材圖1Z201034管理職能。所以A正確。

　　6[單選題]關于組織工具的說法，正確的是(　　)。

　　A.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的分工

　　B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關系

　　C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具

　　D.組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關系

　　參考答案：D

　　7[單選題]線性組織結構的特點是(　　)。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。

　　8[單選題]施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是(　　)。

　　A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解

　　B.明確各項管理工作的工作流程

　　C.落實各工作部門的具體人員

　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

　　9[單選題]在項目管理的組織結構圖中，如果兩單位之間有管理指令關系，矩形框之間的連接采用(　　)。

　　A.折線

　　B.雙向箭線

　　C.單向箭線

　　D.直線

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關系。為了表示它們之間的指令關系，通常用單向箭線表示。所以C正確。

　　10[單選題]工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系是一種(　　)關系。

　　A.靜態(tài)

　　B.動態(tài)

　　C.工藝

　　D.從屬

　　參考答案：B

　　11[多選題]關于建設工程項目明顯的特征的說法，正確的有(　　)。

　　A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

　　B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成

　　C.共同完成一個建設項目任務的多個單位，它們的合作是固定的合作關系

　　D.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成

　　E.共同完成一個建設項目任務的多個單位，它們的合作可能是對立

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：①建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目;②建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成;③一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。所以A、B、E正確。

　　12[單選題]指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結構是(　　)。

　　A.職能組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.事業(yè)部

　　D.復合式組織結構

　　參考答案：B

　　13[單選題]在常用的組織結構模式中，會產生多個矛盾的指令源的是(　　)。

　　A.線性組織結構

　　B.職能組織結構

　　C.矩陣組織結構

　　D.混合組織結構

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在職能組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。所以B正確。

　　14[單選題]關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

　　B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

　　C.首先要定義主管部門的工作任務

　　D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

　　參考答案：B

　　15[單選題]設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間的關系屬于(　　)。

　　A.組織分工

　　B.組織結構模式

　　C.工作流程組織

　　D.任務分工

　　參考答案：C

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　　16[多選題]關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有(　　)。

　　A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

　　B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

　　C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　D.線性組織結構中可以跨部門下達指令

　　E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)

　　參考答案：B,C

　　17[多選題]屬于物質流程組織的有(　　)。

　　A.投資控制工作流B.鋼結構深化設計流程

　　C.外立面工作流程

　　D.挖基坑工作流程

　　E.合同管理工作流程

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　工作流程組織包括：管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正確。

　　19[多選題]屬于管理工作流程組織的有(　　)。

　　A.投資控制工作流程

　　B.鋼結構深化設計流程

　　C.外立面工作流程

　　D.挖基坑工作流程

　　E.合同管理工作流程

　　參考答案：A,E

　　20[單選題]反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之問的指令關系的是(　　)。

　　A.組織結構模式

　　B.組織分工

　　C.管理職能分工

　　D.工作流程

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關系。所以A正確。

　　21[單選題]反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系的是(　　)。

　　A.項目結構圖

　　B.組織分工圖

　　C.合同結構圖

　　D.組織結構圖

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　合同結構圖反映業(yè)主方與項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。所以C正確。

　　22[單選題]業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的(　　)。

　　A.管理工作流程

　　B.物質流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.設計工作流程

　　參考答案：A

　　◆◆23[單選題]在項目管理的組織結構圖中，兩個單位之間的管理指令關系用(　　)聯系。

　　A.單向箭線

　　B.雙向箭線

　　C.矩形框

　　D.菱形框

　　參考答案：A

　　24[多選題]關于常見組織結構模式的說法，正確的有(　　)。

　　A.包括職能、線性、矩陣組織結構

　　B.職能組織結構是傳統(tǒng)的組織結構模式

　　C.職能組織結構只有唯一一個指令源

　　D.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

　　E.矩陣組織結構可能會產生縱橫向交叉的指令矛盾

　　參考答案：A,B,D,E

　　25[多選題]項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，項目結構分解時應參考的原則包括(　　)。

　　A.考慮項目的合同結構

　　B.考慮項目的性質

　　C.考慮有利于項目的目標控制

　　D.考慮有利于項目的后評價

　　E.考慮項目管理的組織結構

　　參考答案：A,C,E

　　◆◆參考解析：

　　項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點和參考以下原則進行：考慮項目進展的總體部署、考慮項目的組成、有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構、有利于項目目標的控制、結合項目管理的組織結構等。所以A、C、E正確。

　　26[多選題]矩陣組織結構的特點包括(　　)。

　　A.適合于大系統(tǒng)

　　B.有橫向縱向兩個指令來源

　　C.國際上常用

　　D.職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令

　　E.每個部門只有唯一的下屬

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協調或決策。所以A、B正確。

　　27[多選題]關于線性組織結構模式的說法，正確的有(　　)。

　　A.指令路徑較短

　　B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部門下達指令

　　D.只適用于大型工程項目

　　E.允許越級指揮

　　參考答案：B,C

　　28[多選題]關于合同結構圖的說法，正確的有(　　)。

　　A.在合同結構圖中，有合同關系的兩個單位之間，用雙向箭線聯系

　　B.從合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些或將有哪些合同

　　C.在合同結構圖中，可以反映出兩個單位之間的管理指令關系

　　D.反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同

　　E.可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系

　　參考答案：A,B,D

　　29[多選題]組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的(　　)。

　　A.組織結構模式

　　B.組織的方法和工具

　　C.組織分工

　　D.參與方的管理

　　E.工作流程組織

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織(教材圖1Z201032)，它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。所以A、C、E正確。

　　30[多選題]常用的組織結構模式有(　　)。

　　A.職能組織結構

　　B.線性組織結構

　　C.矩陣組織結構

　　D.網格組織結構

　　E.交叉組織結構

　　參考答案：A,B,C

　　31[多選題]組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(　　)。

　　A.指令關系

　　B.工作任務

　　C.管理職能分工

　　D.靜態(tài)組織關系

　　E.動態(tài)組織關系

　　參考答案：B,C,D

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