2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練
【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練吧。
每日一練6.2《一級建造師-管理》
1.【多選】某商品混凝土的目標產(chǎn)量為600m3,單價為700元,損耗率為5%,實際產(chǎn)量為620m3,單價為710元,損耗率為4%。運用因素分析法分析,以下說法正確的是( )。
A.三個因素的排序為:產(chǎn)量一單價一損耗率
B.目標數(shù)為457808元
C.目標數(shù)為441000元
D.第一次替代與目標數(shù)的差額為14700元
E.第二次替代與第一次替代的差額為14910元
2.【單選】分部分項工程成本分析的資料來源是( )
A.投標報價成本、施工概算、實際工程量、實際消耗人工和材料
B.投標報價成本、施工預算、計劃工程量、計劃消耗人工和材料
C.投標報價成本、施工概算、實際工程量、計劃消耗人工和材料
D.投標報價成本、施工預算、實際工程量、實際消耗人工和材料
3.【單選】采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系,這種方法稱為( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
以上是小編對2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】ACD
【解析】本題考察的是因素分析法的應用。指標排序的原則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值,因此A正確。
目標數(shù)=目標成本×單價×損耗率=700×600×1.05=441000元,因此C正確,B錯誤。
第一次替代產(chǎn)量因素,以620替代600,得到455700,因此第一次替代與目標數(shù)的差額為14700元,即D正確
第二次替代單價因素,以710替代700,得到462210,因此第二次替代與第一次替代的差額為6510元,即E錯誤。
2.【答案】D
【解析】分部分項工程成本分析的資料來源是投標報價成本、施工預算、實際工程量、實際消耗人工和材料。
3.【答案】D
【解析】比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。
以上是小編對2017年6月2日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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