2017年6月20日一級建造師《項目管理》每日一練
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每日一練6.20《一級建造師-管理》
1.【單選】項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.編制進(jìn)度計劃
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C.定期跟蹤進(jìn)度計劃執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施
2.【單選】在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。
A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.制定項目進(jìn)度控制的措施
C.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
D.對項目實施進(jìn)行總體部署
3.【多選】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有( )
A.總進(jìn)度規(guī)劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進(jìn)度目標(biāo)確定
E.項目經(jīng)濟(jì)評價
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】本題考查項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請項目決策者審議。
2.【答案】A
【解析】在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
3.【答案】ABC
【解析】總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
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