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2017年7月7日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練

更新時間:2017-07-07 09:11:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽101收藏40

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  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年7月7日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練吧。

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  【管理科目7月7日考點】

  【考點23】風險分類

  組織風險:人員知識、能力

  經(jīng)管風險:資金、合同、安全、事故防范、防火設施的可

  用性及數(shù)量

  環(huán)境風險:自然災害、引起火災和爆炸的因素

  技術風險:設計、方案、物資、機械

  考試星級 :★★★★

  小編點評 : 關于風險的分類??疾闅w類題。

  【考點24】風險管理流程

  1.風險識別:(1)收集信息;(2)確定風險因素;(3)形成識別報告

  2.風險評估:風險量、風險等級

  3.風險響應:規(guī)避、減輕、自留、轉移(投保)

  4.風險控制:預測、預警

  考試星級 :★★★★

  小編點評 : 常以排序題進行考查,掌握每個流程的內涵。

  【考點25】監(jiān)理性質

  1.服務性。不保證目標實現(xiàn)

  2.科學性。專業(yè)人士-監(jiān)理工程師

  3.獨立性。不依附性

  4.公正性。不損害承包商合法權益

  以上是小編對2017年7月7日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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  【管理科目7月7日每日一練】

  1.【2016】下列建設工程項目風險中,屬于經(jīng)濟與管理風險的有( )。

  A.事故防范措施和計劃

  B.工程施工方案

  C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性

  D.承包方管理人員的能力

  E.引起火災和爆炸的因素

  【答案】AC

  【解析】B屬于技術風險;D屬于組織風險;E屬于工程環(huán)境風險。

  【對應考點】 【考點23】風險分類

  2. 【2016】下列項目風險管理工作中,屬于風險響應的是()。

  A.收集與項目風險有關的信息

  B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

  C.確定各種風險的風險量和風險等級

  D.向保險公司投保難以控制的風險

  【答案】D

  【解析】A屬于風險識別;B屬于風險控制;C屬于風險評估。

  【對應考點】【考點24】風險管理流程

  3.【2015】關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法,正確的是()。

  A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

  B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

  C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應是注冊監(jiān)理工程師

  D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

  【答案】B

  【解析】服務性,它提供的是服務,工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn),即A錯誤;B體現(xiàn)的是工程監(jiān)理的獨立性,正確;C體現(xiàn)的是工程監(jiān)理的科學性,工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應是“監(jiān)理工程師”而不是“注冊監(jiān)理工程師”,即C 錯誤;當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性,即D錯誤。

  【對應考點】【考點25】監(jiān)理性質

  4. 【2013】下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是( )。

  A.氣象條件

  B.公用防火設施的數(shù)量

  C.人身安全控制計劃

  D.工程勘察材料

  【答案】D

  【解析】技術風險,如:1)工程勘測資料和有關文件;2)工程設計文件;3)工程施工方案;4)工程物資;5)工程機械等。

  【對應考點】 【考點23】風險分類

  5. 【2013】項目風險管理過程包括:①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險控制。其正確的管理流程是( )。

  A.③—②—④—①

  B.③—②—①—④

  C.②—③—④—①

  D.①—③—②—④

  【答案】B

  【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

  【對應考點】【考點23】風險分類

  以上是小編對2017年7月7日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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