2017年一級建造師《機(jī)電工程》章節(jié)練習(xí)：1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《機(jī)電工程》章節(jié)練習(xí)：1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理，快來做題吧。

　　1H420000 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

　　1H420090 機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

　　1 [簡答題]

　　某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源，新設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進(jìn)行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段，并且已投入使用，系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案，采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

　　該工程合同工期為三個月，7月1日開工，到當(dāng)年9月30 日完工，因工期緊，系統(tǒng)工程公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的意外事件，制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)，保證了工程的正常開工。在施工過程中，業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化，后經(jīng)設(shè)計(jì)修改，泛光照明工程通電試燈達(dá)到了業(yè)主要求。

　　問題

　　1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮哪些因素?

　　2.施工過程中有哪些意外因素(自然災(zāi)害)的出現(xiàn)會影響工程的進(jìn)度?

　　3.系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào)，才能滿足進(jìn)度要求?

　　4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙的修改?

　　5.寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。

　　參考解析：

　　1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮的因素有：保證重點(diǎn)、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用。在安排施工時，留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響的施工做準(zhǔn)備。

　　2.施工過程中出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨天氣不能施工，會影響工程的進(jìn)度。

　　3.系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照明設(shè)計(jì)單位、LED燈具及控制模塊供應(yīng)單位、供電部門等單位協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的配合，才能滿足施工進(jìn)度。而對于那些無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的，在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動時間。

　　4.在施工中涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改，設(shè)計(jì)修改的圖紙必須由原設(shè)計(jì)單位提供，或由承包商提供設(shè)計(jì)圖紙，但必須由設(shè)計(jì)單位審查并簽字確認(rèn)，除設(shè)計(jì)單位，任何項(xiàng)目參與者提供的圖紙均為無效。

　　5.本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進(jìn)行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、時間等為控制依據(jù)對場景照明進(jìn)行監(jiān)控。

　　2 [簡答題]

　　某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工，光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度等級設(shè)計(jì)為N5級，空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控，BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品，并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機(jī)電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費(fèi)用為600萬元，工期6個月，安裝公司按月編制的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用見表1H420090—4。

　　空調(diào)系統(tǒng)施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位：萬元) 表1H420090—4

　　問題

　　1.分析空調(diào)工程第2個月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。

　　2.分析空調(diào)工程第5個月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。

　　3.試計(jì)算并分析該工程第2個月和第5個月的費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)。

　　4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進(jìn)行糾偏?

　　參考解析：

　　1.該工程進(jìn)行到第2個月時：

　　費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=140-200=-60萬元

　　進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=140-190=-50萬元

　　結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個月時，費(fèi)用超支60萬元，進(jìn)度拖后50萬元。

　　2.工程進(jìn)行到第5個月時：

　　費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=570-610=-40萬元

　　進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=570-550=20萬元

　　結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個月時，費(fèi)用超支40萬元，進(jìn)度提前20萬元。

　　3.該工程進(jìn)行到第2個月時：

　　費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)：CJP=已完工程預(yù)算成本/已完工程實(shí)際成本

　　該工程進(jìn)行到第2個月時：CIP=140/200=70%。表示第2個月的費(fèi)用效益較差、孜率較低。

　　該工程進(jìn)行到第5個月時：CIP=570/610=93.4%。

　　表示5月份的費(fèi)用效益比2月份有了較大提高，但效率還是偏低。

　　4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化，做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇，對BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。

　　3 [簡答題]

　　A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

　　A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，采用卷揚(yáng)機(jī)及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運(yùn)到安裝位置，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)及安裝說明書要求。

　　在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。

　　事件一：項(xiàng)目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)16萬元，項(xiàng)目部對B公司提出了警告，要求加快進(jìn)度。

　　事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計(jì)位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

　　事件三：在分布式能源中心項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收中，有一臺冷水機(jī)組運(yùn)行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)分析及項(xiàng)目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機(jī)房的隔聲措施后通過驗(yàn)收。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃 表1H420090—6

　　問題

　　1.項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時應(yīng)認(rèn)真核對哪些技術(shù)參數(shù)?

　　2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有哪些安裝工序?

　　3.針對事件一，計(jì)算電纜排管施工的費(fèi)用績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI，是否會影響總施工進(jìn)度?

　　4.在事件二中，項(xiàng)目部應(yīng)如何變更設(shè)計(jì)圖紙?水泵及管道安裝施工進(jìn)度偏差了多少天?是否大于總時差?

　　5.在事件三中，項(xiàng)目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?

　　參考解析：

　　1.項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時，應(yīng)認(rèn)真核對水泵的型號、流量、揚(yáng)程、配用的電機(jī)功率，以免錯用后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

　　2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有吊裝就位、安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè)備固定與灌漿、試運(yùn)轉(zhuǎn)和工程驗(yàn)收工序。

　　3.已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP—1000m×120元/m=120000元

　　計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS=1OOm×12×120元/m=144000元

　　費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP一120000/160000=0.75

　　進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS一120000/144000=0.83

　　CPI和SPI都小于1，電纜排管施工進(jìn)度已落后，并在關(guān)鍵線路上，會影響總施工進(jìn)度。

　　4.事件二中，項(xiàng)目部應(yīng)填寫設(shè)計(jì)變更申請單，交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。水泵和管道安裝施工進(jìn)度偏差了20天，總時差有50天，進(jìn)度偏差小于總時差。

　　5.事件三中，項(xiàng)目部可提供的施工文件有：工程合同、設(shè)計(jì)文件、冷水機(jī)組安裝技術(shù)說明書、施工記錄。

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　　4 [簡答題]

　　某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項(xiàng)工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。

　　業(yè)主招標(biāo)文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機(jī)電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品

　　牌后，由建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽(yù)良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。

　　問題

　　1.建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時，哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成?

　　2.依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃?

　　3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程，是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃?

　　4.影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?

　　參考解析：

　　1.依據(jù)招標(biāo)文件，建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時，變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。

　　2.因?yàn)樵O(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)，建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃，以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。

　　3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程，不需要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)檎麄€建筑的機(jī)電工程是一個整體，只需要對機(jī)電工程的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。

　　4.影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

　　5 [簡答題]

　　某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建工程及機(jī)電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進(jìn)場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實(shí)際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)，其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。

　　在主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備在運(yùn)輸過程中，受到臺風(fēng)的影響，使該主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進(jìn)度計(jì)劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。

　　制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表 表IH420090-2

　　問題

　　1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)。

　　2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?

　　3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度應(yīng)如何復(fù)測?基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到40天會不會影響總工期?

　　4.主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說明理由。

　　5.工程按合同工期完成，安裝公司應(yīng)在哪幾個工作進(jìn)行趕工?

　　參考解析：

　　1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò))如圖1H420090—2。

　　2.影響工期的關(guān)鍵工作是：設(shè)備訂貨，主機(jī)安裝，調(diào)試，試運(yùn)行?？偣て跒?80天。

　　3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度檢測，可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測。基礎(chǔ)驗(yàn)收工作增加到40天，比計(jì)劃時間多了10天，不會影響總工期，因?yàn)榛A(chǔ)驗(yàn)收在非關(guān)鍵線路上，10天的偏差小于總時差20天。

　　4.主機(jī)設(shè)備晚到10天，要影響總工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上?？刂圃O(shè)備晚到10天，不會影響總工期，因?yàn)樵摴ぷ髟诜顷P(guān)鍵線路上，有時差55天。

　　5.安裝公司使工期按合同約定完成，應(yīng)在主機(jī)安裝，調(diào)試和試運(yùn)行工作上趕工10天。

　　6 [簡答題]

　　某大劇場由建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇場的機(jī)電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機(jī)電工程有給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層中安裝有變壓器、發(fā)電機(jī)、配電柜、冷水機(jī)組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。

　　安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計(jì)。由于大劇場處于鬧市中心，沒備和材料的進(jìn)場只能在夜間進(jìn)行。安裝公司編制了機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊，由設(shè)備吊裝孔吊人地下二層。

　　問題

　　1.安裝公司編制大劇場機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?

　　2.大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?

　　3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?

　　4.設(shè)備吊裝中，對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?

　　5.變壓器等設(shè)備吊人地下二層后如何二次搬運(yùn)到安裝位置?寫出二次搬運(yùn)的注意事項(xiàng)。

　　參考解析：

　　1.安裝公司編制機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)注意機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中能持續(xù)控制和調(diào)整，使工期、資源、費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。

　　2.大劇場工程的設(shè)備吊裝中，要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序，要先主機(jī)后輔機(jī)，先地下后屋頂，先大型后小型等吊裝程序要求，滿足質(zhì)量和安全，并注意周圍環(huán)境的安全。

　　3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識。對不合格的材料應(yīng)更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

　　4.在設(shè)備吊裝前，應(yīng)對汽車吊就位處進(jìn)行基礎(chǔ)試驗(yàn)和驗(yàn)收，按規(guī)定對基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗(yàn)并合格，必要時可采取措施增加汽車吊支腿對基礎(chǔ)的承壓面積。

　　5.變壓器等設(shè)備吊入地下二層后的二次搬運(yùn)可采用滾杠滑動及卷揚(yáng)機(jī)拖運(yùn)的運(yùn)輸方式將設(shè)備搬運(yùn)到安裝位置。二次搬運(yùn)的注意事項(xiàng)有用木箱或紙箱將高低壓絕緣瓷瓶罩住進(jìn)行保護(hù)，使其不受損傷;搬運(yùn)過程中。不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊或振動情況，利用機(jī)械牽引時，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備重心以下，運(yùn)輸傾斜角不得超過15°，以防止傾斜使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。

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