當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題

2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題

更新時(shí)間:2017-07-16 17:18:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽499收藏199

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題。項(xiàng)目管理考試題目都是選擇題,需要大家多做題來培養(yǎng)題感,環(huán)球網(wǎng)校準(zhǔn)備了海量模擬題供大家練習(xí),今天小編整理的是一建管理試題。 zx_sz { line-height:20px; padd

  【摘要】2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題。項(xiàng)目管理考試題目都是選擇題,需要大家多做題來培養(yǎng)題感,環(huán)球網(wǎng)校準(zhǔn)備了海量模擬題供大家練習(xí),今天小編整理的是一建管理試題。

  小編將2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題整理如下:

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)

  1某混凝土工程,9月份計(jì)劃工作量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(  )萬元。

  A.-41

  B.41

  C.-40

  D. 40

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)一計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40萬元。

  2針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是(  )。

  A.分部分項(xiàng)工程成本分析

  B.月(季)度成本分析

  C.年度成本分析

  D.竣工成本的綜合分析

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201,承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前(  )d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

  4保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是(  )。

  A.保險(xiǎn)費(fèi)

  B. 保險(xiǎn)標(biāo)的

  C.保險(xiǎn)責(zé)任

  D.保險(xiǎn)金額

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是保險(xiǎn)標(biāo)的的概念。保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體,指保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事****利和義務(wù)所指向的對(duì)象,可以是財(cái)產(chǎn)或與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任,也可以是人的生命或身體。

  5項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括(  )。

  A.項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃

  B.組織方案

  C.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃

  D.項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目概況;(2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃;(3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃;(4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃;(5)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;(6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;(7)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;(8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;(9)項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃;(10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃;(11)項(xiàng)目溝

  通管理規(guī)劃;(12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;(13)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。

  6建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括(  )。

  A.保留金

  B.同業(yè)擔(dān)保書

  C.投標(biāo)保證金

  D.銀行保函

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的形式。投標(biāo)擔(dān)??梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式,多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式,具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。

  7在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,(  )的項(xiàng)目管理,擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)。

  A.承包方

  B.設(shè)計(jì)方

  C.業(yè)主方

  D.監(jiān)理方

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的意義。在這個(gè)過程中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理,擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù);而建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方,則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

  8建設(shè)工程施工階段,(  )是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

  A.總監(jiān)理工程師

  B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.企業(yè)的代表人

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

  9為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類,其中的第二維是(  )分類的。

  A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

  B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

  C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

  D.按項(xiàng)目的內(nèi)容

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是項(xiàng)目信息的多維分類。為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類,即按多維進(jìn)行分類,如:(1)第一維:按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu);(2)第二維:按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程;(3)第三維:按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。

  10施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)(  )批準(zhǔn)后實(shí)施。

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.專業(yè)監(jiān)理工程師

  D.總監(jiān)理工程師

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的測量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞,直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確,并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此,施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

  以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題的詳細(xì)內(nèi)容,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道為廣大考生提供高質(zhì)量模擬題,歡迎大家的關(guān)注。

  臨考課程套餐推薦:

高效速成套餐 查看套餐詳情

包含:考點(diǎn)強(qiáng)化班+習(xí)題班+應(yīng)試技巧班+題庫+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+送1V1直播課

服務(wù)及保障考試不過第二年免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部