2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版

　　【摘要】2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版!距離2017年一建考試越來(lái)越近，目前又到大家備考拔高階段，現(xiàn)在正是拿歷年真題練手的好時(shí)刻，為讓大家看到優(yōu)質(zhì)的真題資料，環(huán)球網(wǎng)校一建小編特整理了一套環(huán)球網(wǎng)校一建內(nèi)部使用真題資料，希望對(duì)大家的備考有所幫助。

　　2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版內(nèi)容如下：

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的()。

　　A.進(jìn)度累計(jì)偏差

　　B.進(jìn)度局部偏差

　　C.成本累計(jì)偏差

　　D.成本局部偏差

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202033施工成本控制的方法P105

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以?xún)身?xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差，即成本局部偏差。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　2.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器

　　B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化

　　D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求P264

　　【解析】根據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生主要包括現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)食堂、現(xiàn)場(chǎng)廁所、其他衛(wèi)生管理等內(nèi)容?；疽弦韵乱螅?/p>

　　(2)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。

　　(一)現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理

　　(2)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理

　　(6)食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，門(mén)扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。

　　(三)現(xiàn)場(chǎng)廁所的管理

　　(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門(mén)窗應(yīng)齊全。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。

　　A.4000

　　B.1600

　　C.12000

　　D.12500

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206063 索賠費(fèi)用的計(jì)算P341

　　【解析】 施工機(jī)具使用費(fèi):窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。由題意可知，該機(jī)械為承包人自有機(jī)械，因此按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，即索賠費(fèi)用=160×10=1600元。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。

　　A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度

　　B.施工企業(yè)在施工過(guò)程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

　　C.施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)

　　D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P185

　　【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制;B屬于材料設(shè)備的質(zhì)量控制;C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量控制。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　5.關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

　　B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

　　C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

　　D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201061 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容P30

　　【解析】由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！繕I(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理，這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，屬于分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.比較分析法

　　C.動(dòng)態(tài)比率法

　　D.連環(huán)置換法

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第4節(jié)，P112

　　【解析】因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響因素?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　7.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是()。

　　A.接收者防護(hù)

　　B.傳播途徑控制

　　C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

　　D.聲源上降低噪聲

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第4節(jié)，P263

　　【解析】聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組，按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)，留置數(shù)量不宜少于3組

　　B.砌體工程中，普通磚5萬(wàn)塊、多孔磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批。抽檢數(shù)量為1組

　　C.對(duì)梁板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

　　D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)100件且不超過(guò)3個(gè)月的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204035 施工過(guò)程的質(zhì)量控制，P189

　　【解析】主體結(jié)構(gòu)工程

　　(1)混凝土、砂漿、砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)

　　混凝土：按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是，同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜少于10組，按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。

　　砌體：普通磚15萬(wàn)塊、多孔磚5萬(wàn)塊、灰砂磚及粉灰磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為一組。

　　(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

　　對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　(3)混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)

　　對(duì)成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過(guò)1000件且不超過(guò)3個(gè)月的同類(lèi)型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個(gè)構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢驗(yàn)?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括：①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是()。

　　A.①-③-②-④

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-④-②

　　D.③-①-②-④

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)，P120

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括：

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);

　　(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　10、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.工作M是關(guān)鍵工作

　　B.工作M的自由時(shí)差為零

　　C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

　　D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，P140，參考圖Z203033-2

　　【解析】因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！咳绻摴ぷ鞯耐瓿晒?jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)為非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差之和的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　11.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期為()天。

　　A.20

　　B.26

　　C.22

　　D.24

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)，P141

　　【解析】關(guān)鍵線(xiàn)路為：1-3-6-7-8，總工期為26【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　12.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

　　B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　D.施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202011 施工成本管理的任務(wù)P79

　　【解析】A屬于成本預(yù)測(cè)內(nèi)容，即A錯(cuò)誤;施工成本核算施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。即B錯(cuò)誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯(cuò)誤?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　13.關(guān)于政府主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

　　B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查

　　C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查

　　D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204072政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容P213

　　【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！考碅錯(cuò)誤;對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū);按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。即B錯(cuò)誤;建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收，而不是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即C錯(cuò)誤。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　14.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。

　　A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法 P356

　　【解析】項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　15.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。

　　A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

　　B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

　　C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

　　D.項(xiàng)目咨詢(xún)公司的服務(wù)水平

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析P163

　　【解析】BCD均屬于社會(huì)環(huán)境因素。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　16.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為()天。

　　A.1

　　B.3

　　C.4

　　D.8

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P139

　　【解析】由題意可知M工作的最早完成時(shí)間=12+5=17天，自由時(shí)差=min{ESj-k-EFi-j}則FFM=min{21-17,24-17,28-17}=4?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　17.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

　　B.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

　　C. II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

　　D.III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行 P236

　　【解析】預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：

　　I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。即A錯(cuò)誤;

　　Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。即C錯(cuò)誤;

　　Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。即D錯(cuò)誤;

　　Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。即B正確?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　18.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　C.因項(xiàng)目實(shí)施人元自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是，分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制P164

　　【解析】從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，常見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有1.自然風(fēng)險(xiǎn)2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】3.管理風(fēng)險(xiǎn)4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。即A錯(cuò)誤;C屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可分三步進(jìn)行： (1)采用層次分析法畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖。(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。即D錯(cuò)誤。

　　19.根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。

　　A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

　　C.制定糾偏措施

　　D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201081 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用P57

　　【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：

　　1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等;

　　2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;

　　3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　20.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是()。

　　A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

　　B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

　　C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

　　D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程P72

　　【解析】A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;B屬于風(fēng)險(xiǎn)控制;C屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　21.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。

　　A.60

　　B.30

　　C.90

　　D.123

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)P70

　　【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　22.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200㎡，計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800㎡，實(shí)際單價(jià)為20元/㎡，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。

　　A.56000

　　B.42000

　　C.48000

　　D.64000

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202033施工成本控制的方法P102

　　【解析】已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=2800×20=56000元?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　23.溝通的兩個(gè)層面是指()。

　　A.信息的發(fā)送者和接受者

　　B.溝通內(nèi)容和溝通方法

　　C.信息傳遞和交換

　　D.思維交流和語(yǔ)言交流

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法P66

　　【解析】溝通有兩個(gè)層面：思維的交流和語(yǔ)言的交流?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　24.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

　　C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

　　D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202032施工成本控制的步驟P96

　　【解析】管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！浚笜?biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。AB說(shuō)反了，即AB錯(cuò)誤;管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。即C錯(cuò)誤?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　25.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→ D→I順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是()。

　　A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

　　B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

　　C.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

　　D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法P132

　　【解析】由于B、D、I共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I順序施工，即B工作完成后D工作開(kāi)始，則D工作從第四周開(kāi)始，最早開(kāi)始時(shí)間拖后1周，但因D工作有1周總時(shí)差，因此不影響總工期;D工作完成后I工作開(kāi)始，則I 工作最早開(kāi)始時(shí)間為第10周，但因I工作有3周總時(shí)差，因此不影響工期，I工作在第14周完成。因此答案為C?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　26.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。

　　A.會(huì)計(jì)核算

　　B.統(tǒng)計(jì)核算

　　C.成本預(yù)測(cè)

　　D.業(yè)務(wù)核算

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202041 施工成本分析的依據(jù)P111

　　【解析】業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　27.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。

　　A.空間管理

　　B.用戶(hù)管理

　　C.維修管理

　　D.財(cái)務(wù)管理

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵P2

　　【解析】ABD屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。物業(yè)運(yùn)行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理。

　　28.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

　　B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

　　C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

　　D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P5

　　【解析】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。即B錯(cuò)誤;安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。即C錯(cuò)誤;業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作(1)安全管理; (2)投資控制; (3)進(jìn)度控制; (4)質(zhì)量控制; (5)合同管理; (6)信息管理; (7)組織和協(xié)調(diào)。即D錯(cuò)誤。【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　29.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專(zhuān)用性依據(jù)的是()。

　　A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

　　D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204031 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)P179

　　【解析】AD屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)性依據(jù);B屬于共同性依據(jù)?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

　　30.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

　　B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

　　C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

　　D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第3節(jié)，P306，P307

　　【解析】B,成本加固定費(fèi)用合同，【來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)?！咳绻O(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的一定比例(如10%)時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加 C，成本加固定比例費(fèi)用的合同，不利于縮短工期D，當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同?！緛?lái)源：環(huán)球網(wǎng)校】

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