2017年7月24日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練
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【摘要】2017年7月24日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練!距離一建考試越來越近了，相信大家都已經(jīng)啃過一邊教材書，現(xiàn)階段要必須鞏固加強對知識點的記憶，這時候就需要大家有側(cè)重的進行復(fù)習，對于歷年常出的高頻考點要重點掌握，為節(jié)省大家的梳理這些精華內(nèi)容的時間，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師教研團隊特給出系列一級建造師各科目精華考點及每日一練內(nèi)容，希望大家能夠好好利用。順利通過一級建造師考試。
2017年7月24日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練內(nèi)容如下：
【考點56】項目質(zhì)量控制目標
1.質(zhì)量管理包括：
(1)質(zhì)量方針、目標的建立
(2)質(zhì)量策劃
(3)質(zhì)量控制：設(shè)定目標、測量結(jié)果、評價、糾偏
(4)質(zhì)量保證
(5)質(zhì)量改進
2.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
考試星級 ：★★★
小編點評 ： 考頻較低，簡單了解即可。
【考點57】項目質(zhì)量的形成
1.基本特征：使用功能;安全可靠;文化藝術(shù);工程環(huán)境
2.形成過程：
(1)需求的識別過程(決策階段)
(2)目標的定義過程(主要設(shè)計階段)
(3)目標的實現(xiàn)過程(施工階段)
3.影響因素
(1)人，決定性因素
(2)機，工程設(shè)備、施工機械、施工工器具
(3)料，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
(4)法，技術(shù)因素
(5)環(huán)，自然環(huán)境;社會環(huán)境(法律法規(guī)、政府監(jiān)督);管理環(huán)境(管理體系、管理制度);作業(yè)環(huán)境(通風、照明;安全防護;道路條件)
考試星級 ：★★★★
小編點評 ： 重點掌握影響因素的五個方面，?？冀滩呐e例。
【考點58】全面質(zhì)量管理思想和方法
1.全面質(zhì)量管理(TQC)的思想
(1)特點： 以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標的制定;提倡預(yù)防主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。
(2)“三全”：全面、全過程、全員。
2. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
(1)Plan：確定質(zhì)量目標、制定行動方案
(2)Do：實施前，進行行動方案的部署和交底
(3)Check：是否嚴格執(zhí)行行動方案;執(zhí)行的結(jié)果
(4)Action：:采取措施進行糾偏
考試星級 ：★★★
小編點評 ： 掌握TQC特點，PDCA循環(huán)掌握每一環(huán)節(jié)內(nèi)涵。
【管理科目7月24日每日一練】
1. 【2014】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2008/ISO9000：2005)，質(zhì)量控制的定義是( )
A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查
D.未到達工程項目質(zhì)量要求所采取的作用技術(shù)和活動
【答案】A
【解析】根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000--2008/ISO9000：2005的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。
【對應(yīng)考點】【考點56】項目質(zhì)量控制目標
2. 【2016】下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。
A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督
D.項目咨詢公司的服務(wù)水平
【答案】A
【解析】BCD均屬于社會環(huán)境因素。
【對應(yīng)考點】【考點57】項目質(zhì)量的形成
3. 【2013】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。
A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
B.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
C.對計劃實施工程進行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
【答案】B
【解析】質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。
【對應(yīng)考點】【考點58】全面質(zhì)量管理思想和方法
4. 【2015】“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑經(jīng)營者的管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的( )。
A.管理環(huán)境因素
B.人的因素
C.方法因素
D.社會環(huán)境因素
【答案】D
【解析】社會環(huán)境因素，主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低;廉政管理及行風建設(shè)的狀況等。
【對應(yīng)考點】【考點57】項目質(zhì)量的形成
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以上是小編對2017年7月24日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練的詳細介紹，大家在復(fù)習教材時尤其是在沖刺階段，對于重要知識點一定要深度揣摩，能夠洞察到命題人的出題意圖。
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