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2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》3個(gè)高頻考點(diǎn)送給你

更新時(shí)間:2017-09-02 08:35:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽217收藏65

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  【摘要】距離一建考試還有10幾天的時(shí)間了,不知大家管理科目復(fù)習(xí)的如何?管理每年重復(fù)考點(diǎn)較多,所以復(fù)習(xí)起來(lái)相對(duì)輕松些。今天小編給大家整理了3個(gè)高頻考點(diǎn),下面來(lái)一一介紹下。

  考點(diǎn)一:事故分類

  質(zhì)量事故:

  一般:3人以下死亡,10人以下重傷,100-1000萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失;

  較大:3-10人死亡,10-50人重傷,1000-5000萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失:

  重大:10-30人死亡,50-100人重傷,5000萬(wàn)-1億經(jīng)濟(jì)損失;

  特大:30人以上死亡,100人以上重傷,1億以上經(jīng)濟(jì)損失。

  安全事故:

  一般:3人以下死亡,10人以下重傷, 1000萬(wàn)以下經(jīng)濟(jì)損失;

  較大:3-10人死亡,10-50人重傷,1000-5000萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失:

  重大:10-30人死亡,50-100人重傷,5000萬(wàn)-1億經(jīng)濟(jì)損失;

  特大:30人以上死亡,100人以上重傷,1億以上經(jīng)濟(jì)損失。

  例:根據(jù)事故造成損失的程度,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是()。

  A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

  B.造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

  C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

  D.造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

  【答案】D

  【解析】A是特別重大事故;B是較大事故;C是一般事故。

  考點(diǎn)二:職業(yè)健康安全管理體系的要素

  (1)10個(gè)核心要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。

  (2)7個(gè)輔助心要素:能力、培訓(xùn)和意識(shí);溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制。

  注:今年教材變化處,所以注重學(xué)習(xí)下。

  考點(diǎn)三:交貨日期的確定方式

  送貨:收貨戳記日期;

  提貨:合同約定通知提貨日期;

  代運(yùn):承運(yùn)單位簽發(fā)日期。

  例:關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

  B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

  C.采購(gòu)方提貨的,已采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

  D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,已向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

  【答案】A

  逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。在這關(guān)鍵時(shí)刻,希望大家一鼓作氣,來(lái)迎接勝利的曙光。更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù),海量高質(zhì)習(xí)題等你來(lái)挑戰(zhàn)!

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